三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則(藥庫(kù))(更新版)
【正文】 5%?！綜】，手術(shù)用血有嚴(yán)格的指征。、轉(zhuǎn)出麻醉復(fù)蘇室交接流程與內(nèi)容規(guī)定。，包括無創(chuàng)血壓和血氧飽和度在內(nèi)的監(jiān)護(hù)設(shè)備，復(fù)蘇室配備足夠的呼吸機(jī)、搶救用藥及必需設(shè)備等，滿足需求。有效預(yù)防麻醉意外與并發(fā)癥，持續(xù)改進(jìn)有成效。（1）有及時(shí)報(bào)告的流程。上得到充分體現(xiàn)。、近親屬或授權(quán)委托人說明所選的麻醉方案及術(shù)后鎮(zhèn)痛風(fēng)險(xiǎn)、益處和其他可供選擇的方案。（3）術(shù)前麻醉準(zhǔn)備?！綛】符合“C”，并。業(yè)理論和技能培訓(xùn)，完成 ，能熟練掌握。有監(jiān)督檢查、反饋、處理。而評(píng)審?fù)ㄟ^，也只意味著一個(gè)開始，因?yàn)闅v史的車輪總會(huì)向前?！拔＜敝抵贫取弊屛覀儗W(xué)會(huì)分清輕重緩急；“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會(huì)為患者有效減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會(huì)嚴(yán)格把握適應(yīng)癥??而注重過程，本身就是一種追求卓越的過程。其次，是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，通過評(píng)估梳理醫(yī)院的改革建設(shè)思路，梳理醫(yī)院的歷史，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，亮色和特色，也發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而不斷提高。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，從我做起，從小事做起，才能和醫(yī)院共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)未來。，貯存藥品的場(chǎng)所、設(shè)施與設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。第二篇：三甲醫(yī)院評(píng)審心得順東風(fēng)，敢擔(dān)當(dāng)——等級(jí)醫(yī)院評(píng)審有感今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫(yī)院評(píng)審，不可否認(rèn)，它的成敗與否關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全院醫(yī)務(wù)人員的切身利益。醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)最終也是靠患者的口碑和被社會(huì)認(rèn)可的程度來衡量的。作為醫(yī)院的一員，現(xiàn)在回想起來，我也覺得迎評(píng)工作忙碌、瑣碎、辛苦。一年多以來，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點(diǎn)滴努力匯聚在一起，醫(yī)院環(huán)境變得整潔，醫(yī)療設(shè)施更加現(xiàn)代化，診療工作變得有序化，服務(wù)也更加人性化。授權(quán)管理，并有明確的制 ，權(quán)限設(shè)臵與其資格、能力相符。授權(quán)制度?！綛】符合“C”，并麻醉醫(yī)師定期（至少每年）接受繼續(xù)教育知識(shí)更新。【B】符合“C”，并職能部門履行監(jiān)管職責(zé)，有監(jiān)管檢查、反饋、改進(jìn)措施。，有定期監(jiān)管檢查、分析、反饋，有改進(jìn)措施?！続】符合“B”，并1患者對(duì)知情同意內(nèi)容充分理解。、反饋、總結(jié)，有改進(jìn)措施。%?！綛】符合“C”，并科室能定期對(duì)麻醉效果資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)，有改進(jìn)措施?！続】符合“B”，并配臵符合規(guī)定要求，管理措施到位。、反饋，有改進(jìn)措施?！綛】符合“C”，并、分析、整改?！綜】、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理小組，負(fù)責(zé)科室質(zhì) 量與安全管理。，定期進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、反饋。定期開展麻醉質(zhì)量評(píng)價(jià)?！綜】。第四篇：三甲醫(yī)院評(píng)審科室目標(biāo)管理責(zé)任狀醫(yī) 院 等 級(jí) 評(píng) 審目標(biāo)管理責(zé)任狀二0一三年四月為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生部發(fā)布了《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則（2011年版）》，全面啟動(dòng)新一輪等級(jí)醫(yī)院評(píng)審。㈡現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間，在各類考試考核(如提問、技能操作、病歷檢查等)中出現(xiàn)不合格的，因主觀原因造成考評(píng)項(xiàng)目扣分但不影響等級(jí)評(píng)審結(jié)果的，給予科室處罰并扣除直接責(zé)任人三個(gè)月獎(jiǎng)金。(三)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)(10分)履行對(duì)下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)是醫(yī)院的職責(zé)和義務(wù)，建立經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)與合作關(guān)系，幫助開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，解決疑難問題，培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才。保證醫(yī)療工作需要。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)、事故要及時(shí)上報(bào)，正確處理，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。指定并完善護(hù)理質(zhì)量管理方案，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量
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