【正文】 中實現(xiàn)價值，在激烈競爭中完善自己。二、做好主任的參謀。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領(lǐng)導信任的人。通過不斷學習提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導工作服務(wù)好，同時也要為各部門工作服務(wù)好。我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作：，主要從事基礎(chǔ)財務(wù)管理工作。為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。如果我能當選，我的站位將更高，我會積極參與學校的管理，嚴格落實各項制度，以管理促教研，以教研促成長，用制度捍衛(wèi)公平，用成績回報社會。我相信以身作責就是無聲的命令，以身作責才能讓大家心悅誠服。首先我和在座的各位一樣能夠嚴格要求自己。我想做為一名副主任關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。今天，如果我競聘成功，我將不斷學習、與時俱進。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。在這個充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名優(yōu)秀的保衛(wèi)部副主任和金融部副主任，忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我叫***，**學歷，今年**歲，****年*月進入中國人民銀行潛江市支行參加工作，先后從事**、***等工作，****年**月至今任職潛江市支行保衛(wèi)股長崗位，職責涉及多方面：如***、***等。股長崗位8年的工作經(jīng)歷，多年的基層管理工作經(jīng)驗，使我具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。第四，熱情與冷靜并存。保衛(wèi)部付主任和金融部付主任，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，在潛江市支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的中銀人，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。參加工作以來我?guī)缀鯖]有遲到過，十幾年來堅持預備鈴響的時候立在教室門口。一是因為我的敬業(yè)；二是因為我無論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學習，取得了不少的成績：1990年6月取得高等教育自學考試會計學專業(yè)大專文憑。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領(lǐng)導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我能以團結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。我叫 xiexiebang，生于1973年，今年39歲。并于2006年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。三是合理運用部分貨幣政策工具，貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策。我今天競爭的崗位是航務(wù)部副主任，下面，我向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到空管的發(fā)展中來。同時，十二年的基層工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。所以，我有信心和決心當好航務(wù)部副主任。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。三是協(xié)助主任加大航務(wù)部科研開發(fā)力度。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！