【正文】 有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。（三）總結(jié)報(bào)告。下列情況，本預(yù)案應(yīng)進(jìn)行更新：（1）本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國(guó)家出臺(tái)新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；（2）原則上每?jī)赡杲M織修訂、完善應(yīng)急預(yù)案；（3）根據(jù)日常應(yīng)急演練和特別重大突發(fā)事故、事件應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后取得的經(jīng)驗(yàn)，需對(duì)預(yù)案做出修改；（4）因機(jī)構(gòu)改革需要對(duì)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；（5）其他。突發(fā)事故、事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫統(tǒng)一的突發(fā)事故、事件應(yīng)急處置大綱和教材，編印各類通俗讀本，做到圖文并茂、通俗易懂、攜帶方便、快速查詢，提高宣傳與培訓(xùn)效果，并通過廣播、錄像、板報(bào)、宣傳畫等多種渠道，加強(qiáng)應(yīng)急保障的宣傳工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門提供不同類型公共突發(fā)事故、事件應(yīng)急人員的安全防護(hù)裝備并發(fā)放使用說明，采取必要的安全防護(hù)措施。總結(jié)評(píng)估小組具體負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的調(diào)查與評(píng)估工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者，劃定設(shè)置警戒區(qū)域和警戒線、全面開展救援，控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)，并向上級(jí)和相關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告事故、事件現(xiàn)場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)處置情況及應(yīng)對(duì)辦法，防止現(xiàn)場(chǎng)次生事故、事件發(fā)生和現(xiàn)場(chǎng)處置不當(dāng)而造成事故、事件的事態(tài)擴(kuò)大。 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故、事件時(shí)，各小組按照職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置工作。（4）應(yīng)急響應(yīng)宣布后，各應(yīng)急工作組立即啟動(dòng)24小時(shí)值班制。消防專項(xiàng)應(yīng)急組消防安全工作貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，如遇火情按照分工，團(tuán)結(jié)一致，各盡其責(zé)組織實(shí)施，服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，公司其他人員有責(zé)任和義務(wù)參入滅火救援，切實(shí)做好消防應(yīng)急預(yù)案工作。交通工具、物資供應(yīng)組： 工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)突發(fā)事故、事件應(yīng)急救援車輛的組織調(diào)配；（2）負(fù)責(zé)救援人員、設(shè)備的輸送及事故、事件滯留旅客的疏散轉(zhuǎn)運(yùn)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)外支援交通運(yùn)輸工具聯(lián)絡(luò)；（4）負(fù)責(zé)確保日常固定救援車輛使用正常；（5）參加事故、事件調(diào)查，承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作，確保通訊暢通。（6）組織指揮、協(xié)調(diào)損壞的設(shè)備設(shè)施的修復(fù)或恢復(fù)正常運(yùn)行工作。公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：程波 副組長(zhǎng)：程琪組 員：程亞麗 宋憲民 張義應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案迅速啟動(dòng)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低；（2）根據(jù)事故、事件發(fā)生的情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；（3）在公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，事故之后及時(shí)歸還；（4）根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；（5）配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查工作；（6）其他相關(guān)重大事項(xiàng)；（7）定期組織預(yù)案的演練，根據(jù)情況的變化，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整修訂和補(bǔ)充。、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)本預(yù)案確定的道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事故、事件應(yīng)急工作在人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由交通運(yùn)輸主管部門具體指揮，分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮公司應(yīng)急體系的作用。（6）客運(yùn)事件。（4）公共衛(wèi)生事件。（2）道路旅客運(yùn)輸生產(chǎn)事故。依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)。本預(yù)案所稱突發(fā)事故、事件：是指突發(fā)事故、事件可能造成或造成公路運(yùn)行中斷、阻塞、重大人員傷亡、人員需要疏散、重大財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，以及由于社會(huì)問題引起異常波動(dòng)造成的緊急事件。主要包括交通事故、場(chǎng)地事故、其他人員傷亡事故。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。主要包括旅客滯留事件、客車停運(yùn)罷運(yùn)事件、車輛拋錨等事件。、規(guī)范有序、部門協(xié)作、資源共享明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。應(yīng)急工作組分為五個(gè)組，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作。（7）協(xié)助突發(fā)事故、事件的應(yīng)急救援和相關(guān)技術(shù)支持。資金保障組： 工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)提供突發(fā)事故、事件應(yīng)急救援的資金使用，確保救援及救援物資的保障供應(yīng)；（2）承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作，確保通訊暢通。（1）綜合預(yù)測(cè)、預(yù)警信息根據(jù)車輛運(yùn)行線路、地區(qū)，按照氣象發(fā)布的預(yù)測(cè)、預(yù)警信息，堅(jiān)持72小時(shí)內(nèi)通報(bào)氣象預(yù)報(bào)（包括臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雪、大霧、道路積冰、沙塵暴、地震、地質(zhì)災(zāi)害等）、洪水、堤防決口與庫(kù)區(qū)垮壩、公路損毀、中斷、阻塞，以及重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大惡性交通事故、火災(zāi)事件、重大社會(huì)安全事件、特殊時(shí)段、黃金周、大型活動(dòng)等預(yù)測(cè)、預(yù)警信息通報(bào)，同時(shí)要求駕駛?cè)思訌?qiáng)預(yù)防和避險(xiǎn)，加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，時(shí)時(shí)掌控駕駛?cè)诵旭偮肪€，確保行車安全。建立信息快速通報(bào)與聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，形成較為完善的突發(fā)事故、事件信息快速通報(bào)機(jī)制。應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事故、事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并及時(shí)收集、掌握相關(guān)信息，優(yōu)化措施，研究備選方案，及時(shí)上報(bào)最新事態(tài)和運(yùn)輸保障情況。清理現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)運(yùn)滯留旅客及物品，安撫傷者，恢復(fù)正常。按照國(guó)家應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的要求上報(bào)總結(jié)評(píng)估材料，包括突發(fā)事故、事件情況、采取的應(yīng)急處置措施、取得的成效、存在的主要問題、建議等。應(yīng)急保障所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按規(guī)定程序列入年度財(cái)政預(yù)算中。各部門應(yīng)將應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，并作為年度考核指標(biāo)，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。對(duì)應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要及時(shí)地給予宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)形勢(shì)變化和實(shí)際需要，及時(shí)修訂和更新相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。、解釋、組織實(shí)施。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。四、預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)源監(jiān)控：①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。⑤認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。預(yù)警行動(dòng)：各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。電話為：。火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。響應(yīng)程序應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：①事故報(bào)告人情況；②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。使用范圍：數(shù)額：監(jiān)督管理措施：其它保障（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。演練公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。十、獎(jiǎng)懲對(duì)于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。事故處理完成后，安全部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在公司存檔備案。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。長(zhǎng)時(shí)間停水、停電事件。做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的初步判斷。事故的報(bào)告部門、部門負(fù)責(zé)人和報(bào)告人。如遇電線走火，應(yīng)切斷電源，用沙或二氧化碳滅火器滅火。發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停水、停電事件處理方式當(dāng)預(yù)先通知停電停水或供電供水設(shè)施設(shè)備故障需要維修而出現(xiàn)停電、停水后，中心辦公室應(yīng)立即通知各部門做好停水或停電的準(zhǔn)備工作，同時(shí)通過供電供水部門等途徑了解停電停水原因、搶修情況和可能持續(xù)的停電停水時(shí)間及時(shí)報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)。其他人員負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序、勸阻無關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)急救原則做好傷病員的急救、傷檢、分類、疏送等工作，防止再損傷的發(fā)生；排查其他受傷或發(fā)病人員；盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；負(fù)責(zé)突發(fā)惡性事故全過程的各種信息資料采集、撰寫書面報(bào)告、整理材料，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)提供各種資料。本項(xiàng)研究應(yīng)用了系統(tǒng)論、控制論、運(yùn)籌學(xué)、決策學(xué)的學(xué)術(shù)內(nèi)容，在方法論上綜合了社會(huì)環(huán)境，入文因素對(duì)工程客體變異過程的影響，同時(shí)在管理科學(xué)的實(shí)用意義上，又將對(duì)企業(yè)安全管理的文檔整理、信息收集、數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)警示、動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)、預(yù)防起到技術(shù)推動(dòng)作用，是安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)創(chuàng)造性工作。對(duì)在用的工業(yè)設(shè)施，則必須摸清重大危險(xiǎn)源和重大隱患的確切狀況，并加以跟蹤、檢測(cè)、監(jiān)控和預(yù)警。按正確設(shè)計(jì)并經(jīng)論證的模型，編制多媒體電腦軟件，在有條件時(shí)建立必要的電腦網(wǎng)絡(luò)，才能有效地實(shí)施對(duì)重點(diǎn)大型企業(yè)的電腦安全監(jiān)控。而隱患則是隱藏著的禍患，一般指存在著某種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。本項(xiàng)實(shí)用性研究的設(shè)計(jì)方案表明：對(duì)于重大事故隱患（危險(xiǎn)源）實(shí)施安全監(jiān)控的結(jié)論輸出形式為文本文件、數(shù)據(jù)文件和圖形文件三種形式，如查詢某個(gè)政策法規(guī)或查詢某項(xiàng)安全生產(chǎn)制度等，是以檔案文本文件形式輸出，如對(duì)企業(yè)安全管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，或是針對(duì)性安全技術(shù)措施的落實(shí)情況的評(píng)價(jià)等，則是以數(shù)據(jù)文件形式輸出，而對(duì)企業(yè)隱患監(jiān)控，則是以圖形文件形式輸出。然后，考慮在已經(jīng)預(yù)留的接口上接入各種控制信號(hào)，即采用各種相應(yīng)的傳感器材、檢測(cè)儀器跟蹤、監(jiān)視作為檢測(cè)對(duì)象的重大隱患（危險(xiǎn)源）的各種技術(shù)參數(shù)，如壓力、溫度、濃度、液位等等，將參數(shù)信號(hào)轉(zhuǎn)換成4～20mA的標(biāo)準(zhǔn)電流信號(hào)，再將標(biāo)準(zhǔn)電流信號(hào)通過數(shù)據(jù)采集裝置轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別的數(shù)字信號(hào)，這樣就能得到隱患（危險(xiǎn)源）實(shí)時(shí)狀態(tài)信號(hào)與正常狀態(tài)信號(hào)的對(duì)比數(shù)據(jù)，井且進(jìn)行信號(hào)反債，這樣，重大事故隱患（危除源）的電腦安全監(jiān)控才能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。3）針對(duì)某種隱患或危險(xiǎn)源，不僅有具體的安全技術(shù)措施，而且也有考核評(píng)價(jià)辦法。對(duì)于一個(gè)具體企業(yè)，需辨識(shí)其主要的隱患點(diǎn)或主要的危險(xiǎn)源單元。還應(yīng)顯示如事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生，可能造成的入員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失情況，正是本項(xiàng)實(shí)用性設(shè)計(jì)方案的核心。4應(yīng)急預(yù)定計(jì)劃方案“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則。所謂迅速的反應(yīng)是指：迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能發(fā)展的勢(shì)態(tài)；迅速溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員以及事故或?yàn)?zāi)害現(xiàn)場(chǎng)人員之間的聯(lián)絡(luò)；迅速啟動(dòng)各類應(yīng)急設(shè)施、調(diào)動(dòng)應(yīng)急入員奔赴災(zāi)區(qū)；迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等隊(duì)伍各司其責(zé)；迅速通報(bào)災(zāi)情，通知鄰區(qū)做好各項(xiàng)必要準(zhǔn)備。從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、敏捷的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急設(shè)施。4）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際，措施明確具體，具有很強(qiáng)的可操作性。如圖2所示。④救生器材：主要指自動(dòng)蘇生器、自救器等。以火災(zāi)為例，應(yīng)急處置方案應(yīng)包含報(bào)警、調(diào)度力量（專業(yè)消防隊(duì)伍、企業(yè)消防組織）、火場(chǎng)偵察、滅火行動(dòng)、救人、物資疏散、破拆、排煙、通信及錄像等內(nèi)容。④按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故、災(zāi)害及傷亡、損失報(bào)告。因此，安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)不是評(píng)價(jià)企業(yè)安全技術(shù)職能機(jī)構(gòu)或者單一的安全管理工作，而是對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行全過程、全員、全面的評(píng)價(jià)。隨著我國(guó)改革和建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全管理工作也必將跨L一個(gè)新臺(tái)階，企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)的理論和實(shí)踐也必將結(jié)出豐碩的成果。同時(shí)在管理科學(xué)的實(shí)用領(lǐng)域?qū)⒅卮笫鹿孰[患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案和安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型編成應(yīng)用性電腦監(jiān)控軟件，必將對(duì)企業(yè)安全管理的文檔、信息收集，數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)警示、動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)、預(yù)防起到技術(shù)推動(dòng)作用，此研究將計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)應(yīng)用于安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)，是安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)創(chuàng)造性勞動(dòng)，進(jìn)入了國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域的最新層次。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。四、預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)