學習執(zhí)行力心得(更新版)
【正文】 味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干?！皥?zhí)行”就是“做”，“力”就是能力，“執(zhí)行力”就是為了完成任務而表現(xiàn)出來的實際履行能力。對員工而言，執(zhí)行就是完成任務的過程。第五，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責任。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神，而以嶺藥業(yè)的執(zhí)行力文化就是“忠誠、服從、執(zhí)行、激情”“忠誠”是執(zhí)行力文化的前提，員工應當把‘忠誠第一’當作神圣的天職，光榮的使命，虔誠地信仰之，忠實地踐行之”。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，就此談一點個人在學習中的認識?！包h的凝聚力是黨的生命力的根本保證，是當能夠擔負起革命和建設的內在政治優(yōu)勢。責任不明確，造成出問題后找不到責任人，即使找到責任人，也不愿承擔應負的責任，找借口，找理由，推諉扯皮；制度的執(zhí)行原則性不強，不了了之；工作目標有時不夠明確，有時候做工作比較迷茫。高層執(zhí)行力做的不夠好，目前公司的經營目標只有少數(shù)人知道，沒有廣泛宣傳，所以員工沒有核心的價值觀、沒有明確的使命目標，人力資源管理也不到位，進出人員管理混亂。在平時工作中只注重對結果的檢查，不注意過程的檢查，這樣做會出現(xiàn)很多的錯誤結果，出現(xiàn)把錯誤結果推倒重來，費工費時。中層管理是公司管理承上啟下的紐帶，中層不執(zhí)行的三大危害告訴我們公司戰(zhàn)略落實不了、公司不賺錢、團隊成長不了，所以中層執(zhí)行力在公司管理中要做好、做細。就必須把顧客的需求轉化為技術要求認真執(zhí)行，質量的要求促使企業(yè)執(zhí)行力的發(fā)展，同時，執(zhí)行力又提升了質量，二者是相輔相成，缺一不可的。公共服務部田寶慶
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