【正文】 初中學(xué)?！，F(xiàn)在村、社區(qū)關(guān)工委10個，“五老” 163名，講師團5個，關(guān)心下一代工作在我們南陽湖街道以步入正常工作軌道，各項活動常年堅持開展，在基層深受群眾歡迎。為適應(yīng)新形勢下關(guān)心下一代工作的開展，于2010年2月黨工委專題會議研究了關(guān)心下一代工作，對關(guān)工委組織成員進行了調(diào)整，確定聘任常務(wù)副主任人選，針對全街道關(guān)心下一代工作存在的問題，制定整改措施，下發(fā)文件，明確職責(zé)，確定工作目標(biāo)；街道黨工委副書記任關(guān)工委主任，常務(wù)副主任主抓日常工作，秘書長專人兼職、街道相關(guān)科室主任、駐街派出所所長、各學(xué)校校長任委員。關(guān)心下一代工作是一項社會系統(tǒng)工程,要真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政群齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全社會積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,關(guān)工委各成員單位必須密切配合,并各自發(fā)揮特有的組織優(yōu)勢,才能真正湊效。七是是選樹先進典型，樹立正確輿論導(dǎo)向及時指導(dǎo),切實抓好加強基層組織建設(shè)的各類典型。和諧的工作氛圍，是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和保證，也是吸引和保留人才的重要條件。要做好企業(yè)的關(guān)心下一代工作，從主體上講，應(yīng)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，工會、團委、特別是基層用工部門共同努力下；從內(nèi)容上講，既要抓思想，更要與解決待遇等實際問題結(jié)合起來；從策略上講，概括為三句話：以待遇留人，以感情留人，以事業(yè)留人。建立“五老”檔案，鼓勵和吸納更多的老同志，特別是新退下來、曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職工威望高且熱心青少年教育工作的老同志參加到關(guān)心下一代工作的隊伍中來，動員有各方面專長、熱心關(guān)心下一代事業(yè)、身體條件較好的企業(yè)“五老”人員參加關(guān)工委組織，要摸清各企業(yè)“五老”底數(shù)，適當(dāng)時候成立“五老”志愿者協(xié)會，將“五老”隊伍劃分組合成專業(yè)組，可設(shè)會長一名，會員由“五老”根據(jù)本人特長自愿報名，經(jīng)過審核后組成。三是由于企業(yè)用工制度靈活無序，領(lǐng)導(dǎo)班子特別是基層班組極不穩(wěn)定，青年工人工資低，且不能及時發(fā)放，員工流動隨意性大，給關(guān)心下一代工作的連續(xù)性帶來了一定的困難。一、我縣企業(yè)概況：，地域遼闊、礦產(chǎn)資源豐富，全縣構(gòu)建起了以棉花、礦產(chǎn)、風(fēng)電為主體的縣域企業(yè)經(jīng)濟體系，目前我縣共有企業(yè)3054家，國有企業(yè)6家，其中：中央、省屬國有企業(yè)5家（電信、郵政、電力、煙草、新華書店），縣屬國有企業(yè)1家（糧食倉庫），共有職工441人，非公企業(yè)3048家，其中個體工商戶2890家，民營等非公有制經(jīng)濟在縣內(nèi)占主導(dǎo)地位。五是企業(yè)當(dāng)前壓縮各種表彰、大幅減少健康向上的精神文化活動，缺乏關(guān)心下一代工作的輿論氛圍和平臺，而且在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的活動方式均需要創(chuàng)新，在開展此項工作的思維模式上有難度。青年工人的來源主要有以下幾方面，一是高薪“挖來”的社會各企事業(yè)單位的高級人才，以及通過人才市場招聘的各類人才。在這些非公經(jīng)濟組織中，有各類員工7240人，占全縣職工總數(shù)的75%以上，其中80%以上為35歲以下的青年職工，隊伍龐大，情況復(fù)雜。四是青工對企業(yè)傳統(tǒng)、人生道路缺少認(rèn)識和了解，尤其是企業(yè)青工，有些是從農(nóng)村走進城市，有些是走出校門直接進入企業(yè)，思想觀念、價值取向都不穩(wěn)定，大部分崗位技能偏弱、對企業(yè)認(rèn)同感不強，而且工作有一定的壓力，心理和精神上的負(fù)擔(dān)較重，在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的政治思想教育難度較大。6月初我縣關(guān)工委按市關(guān)工委（2008）8號《關(guān)于對全市關(guān)心下一代工作進行調(diào)研的通知》文件精神組織人力對所屬企業(yè)進行了調(diào)研，對如何在企業(yè)初步開展關(guān)心下一代工作作了以下粗淺的探討。二是由于市場競爭日趨激烈，大部分企業(yè)為來料加工或開采產(chǎn)品銷售型，特別是礦產(chǎn)企業(yè)和棉花企業(yè)，其產(chǎn)品的高科技含量、附加值、經(jīng)濟效益均處于低下水平，部分企業(yè)在虧損或半停產(chǎn)狀態(tài)徘徊，少數(shù)企業(yè)只追求效益，忙于生產(chǎn)經(jīng)營，談不上社會責(zé)任，導(dǎo)致即使一些大型企業(yè)的黨、工、青、婦、職代會組織的負(fù)責(zé)人也不能按時召集和組織一些活動、其作用不夠到位或無法到位，多數(shù)小型企業(yè)從無上述組織，造成在企業(yè)建立關(guān)心下一代組織工作的困難。二是有關(guān)人員到位，構(gòu)筑關(guān)心下一代工作網(wǎng)絡(luò)要突出企業(yè)業(yè)主的主體地位，深入挖掘先進人物和感人事跡，制造輿論聲勢，使企業(yè)關(guān)心下一代工作播上有聲，報紙上有文，電視上有影，擴大關(guān)工委的社會影響。要加強對他們進行知識、技能的培訓(xùn)，使他們盡快勝任本職工作崗位，企業(yè)因為艱苦的環(huán)境、較低的平臺、不具有競爭力的薪酬與激勵機制，如果不結(jié)合青年自身的特點，采取相應(yīng)對策，就會影響其工作積極性和創(chuàng)新精神，甚至造成青年人才流失，使企業(yè)發(fā)展后繼無人。六是結(jié)合企業(yè)特點，對青年職工進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與教育要以“家”的氛圍留住人，把“家”的感覺揉進企業(yè)管理。引導(dǎo)青年工人以積極的心態(tài)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，加強自身學(xué)習(xí)的緊迫感和積極性，探索開展“五老”帶徒等各種類型的活動。九是企業(yè)社會共建、形成關(guān)心下一代工作的合力在企業(yè)內(nèi)聘請德高望重有影響力的“五老人員”擔(dān)任企業(yè)關(guān)心下一代工作義務(wù)監(jiān)督員，建立考評獎懲制度、適時對企業(yè)關(guān)心下一代工作進行督查，將關(guān)心下一代工作作為各種考核評選的重要指標(biāo)，形成關(guān)工委組織的合力。一、黨工委重視是激勵關(guān)心下一代工作的動力我們南陽湖街道黨工委按照區(qū)委的要求于2003年建立了街道關(guān)工委組織。幾年來關(guān)心下一代工作在黨工委的重視和支持下，得以順利發(fā)展。社區(qū)書記、干事對家庭情況做了全面了解，根據(jù)他們家的條件為于博文家申辦了低保戶?！拔謇稀眲⒃妼W(xué)是抗美援朝老戰(zhàn)士，革命傳統(tǒng)教育講師團講師，85歲高齡還堅持為孩子講革命傳統(tǒng)課，深受孩子們的愛戴。2013年“十二運”期間，陳建、趙晴光等“五老”繪制十二米長畫卷，由劉傳洪老書記題詞，贈送全運會組委會，現(xiàn)收藏遼寧展覽館。他們所做的一切只有付出，沒有索取，對于他們所做出工作成績都應(yīng)該給于肯定、贊揚。他們的事跡感人至深，得到了社會的尊重和認(rèn)可，更得到了青少年的愛戴和信賴，使群眾對關(guān)心下一代工作有了新的認(rèn)識、新的概念，打開了關(guān)心下一代工作的新局面。本文以江寧檢察院陣地建設(shè)工作為視角，著重分析如何立足陣地做好關(guān)心下一代工作。（一）加強關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子及辦公室建設(shè)。要適時組織培訓(xùn)，使老同志在思想和工作上與時俱進?；鶎雨P(guān)工委在加強建設(shè)符合開展青少年教育活動的陣地的基礎(chǔ)上，要不斷完善各項工作制度，立足陣地，使關(guān)心下一代工作制度化、常態(tài)化。立足陣地，開展幫扶幫教圍繞陣地，基層檢察院關(guān)工委也可以積極開展幫扶幫教活動。青年檢察干警思維活躍、有想法、有創(chuàng)造力，在法律宣傳、法制講座等活動能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，促進工作的開展