【正文】 *****醫(yī)院的組織機構圖 醫(yī)院（院長） 說明：醫(yī)院的組織架構是根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務需要設計的，醫(yī)院院長是醫(yī)院的第一責任人，全面負責醫(yī)院的工作；業(yè)務副院長負責醫(yī)院的醫(yī)療、護理、教學、科研、醫(yī)療質量管理工作，確保全院的醫(yī)療質量，是醫(yī)院醫(yī)療質量的責任人；財務總監(jiān)由醫(yī)院董事會確定的，院長助理負責醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃設計及市場調(diào)研工作，負責患者渠道的建 立、疏通和患者投訴處理工作：醫(yī)院的智囊團院長助理（ 副院長 財務總監(jiān) 副院長 發(fā)展規(guī)劃 政策研究 情報統(tǒng)計 財務部 信息部 醫(yī)務部 護理部 后勤保障部 行政辦公室 人力資源部 門診部 住院部 醫(yī)技科室 由醫(yī)院的董事長、醫(yī)院的院長、財務總監(jiān)、副院長、院長助理組成；醫(yī)院的核心成員由智囊團成員、人力資源部主任、財務部主任、醫(yī)務部主任、辦公室主任組成。 （二）醫(yī)技科室：設藥劑科、檢驗科、放射科、手術室、理療科、消毒供應室、病案室。其一，重點考慮將醫(yī)院辦成以綜合醫(yī)院為基礎，突出?？颇芰ㄔO，比如在骨科建設，其二 將健康教育與治病救人相結合起來，改進生活方式，改進疾病觀念，將疾病應當早治小治與預防為主的思想進一步深入人心。 一：全縣床位不足、千人醫(yī)生、護士數(shù)不足，高中低三個層次醫(yī)務人員不足，擬設的 ***醫(yī)院可從引進當?shù)剌^為高端的醫(yī)療設備，高中低三層次醫(yī)務人員切入市場。還存在相當數(shù)量的需要不同程度予以援助和關愛的困難人群，估計全縣貧困人口還有約 6 萬人。除中心衛(wèi)生院外，國家也不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向醫(yī)院模式發(fā)展。 在縣委縣政府的領導下，全面加強衛(wèi)生工作， 20212021 年 完成縣人民醫(yī)院整體搬遷、完成 32 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設和完成 100多個村衛(wèi)生室建設。醫(yī)院選址在 ****鄉(xiāng)。高原湖泊 —— 水西湖，綿延百余里，神秘的油杉河原始生態(tài)風光，奇山異樹，淺潭伏流，花香鳥語，曲徑通幽，引人入勝。 **歷史悠久，人文薈萃。結余部分用于醫(yī)院擴大再生產(chǎn)及醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上，不產(chǎn)生分紅。 進一步完善醫(yī)療服務體系要“堅持非營利性醫(yī)療機構為主體、營利性醫(yī)療機構為補充，公立醫(yī)療機構為主導、非公立醫(yī)療機構共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設結構合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務體系”。但另一方面，因為經(jīng)濟的文化的不斷發(fā)展，生活質量的不斷提升，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展要求不適應的矛盾還比較突出。關于籌建 *****醫(yī)院的申請（可行性）報告 **縣衛(wèi)生局： 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，民營醫(yī)療機構如雨后春筍般地蓬勃興起，已成為我國醫(yī)療體系的重要組成部分。特別是大力深化衛(wèi)生改革，加強城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設，加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生、衛(wèi)生資源整合，抓好預防保健、疾病防控和愛國衛(wèi)生工作，加強民 辦醫(yī)院規(guī)范管理，強化藥品監(jiān)督、醫(yī)療質量管理和醫(yī)德醫(yī)風建設等，進一步改善了全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高了 **縣醫(yī)療服務質量與疾病控制、衛(wèi)生保健水平。堅持 公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，堅持預防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的方針，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，強化政府責任和投入，完善國民健康政策，健全制度體系，加強監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機制，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，不斷提高全民健康水平，促進社會和諧”。 經(jīng)營期限和盈虧分配 ： 擬設的 *****醫(yī)院為合伙股份制，經(jīng)營期限為 20年，自醫(yī)院獲登記機關簽發(fā)的醫(yī)療執(zhí) 業(yè)許可證之日起，醫(yī)院經(jīng)營期間不論產(chǎn)生虧損或有所有結余，均按所持股份比例分擔責任義務。全縣有天然林 158 萬畝，森林覆蓋率達%，空氣清 新， **冬暖夏涼，氣候宜人 ,被喻為天然氧吧。國家重點文物保護單位 ***博物館，相映成趣，古樸典雅，其建筑風格充分展示了彝族建筑藝 術之精華。這是一片投資源共享的熱土和等待開發(fā)的處女地。醫(yī)療市場井然有序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 則存在人手少，設備欠缺，人和設備不能配合的情況，應付公共衛(wèi)生工作尚感人手不足，沒有時間和人力傾向于醫(yī)療服務。高端要求較少，以療養(yǎng)為目的的人群較少，大多以治得好病為主要目的，價格與服務相當?shù)睦砟畋淮蠖鄶?shù)人接受。 市場預測 ： 通過上一分析，擬設置的民安醫(yī)院可從下列方面切入市場。使得各醫(yī)院間自然產(chǎn)生松散的合作關系，不至造成寶貴資源的浪費和惡性竟爭。 二、 科室設置： （一）臨床科室：設急診科、內(nèi)兒科、外科，婦產(chǎn)科、五官科，中醫(yī)科。 中、初級專業(yè)技術人員的比例為 1： 5 左右。住院部高檔房五分之一，普通房三分之二，設扶貧病房。 醫(yī)療廢物和污水處理嚴格按照環(huán)保部門要求進行設計、施工 和驗收。醫(yī)用垃圾、生活垃圾處理程序如下： 一次性醫(yī)療用品 毀形 有效氯消毒 焚燒 /環(huán)衛(wèi)隊清運 生活垃圾 較大玻璃輸液瓶 — 回收 — 清洗 — 消毒 再利用 職工食堂。 消防系統(tǒng) ：按縣消防部門的要求，在醫(yī)院停車場的主要道路、建筑物室及樓層過道處安裝足夠數(shù)量的消防設施。 投資方式 ：現(xiàn)金或實物 投資總額 ：擬設醫(yī)院預算總投資人民幣 200 萬元。 工資及附加 ：本項目最終員工以 20 人計，總工資概算40 萬元，附加按工資總額的 1 4％ (含養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)保和住房公積金等 )。約定房屋折舊年限為 3 0年，設備折舊年限為 1 O年，其他固定資產(chǎn)折舊為 3 0年；土地使用權攤銷為 5 0年，開辦費攤銷為 5年，房屋和設備的殘值取 5％ (剔除清理費用后 )