項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法doc(更新版)
【正文】 未及時撲救火災(zāi)的扣 10 分 未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因的扣 5分 20 考核項目合計 １００ 考核結(jié)果 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 工程名稱： 考核日期： 項目計劃統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 單位名稱： 序號 考核項目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣減分 實得分 １ 貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度 未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣 20分 20 ２ 目標(biāo)制定 未參與制定、貫徹項目 項目管理目標(biāo)的扣 10~20 分 2０ ３ 安全經(jīng)費管 理 未對工程項目的安全技術(shù)及勞動保護(hù)措施的經(jīng)費進(jìn)行成本規(guī)劃、控制的扣 10~20 分 20 ４ 安全活動 未積極參加項目部組織的各項安全活動和學(xué)習(xí)的扣 10~20 分 2０ 5 事故處理 發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報的扣１０分 現(xiàn)場未能得到保護(hù)好的扣 5 分 未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因的扣 5分 20 考核項目合計 １００ 考核結(jié)果 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 工程名稱： 考核日期： 。 七、 考核辦法 １、 采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為１００分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。當(dāng)分項檢查評分表得分在 70 分以下時為不合格， 70 分（含 70分）到 80 分為合格， 80 分及其以上者為優(yōu)良。 二、 考核細(xì)則 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。 六、 考核對象 項目部各級管理人員，即：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長等人員。 ４、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。 ３、 實行逐級考核，分公司接受總公司考核，項目部經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進(jìn)行考核。 評分方法參見 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）中的相關(guān)內(nèi)容。 ： ； :； 群： 項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法 為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。 三、 獎懲辦法 達(dá)優(yōu)良等級的獎 100~300 元； 達(dá)不到合格等級時，罰 200~400 元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。 八、 獎懲辦法 １、 對實得分８０分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予１００～２００元獎勵，并作為年終安全風(fēng)險抵押、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。 ３、 對實得分為７０分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款１００～２００元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。 五、 考核目的 考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機(jī)制的正常運行。 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于 3‰； 確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá) 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 確保實現(xiàn)市級文明工地。 各分項檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。實得分８０分及其以上者為優(yōu)良，７０分～８０分為合格，７０分以下 為不合格
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