【正文】 有信心了，對(duì)這個(gè)模擬系統(tǒng)也越來越感興趣，都等著星期二上這個(gè)課，感覺就像是在玩一種職業(yè)模擬的游戲，覺得很有趣也能夠?qū)W到東西。對(duì)于第一次的沙盤模擬，我相信我們組是在收獲比較大的一組，雖然比較可惜的是模擬中沒有經(jīng)營下去，在第五年里就破產(chǎn)了，但是我們沒有氣餒，也沒有抱怨誰，我們都覺得每個(gè)人都有努力了。但是我們在第一年中，真的是做的太差了,其中有一季度忘了繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品，在建生產(chǎn)線忘記繼續(xù)投資，忘記市場開拓，還忘記投投放廣告。建議：希望時(shí)間可以更長一點(diǎn)，更深入的介紹整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容。通過這次培訓(xùn)也有一些體會(huì)及收獲：（一）團(tuán)隊(duì)合作最重要，一個(gè)人無論你有多能干，始終不可能面面具到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性團(tuán)友的熱情。每年都分為三個(gè)部分①年初三項(xiàng)（繳稅，制定廣告方案，參加定單競爭）②委度十項(xiàng)（短期貸款∕支付利息∕更新應(yīng)收款∕歸還應(yīng)付款，接受并支付已定的貸物下原料訂單，產(chǎn)品研發(fā)投資，更新生產(chǎn)入庫，購買式調(diào)整生產(chǎn)線開始新的生產(chǎn)，反貸給客戶，支付行政管理費(fèi)用進(jìn)行下一季度）③年末六項(xiàng)（長期貸款，支付設(shè)備維修費(fèi)，購買（租賃）廠房，折舊市場認(rèn)證與ISO認(rèn)證，關(guān)賬進(jìn)入下一年。第二篇：模擬企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告模擬企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告在離開學(xué)校的最后一學(xué)期，學(xué)校對(duì)我們經(jīng)濟(jì)與管理系進(jìn)行了模擬企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)。感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。在這5天里我學(xué)到了以前從未學(xué)過的知識(shí)和技術(shù)，對(duì)于以后的道路打下了一定的基礎(chǔ)，也認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)與不足。有幸的是我在實(shí)訓(xùn)中擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理一職，對(duì)于這個(gè)職位完全是個(gè)草包的我經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，明白一個(gè)好的公司，必須由優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來做貢獻(xiàn)，規(guī)劃怎樣制定？人員怎樣分配？應(yīng)該怎么執(zhí)行？并在每個(gè)階段中進(jìn)行必要的總結(jié)與論證。整個(gè)實(shí)訓(xùn)有兩部分組成，沙盤對(duì)抗和模擬企業(yè)。第四年，該年P(guān)1產(chǎn)品在本地市場依然有較大份額，P3產(chǎn)品在國內(nèi)市場也有較大份額，可是因?yàn)橘Y金運(yùn)用不足，我們進(jìn)行了長期貸款，增加廣告費(fèi)用來年到更多的訂單，用來償還貸款利息，并且擴(kuò)大了市場，在亞洲市場投放了大量廣告費(fèi)，但TSO認(rèn)證末繼續(xù)跟進(jìn)，導(dǎo)致廣告費(fèi)用的無效，迫使企業(yè)在第四年運(yùn)營圖較差。做什么事都要堅(jiān)持到底，失敗是成功之母，在企業(yè)遇到經(jīng)營困難時(shí)，一定要堅(jiān)持，要冷靜的分析，經(jīng)科學(xué)的方式做出決策。經(jīng)濟(jì)與管理系08旅游管理張諾第三篇：企業(yè)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告《企業(yè)管理》沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告班級(jí)：儀1142姓名：胡繼媛學(xué)號(hào)：111842060我是華誼姐妹的總裁，我的財(cái)務(wù)主管是龍瑩，財(cái)務(wù)助理趙麗君、銷售總監(jiān)楊麗、采購總監(jiān)朱夢莉、生產(chǎn)總監(jiān)曹敬芳。在第三、四年中，我們在季度任務(wù)上基本沒有那么粗心的錯(cuò)誤，但是我們發(fā)現(xiàn)了我們之前留下的隱患，我們的十條生產(chǎn)線中有四條手工線，手工線的生產(chǎn)周期太長了、所以生產(chǎn)的產(chǎn)品很有限，但考慮到它的殘值太小，所以也沒有賣，真的是39。在我們的期待中，正式比賽的第一年開始了，根據(jù)老師的一些建議，我們決定這次我們堅(jiān)持39。在同年我們提交訂單時(shí)、有一個(gè)訂單在下一頁，可是我們當(dāng)時(shí)沒有看到，結(jié)果是我們有產(chǎn)品庫存，但是卻違約了。之后還好我們有應(yīng)收款，貼現(xiàn)還了貸款。第四篇：企業(yè)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)企業(yè)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得從一開始對(duì)企業(yè)管理沙盤模擬的陌生，然后是慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟。各個(gè)小組只有全力配合,進(jìn)行協(xié)調(diào),共同討論,制定策略,保證整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的開,生產(chǎn)及銷售獲得利潤,才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營/。分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整：我覺得如果繼續(xù)經(jīng)營，我們就應(yīng)該充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對(duì)手。沙盤模擬結(jié)束，在短短的兩天內(nèi)，我們從對(duì)企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程，理解了不同職能的相互依存關(guān)系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會(huì)到了經(jīng)營一家公司的種種難題。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。第五篇：模擬企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)模擬企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)通過這次現(xiàn)代企業(yè)決策仿真系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)練習(xí)，我近距離的體會(huì)與感受到了一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生活的經(jīng)營與決策。剛開始時(shí)，由于原先對(duì)其仿真的原理不甚了解，所填的決策數(shù)字是靠猜的，人機(jī)對(duì)抗的結(jié)果也可想而知。我也對(duì)系統(tǒng)的原理有更近一步的了解