【正文】 驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行評(píng)分。（3）思想品德優(yōu)秀，工作積極主動(dòng)，工作態(tài)度端正，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，服從上級(jí)分配的工作。視其回答及具體表現(xiàn)公正打分。復(fù)試分為3分鐘自我介紹，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，打分三個(gè)階段。（3）復(fù)試。（2）動(dòng)員活動(dòng)與初試。我們旨在通過(guò)我們的展示，讓新生了解到學(xué)習(xí)部的特色以及基本要求。關(guān)鍵在于征得輔導(dǎo)員的同意與支持，要做好溝通工作，并且要注意信息傳達(dá)過(guò)程中的精準(zhǔn)性以及措辭。學(xué)院勤工助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立舉報(bào)電話，接受同學(xué)舉報(bào)或提出建議。八、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為進(jìn)一步推動(dòng)勤工助學(xué)工作的深入開(kāi)展，“辦公室”每學(xué)年對(duì)在勤工助學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人，勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人占參加勤工助學(xué)學(xué)生人數(shù)的1/5。七、考核與酬金發(fā)放酬金核定：技術(shù)崗位：每人每月150200元；臨時(shí)性工作按每人每小時(shí)8元計(jì)。，服從用人單位的管理，按時(shí)到崗。，“辦公室根據(jù)用人單位的需求確定勤工助學(xué)崗位數(shù)量、待遇及崗位要求，面向全校公開(kāi)發(fā)布。各部門統(tǒng)籌安排、合理設(shè)置校內(nèi)勤工助學(xué)崗位。（三）勤工助學(xué)資金的使用勤工助學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?、專項(xiàng)管理。（二）組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)制定并不斷完善我校學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)的有關(guān)管理規(guī)定，設(shè)置校內(nèi)學(xué)生勤工助學(xué)崗位，制定報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，建立和管理勤工助學(xué)學(xué)生檔案，推薦和指導(dǎo)學(xué)生參加勤工助學(xué)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)報(bào)酬的發(fā)放和管理工作。勤工助學(xué)—勤工是手段，助學(xué)是目的。勤工助學(xué)活動(dòng)是指學(xué)有余力的學(xué)生利用課余時(shí)間參加、以自立成才為目的，多層次、全方位的有償社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。勤工助學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：設(shè)在學(xué)生處，由學(xué)生處處長(zhǎng)主持工作，學(xué)生處副處長(zhǎng)、學(xué)生處勤工助學(xué)中心干事負(fù)責(zé)具體工作負(fù)責(zé)勤工助學(xué)活動(dòng)的 管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)。學(xué)生處在每年年末初制定好次年資金使用計(jì)劃，按規(guī)定程序?qū)徟笫褂?，并?bào)送相關(guān)材料至財(cái)務(wù)處，建立勤工助學(xué)基金。五、崗位的設(shè)置及信息發(fā)布（一）設(shè)崗原則：以工時(shí)定崗位。同時(shí)，學(xué)校各部門應(yīng)將適合勤工助學(xué)的崗位留給學(xué)生，學(xué)校也將加大力度為學(xué)生參加勤工助學(xué)活動(dòng)提供更多的機(jī)會(huì)。“辦公室”許可的學(xué)生參加勤工助學(xué)活動(dòng)，否則責(zé)任自負(fù)。勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人在輪崗中可以自主決定去留。勤工助學(xué)報(bào)酬原則上采用通過(guò)食堂飯卡充值的形式發(fā)放。所有勤工助學(xué)信息都將在學(xué)院學(xué)生處網(wǎng)頁(yè)上公布。其中像平常的海報(bào)宣傳等手段基本上是行不通的，那么做好如何讓大一新生們知道并踴躍參加我們的招新活動(dòng)呢？以下兩個(gè)方法都可以參考：（1）以輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)為中介向同學(xué)們傳達(dá)。而至于我們部門的宣傳，則關(guān)鍵在于部門文化的展示，其中部訓(xùn)以及我們的部門之歌將都是很好的載體。方便新生理智作出選擇，也給各個(gè)部門一次展示風(fēng)采、招募賢才的機(jī)會(huì)。初試后篩選一部分人進(jìn)入復(fù)試（因我們部門招10人，故篩選1530人進(jìn)入復(fù)試為宜）?；静襟E當(dāng)然是先占好教室，提前告知初試通過(guò)者復(fù)試的時(shí)間地點(diǎn)，再將進(jìn)入復(fù)試的應(yīng)聘者編號(hào)，復(fù)試時(shí)按順序上臺(tái)。復(fù)試問(wèn)題主要就應(yīng)聘者自我介紹與所寫的個(gè)人總結(jié)提問(wèn)，也可假設(shè)情景提問(wèn)。（2）性格開(kāi)朗，善于交往，工作踏實(shí)、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，富有創(chuàng)造性思維,有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任感。面試流程：（包括兩個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)耗時(shí)45分鐘）第一個(gè)環(huán)節(jié)：接受面試的同學(xué)首先針對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)以及缺點(diǎn)做簡(jiǎn)短的自我介紹（將時(shí)間控制在一到三分鐘內(nèi)）。人員安排：負(fù)責(zé)人：劉晴晴、熊健、曾帥面試評(píng)委：待定報(bào)名處：4人機(jī)動(dòng)：5人（按實(shí)際情況選定）注意事項(xiàng)：a)所有相關(guān)人員必須重視本次招新，但同時(shí)應(yīng)把考察重點(diǎn)放在可行 性而不是現(xiàn)有能力上，盡量為辦公室招進(jìn)高 質(zhì)量的后備資源；b)招新過(guò)程中，一切流程都要遵循“客觀、公正、公開(kāi)”的原則；c)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員、面試評(píng)委注意態(tài)度，做好接待工作；d)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)報(bào)告并聽(tīng)從 主席團(tuán)安排；e)注意天氣問(wèn)題，注意自身安全。，組員討論2分鐘，派代表回答（可選擇語(yǔ)言回答或直接演示）第二輪面試問(wèn)題參考：，兩位領(lǐng)導(dǎo)站在原地聊起天，你會(huì)如何處理？，那如何在眾目睽睽下應(yīng)對(duì)/，發(fā)現(xiàn)禮品少了一份，你要如何應(yīng)對(duì)？，證書(shū)的順沒(méi)序排好，有位頒獎(jiǎng)?wù)邔?duì)你說(shuō)“這不是我的”，你會(huì)如何處理？第二輪面試錄取條件：吃苦耐勞及符合上述要求者，擇優(yōu)錄取第五篇：20122013招新方案青年志愿者協(xié)會(huì)管理系分會(huì)2012—2013年第一學(xué)期理事會(huì)招新方案新學(xué)期的開(kāi)始，為了適應(yīng)大一新生成長(zhǎng)成才需要，更好的適應(yīng)社會(huì)，跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，給廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，同時(shí)也為了本協(xié)會(huì)在新的學(xué)期里更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)向經(jīng)管系所有2012級(jí)青年志愿者會(huì)員招收新的理事會(huì)干事，廣納賢才，我們期待著新鮮血液的加盟與我們一起攜手共進(jìn)。新生自我介紹，回答評(píng)委所出的題目，評(píng)委根據(jù)新生作答打分，以便現(xiàn)場(chǎng)