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企業(yè)生產(chǎn)應急預案模版(更新版)

2024-10-25 14:04上一頁面

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【正文】 查工作。⑥負責做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。總指揮由廠長擔任,如有特殊情況廠長不能到位時,由生產(chǎn)副廠長代任。(2)專項應急預案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點,為應對幾種安全事故類型。在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。②培訓方式包括:應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。(3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。救援結束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。(3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。組織機構及職責:(1)應急小組職責①研究制定、修訂本部門應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見?,F(xiàn)場處理方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處理措施。第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案 3篇企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案 1一、總則編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處理安全生產(chǎn)事故能力。筆者對國內(nèi)機械、化工、建筑、紡織、輕工等各具行業(yè)特點的企業(yè)安全管理及其績效評價有關情況進行了廣泛深入的調(diào)研,并在此基礎上進行了歸納和綜合,充分意識到這是工業(yè)安全工作的一次重大改革,不僅是認識上、方法上的改革,而且是管理模式上的改革。②認真查明事故、災害的原因,依法嚴肅處理責任者。2)應急裝備的設置:應急裝備主要應包括以下幾個方面: ①報警系統(tǒng);主要有火災報警裝置(火災探測器、火災控制器等),氣體和粉塵爆炸監(jiān)測報警裝置(爆炸性氣體監(jiān)測裝置、報警斷電儀、遙測報警儀、爆炸性粉塵監(jiān)測裝置等)及毒氣泄漏報警儀等屆救護人員的裝備:主要有救護人員的頭盔、防護服、防護靴、呼吸保護器具及安全帶、繩等主要裝備。2)應急預案是對日常安全管理工作的必要補充,應急計劃應以完善的預防措施為基礎,體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針。凡事預則立,不預則廢,只有認真做好應急預案實施的各類準備工作,才能把事故與災害所造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失減少到最小程度。危房應詳細說明其建筑結構、歷史檔案、危險癥狀、加固維修等有關數(shù)據(jù)。這是本項實用性研究的基礎。本項實用性研究方案考慮隱患因素,同時也考慮危險源因素。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,重要對策之一就是重視對重大危險源和重大事故隱患進行電腦安全監(jiān)控,即采用高新技術手段對企業(yè)的各類重大隱患或重大危險源進行跟蹤監(jiān)視,變事故處理為事故預防,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,隨時排除,把事故消滅在萌芽狀態(tài),掌握企業(yè)安全管理的主動權,實現(xiàn)保障安全的目的。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴大等情況的人員將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。根據(jù)需要決定是否需要應急小組支援。事故原因、性質(zhì)的初步判斷。四、組織領導各項目部經(jīng)理五、事故應急領導小組職責組織所在部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作,防止事故的進一步擴大,力爭把損失降低到最低程度;統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。根據(jù)上級有關要求和實際情況,特制定本預案:一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導,堅持以人為本、預防為主的方針,以關愛生命為前提,最大限度地減少事故的發(fā)生,建立快速、有效的應急反應機制,確保安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定各項措施的落實和各項工作順利進行。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。(6)應急組織機構的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、冷靜應對事故,不能盲目、蠻干。應急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領導,定期進行培訓和演練。應急結束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急工作總結報告。(1)信息上報事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關部門上報。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。二、本單位危險性分析單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。應急預案體系:根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。(二)重大突發(fā)事故、事件分析會記錄。應急領導小組應定期開展突發(fā)事故、事件應急能力評估工作,建立規(guī)范化的評估機制,綜合運輸線路規(guī)模、組織體系、后勤保障、應急隊伍數(shù)量、規(guī)模等因素,制定客觀、科學的評價指標,提出評估方法和程序。.建立相應的應急運力檔案,包括運力車輛及其座位數(shù)、類型及人員數(shù)量等,每年針對儲備運力的技術狀況、車輛及人員變動情況進行審查,對運力及時進行調(diào)整、補充,及時上報上級應急管理機構更新備案。接報后,立即啟動應急預案,按事故、事件情況分別撥打:1111122報警救援電話,并報告說明事故、事件具體情況,現(xiàn)場設置安全警示標識,展開自救、疏散旅客、控制事態(tài)、消除后果。(3)應急響應宣布后,應急領導小組人員及時趕赴現(xiàn)場指揮應急處置工作(市區(qū)內(nèi)2小時趕到現(xiàn)場,市區(qū)外3小時,湖北省外原則上不超過24小時)。(9)參加事故、事件調(diào)查,承辦應急領導小組交辦的其他工作,確保通訊暢通。、事件綜合應急組織體系 突發(fā)事故、事件綜合應急工作領導小組(以下簡稱“應急領導小組”)是突發(fā)事故、事件的指揮機構。主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件、治安突發(fā)事件和群體性事件。主要包括水旱災害、氣象災害、地震災害、地質(zhì)災害、生物災害和森林草原火災等。(1)自然災害。(5)社會安全事件。加強與其他部門密切協(xié)作,形成優(yōu)勢互補、資源共享的聯(lián)動處置機制。(8)負責突發(fā)事故、事件發(fā)生后的設備設施的評估、鑒定工作。當應急響應時,應急領導小組按下列程序和內(nèi)容啟動響應:(1)應急領導小組在接到突發(fā)事故、事件報告后,應急領導小組組長正式宣布啟動應急響應?,F(xiàn)場處置本著,“以人為本、平急結合、科學應對、統(tǒng)一指揮、分工明確、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效、處置得當?shù)墓ぷ髟瓌t。 各小組按照“平急結合、因地制宜,分類建設、分級負責,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運轉”的原則建立突發(fā)事故、事件應急隊伍。原則上,應急保障相關人員每兩年至少接受一次相關知識的培訓,并依據(jù)培訓記錄和考試成績實施應急人員的動態(tài)管理,提高應急保障人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。(一)重大突發(fā)事故、事件報告記錄。適用范圍:本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。統(tǒng)一領導、分級負責。④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。⑦應急反應組織的啟動。⑤定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。⑥淘汰落后的技術、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準,從而提升施工安全技術與管理水平,降低施工安全風險。②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。應急結束當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批準后,宣布應急結束。八、保障措施:通信與信息保障(1)應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件(2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡暢通。定期更換滅火器,日常維護消防設備設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術精、作風硬。浙江富豪特電器工具有限公司****年**月**日第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案安全生產(chǎn)應急預案為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,增強職工的憂患意識,居安思危,有效地做好中心安全生產(chǎn)工作,確保有一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件,把影響和損失減少和控制在最小范圍。重大群體傷害事故。事故搶救處理的情況和采取的措施。對火災現(xiàn)場人員進行搶救;搶救火災附近的財物;派人把守火災現(xiàn)場防止非專業(yè)救火人員進入。應急小組人員在接到突發(fā)事件通知后,都要按分工要求第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。重大危險源或重大隱患的安全監(jiān)控,越來越被各級領導重視并提到安全管理工作的議事日程。這些是發(fā)生事故或災害的直接原因。3重大事故隱患監(jiān)控3.1設計隱息監(jiān)按方案的原則1)適合中國國情。如:易燃、易爆物質(zhì),應詳細說明其物質(zhì)構成和數(shù)量,以及閃點、爆炸上下限等有關燃燒爆炸的理化參數(shù)。然而無論預防措施如何周密,事故和災害總是難以根本杜絕,為了避免或減少事故和災害所造成的損失,必須高度重視應急預案的制定。4.1制定應急預案的主要原則1)應急預案應針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如火災、爆炸、危房倒塌、毒氣泄漏等。對具體企業(yè)而言,應責任落實到人。4)事故處理與恢復生產(chǎn) 應急預案還應包含事故或災害的事后處理,恢復正常生產(chǎn)秩序等內(nèi)容,應有如下幾項: ①加強法制教育和安全教育。在國內(nèi),安全管理評價或企業(yè)系統(tǒng)安全分析越來越受到有關部門的重視。6結束語本項實用性研究是將高新技術手段應用于安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應急預定計劃方案、安全管理績效評價等方面的一項有益的探索與嘗試,已經(jīng)具備了一定的基礎,并在實踐中不斷加以修訂與充實,在跨世紀的進程中,爭取為我國的勞動安全工作作出有益的貢獻。專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。三、組織機構及職責:應急組織體系:部門成立安全生產(chǎn)事故應急小組。③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。(3)應急小組副組長職責①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結經(jīng)驗,確保安全。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。六、信息發(fā)布:事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。(2)應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。九、培訓與演練培訓①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。在應急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。(1)綜合應急預案:規(guī)定本企業(yè)應急組織機構和職責、應急響應原則、應急管理程序等內(nèi)容。(2)成立事故應急總指揮部。⑤負責配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關閉系統(tǒng),搶修設備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。其中包括應急搶險器材、救援防護器材、監(jiān)測分析器材等。⑤負責各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領導小組之間的通訊聯(lián)絡。⑥禁止操作故障設備。③對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災報警裝置及火災噴淋裝置。⑤在有觸電危險的處所設置醒目的文字或圖形標志。(6)易燃、易爆危險品引起火災、爆炸事故預防監(jiān)控措施:①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,同時應加強通風,使作業(yè)場所有害氣體濃度降低。(2)信息上報①事故發(fā)生后,指揮部應立即上報主管部門和鎮(zhèn)政府。(4)當現(xiàn)場現(xiàn)有應急力量和資源不能滿足應急行動要求時,及時向街道(地區(qū))辦事處和上級主管單位報告請求支援。一旦發(fā)生食物中毒事故,刺激病人喉部使其嘔吐,立即送醫(yī)院搶救,向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,保留剩余食品以備檢驗。②設備科接到報警后,應立即組織有關人員組成搶險小組,攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場查看;根據(jù)具體位置,關閉區(qū)域或總閥門;開展搶險工作。應急結束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急救援工作總結報告。搶險、搶修組和義務消防隊定期進行培訓和演練。培訓方式包括:防火、疏散及有關搶救知識輔導、有獎知識問答、滅火器的使用等。演練結束后對演練進行評估及總結,及時修正及彌補應急突發(fā)事件搶救預案制定的缺陷。(2)在搶險救災中,受到傷害的員工,按照工傷條例處理。保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。應急預案副總指揮的職能及職責①協(xié)助應急總指揮組
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