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紅拖房地產(chǎn)項目書對項目一期工程(更新版)

2025-07-12 12:45上一頁面

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【正文】 清理尾盤 安排物業(yè)管理公司進(jìn)場 做好交房工作 工作重點: 開動腦會議,研究滯銷樓盤對策 調(diào)整媒體宣傳方式,重點攻擊 加大項目實景形象,公司品牌形象的宣傳力度 在會所內(nèi)舉辦大型對外綜合性體育活動,引導(dǎo)物業(yè)公司進(jìn)場 加強(qiáng)補足,簽約工作 準(zhǔn)備交房資料,確定交房具體時間 核準(zhǔn)項目實物與前期承諾是否有矛盾之處 做好交房工作,并加大宣傳力度,讓未買房者堅定信心 做好與物業(yè)公司的交接準(zhǔn)備 做好與物業(yè)公司的交接工作 35 (三) 銷售目標(biāo)確定 本項目一期工程預(yù)計總銷售面積約為 45000m2。針對市場的不同需求,以針對性的“賣點”進(jìn)行推廣。物業(yè)絕大多數(shù)信息都是通過廣告宣傳來告知客戶的,這是任何一個地產(chǎn)項目最主要的行銷渠道,也是本案行銷的重頭戲??晌切]有時間到現(xiàn)場看樓的客戶和正在猶豫的客戶。我們做十則廣告,也許還不如已購戶的一句贊賞的話語。即是與客戶面對面的直接推銷,客戶疑問現(xiàn)場解答,這種方式的 成功率較高。這些因素是 客戶最直接了解到的因素。 對于本案的整合營銷,主要應(yīng)包括以下幾個方面: 24 ( 1) 卓信地產(chǎn)公司的品牌形象包裝。這兩個規(guī)劃中的不利因素,具體動工時間尚未確定,但卻警示我們項目應(yīng)得早入市。 (四)項目賣點的宣傳運用 前文所述的總體形象宣傳主題以及各核心賣點,在實際宣傳的操作過程中,敝司認(rèn)為必須經(jīng)過全面、透徹的宣傳鋪 21 排,尤其是(在項目正式公開發(fā)售前的形象宣傳 階段,以上賣點均可作重點的宣傳炒作)。 D、 運動型超大會所 項目規(guī)劃中,在中間地帶有一近萬平方米的大型會所,這在目前市場所推項目會所中雄居榜首,并且此會所可用原 20 廠房改造,可在項目完工前先期投入使有,一層層高達(dá)7米,二至六層層高也有6米,這在目前市場中也是沒有的。 B、 規(guī)劃布局 項目自身擁有龐大的規(guī)模,樓宇布局合理,南北向居多,且多數(shù)戶型可面對中心花園。 (二)項目宣傳主題目 根據(jù)上述整體宣傳策略構(gòu)思,結(jié)合項目市場定位及自身擁有之各項優(yōu)勢分析,建議整個項目宣傳主題概念為: 市區(qū)內(nèi)首個大眾化的運動家園。入市時對主要打的是環(huán)境牌,強(qiáng)調(diào)其庭院綠化與觀音洞園林風(fēng)景相結(jié)合,營造出一片比其占地面積多 15 倍的綠化面積。小高層 2800 元 /m2面市時主要以首層全部架空, 68% 的綠化覆蓋率來吸引買家。劣勢在于周邊環(huán)境和配套設(shè)施較差、建筑密度高、開發(fā)商知名度不高等。 設(shè)置著名運動員雕塑(如鄧亞萍) 會所頂部修建拱形天幕,保 證有較大空間進(jìn)行羽毛球、籃球等跳躍運動 所有建筑底層抬高 米,避免因受潮濕地氣的影響 由于小區(qū)入口前后距公交車站較遠(yuǎn),建議與公交公司聯(lián)系在小區(qū)門口設(shè)站或?qū)>€ ] 11 第三部分 營銷推廣策劃 我們在確定產(chǎn)品營銷推廣策略時,首先應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品的市場競爭力去分析,通過對產(chǎn)品特點的認(rèn)識,明確我們在市場競爭中的主要對手,通過與競爭對手產(chǎn)品優(yōu)劣勢的分析和競爭對手營銷推廣工作的分析,尋找我們產(chǎn)品營銷推廣的切入點,并通過對目標(biāo)客戶群的分析,確定我們產(chǎn)品的營銷推廣策略。 園林設(shè)計抓住“運動”主題,在圍欄、雕塑上顯現(xiàn)運動題材。發(fā)展商將進(jìn)入實 質(zhì)性的“比拼階段”:比創(chuàng)意、比技術(shù)含量、比產(chǎn)品新穎性。估計 2001年,各發(fā)展商將會全面、細(xì)致地把提 高綜合質(zhì)量的工作深化到每一個環(huán)節(jié)。 就貴陽市而言,這一階層存在的以下特點: 存量補貼: 2 萬 — 7 萬元左右 購房目的: ① 改善居住環(huán)境; ② 增大居住面積; ③給子 女購房 喜好面積: 80m2— 140m2 能承受總價: 10 萬 — 36 萬 能承受單價: 1600 元 / m2—— 2600 元 / m2( 以按揭 30 年 計算) 喜好環(huán)境:周邊配套設(shè)施齊全、交通方便 、子女讀書便 利、安靜、社區(qū)生活氣息濃厚 同檔樓盤的差異化 6 今年雖然市場供應(yīng)量近 800 萬方,但中高檔樓占有比重較多,面對中等收入階層的大盤多在市郊,市區(qū)此類樓盤雖多,但不具規(guī)模,形不成整體統(tǒng)一的社區(qū)環(huán)境,建筑風(fēng)格大都為歐陸風(fēng)情,同質(zhì)化較為嚴(yán)重。目前市內(nèi)房改政策主要有: ★ 住房公積金貸款 ★ 住房公積 金的實施 ★ 存量補貼的發(fā)放 ★ 按揭貸款(可貸至 8 成 30 年利率調(diào)底) 4 ★ 個人住房貸款 這些政策的實施,加大了人們購房的積極性,促成了商品房的需求熱潮。從剛剛結(jié)束的第五 3 屆房地產(chǎn)交易會上看,上 10 萬方的項目競?cè)挥?12 個。建議設(shè)立直通快車,每天在固定地點和時間接送住戶,或與公交公司達(dá)成聯(lián)議,在樓盤出入口多增設(shè)車站、專線,同時可以將此作為炒作的 2 有力武器。 (一) 周邊環(huán)境及物業(yè)配套 環(huán)境分析 貴司項目位于市南路與寶山南路交匯地段,市南路交通相對較密集, 16 路、 18 路、 8 路、 83 路、 80 路、 12 路、 5路、 110 路縱橫交錯,順暢快捷,而寶山南路車站較少,間隔又遠(yuǎn),給這一帶的住戶 帶來許多不便。地產(chǎn)開發(fā)商從 98 年前的200 多家迅速增至目前的 500 多家,地產(chǎn)開發(fā)項目一個緊接一個,并且項目單個開發(fā)量也越做越大。 (二)市場需求分析 房改以后,貴陽市的房地產(chǎn)政策的落實在全國都是較快較好的,這也是貴陽市地產(chǎn)市場空前良好的重要因素。因而我們的產(chǎn)品就要抓住這一階層的特點、購房心理,從而提供更為準(zhǔn)確的有效供給,抓住目標(biāo)客戶的心理需求,使我們的市場切入點更為準(zhǔn)確。今年,市內(nèi)有 7 多家樓盤通過打“環(huán)境牌”,贏得市場主動權(quán),如中海城市花園、中天廣場、在水一方等。發(fā)展商的市場調(diào)查和市場分析工作進(jìn)一步深化,市場的“空隙”越來越小。 四、 產(chǎn)品設(shè)計思路 與省、市體委聯(lián)系,積極尋找有產(chǎn)運動素 材,聯(lián)系令其協(xié)助開發(fā),并確立長期合作關(guān)系。 小區(qū)內(nèi)多設(shè)大幅運動墻畫。從與市內(nèi)競爭對手的多層住宅樓盤來看,我們的優(yōu)勢在于良好的外觀設(shè)計、統(tǒng)一的整體規(guī)劃、超大的小區(qū)會所、良好的物管、便利的交通及運動型住宅小區(qū)的獨特賣點等。價位暫定為起價 2300 元 /m2。 城南楓竹苑:同錦繡花園一樣,在房展 會上推出。這一構(gòu)思是為了賦予項目一個鮮明、獨特的個性,令其在各大型樓盤中獨樹一幟,再配合項目自身總體規(guī)劃、配套設(shè)施、物業(yè)管理等各方面的高質(zhì)素表現(xiàn),令本項目在一個長時期內(nèi)始終保持強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。我們的戶外環(huán)境旨在體現(xiàn)小區(qū)的建筑風(fēng)格,適應(yīng)消費 19 者對現(xiàn)代生活的追求。預(yù)計貴司在建筑設(shè)計方面必會下大功夫,在 將來項目推售時,亦可成為宣傳中的吸引賣點。因而設(shè)置室外徒手攀巖項目不僅可以與運動主題相結(jié)合,還可以盡可能的減投入,而且可形成小區(qū)獨有的賣點。 區(qū)域性環(huán)境 本項目所在區(qū)域緊臨貴陽市的東南出口,市政規(guī)劃當(dāng)中有一高架橋緊靠本項目三期工程的南面和東面,并且還有一條支線通路從項目一 期工程正北面緊貼項目穿過??蛻舻亩鄻有院涂蛻粜枨蟮亩鄻有?,要求我們在營銷推廣過程中必須利用多種手段的組合達(dá)到銷售的目的。 ( 4) 售樓處和售樓人員的形象包裝。這是一種最為直接和有效的銷售渠道,在項目銷售過程中是必不可少的。這種方式要求物業(yè)要有較好的形象、高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的口碑,利用已購客戶或意向型客戶向親朋好友散布物業(yè)信息,促成其購買。開通幾趟貫穿全城的交通巴士,一可利用車身廣告進(jìn)行流動宣傳;二可方便準(zhǔn)客戶現(xiàn)場看樓。 廣告推銷。 引銷期: (分為內(nèi)部認(rèn)購期和開盤期 ) 通過對樓盤綜合形象的樹立和推廣, 提高樓盤市場知名度,向公眾灌輸項目的主題思想,了解市場反應(yīng),市場實際需求,檢討價格策略和推廣策略。聘請知名物業(yè)顧問公司加盟 29 物業(yè)管理,擴(kuò)大物業(yè)管理公司宣傳力度,最終完成項目清盤。況且,本項目與在售樓盤相比較具有運動健康型住宅小區(qū)的獨特買點。 請省、市體委領(lǐng)導(dǎo)出面大力宣傳全民健身運動 舉辦大型健康體育比賽(可舉辦兩、三次) 在項目入市前舉辦此項體育活動,突出項目宣傳主題,表現(xiàn)項目主 要賣點,并以高額獎金提高項目知名度。 新聞發(fā)布會地點:柏頓酒店 時間安排: 2001 年 3 月 14 日 40 現(xiàn)場銷售 客戶購買商品房最終都會通過現(xiàn)場參觀,感受項目的位置、環(huán)境、建筑風(fēng)格、建筑質(zhì)量等各方面質(zhì)素后方可決定。 2. 未來理想家居具備之要素(圍繞住宅質(zhì)素、環(huán)境質(zhì)素等賣點進(jìn)行系列式宣傳) 3. 如此優(yōu)質(zhì)之物業(yè),如此吸引之價格。目前,在貴陽進(jìn)房地產(chǎn)信息傳播的媒體主要有報紙、單張、電臺、電視、戶外廣告等,其中尤以報紙廣告為主。宣傳面也特別廣。 戶外廣告 戶外廣告最大的優(yōu)點是長期置于戶外,可使過往人群重復(fù)記憶,故而宣傳效果較為理想。 媒體組合: ( 1) 工地圍墻廣告 ( 2) 報紙廣告 ( 3) 戶外廣告 ( 4) 電視廣告 ( 5) 新聞發(fā)布會 ( 6) 專項體育活動 以舉辦環(huán)城馬拉松比賽提高項目知名度。 (4) 電視廣告 減 少電視廣告播放次數(shù) 5、清盤期 物業(yè)銷售接近尾聲,減免電臺廣告、電視廣告、報紙作重點宣傳,力求短期清盤。特別是貴州藍(lán)天科技工程公司和藍(lán)天影音公司在貴陽市頗具名氣。項目 VI 設(shè) 計主要包括基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計、禮品設(shè)計、運輸系統(tǒng)設(shè)計這四大塊,所涉及的單項是非常多的,可根據(jù)實際情況選擇部分制作,下面就將本案的部分 VI 設(shè)計如下:
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