金融部副主任競聘演講稿（精選5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 的敬業(yè)；二是因為我無論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。如果我能當(dāng)選，不管與誰搭檔，我都會堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。我競聘的動機很直白，就是為了認(rèn)識自己，鍛煉自己和證明自己。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績：1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會計學(xué)專業(yè)大專文憑。2004年5月取得全國高級會計師資格考評結(jié)合試點考試成績合格證。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。一、有過硬的政治素質(zhì)。三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。五、有良好的工作業(yè)績。我能以團結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應(yīng)。轉(zhuǎn)變工作理念，通過培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強服務(wù)意識，為分院員工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。我叫 xiexiebang，生于1973年，今年39歲。下面我將任信貸組組長以來的工作情況匯報如下：素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)知識扎實全面。并于2006年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。一是高質(zhì)量完成監(jiān)測貨幣供應(yīng)量，分析貨幣信貸執(zhí)行情況，我仔細(xì)分析了xx市的經(jīng)濟金融形勢，形成了很有接見效果的分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋貨幣信貸政策落實情況，根據(jù)市場情況，按時反映貸款有效需求變化，并每個季度完成xx銀行信貸情況匯報材料，為銀行領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握銀行信貸行情，制定有效的貨幣信貸政策提供依據(jù)。三是合理運用部分貨幣政策工具，貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策?？偨Y(jié)本人任職銀行信貸小組組長以來的工作，我愛崗敬業(yè)、積極開拓創(chuàng)新、很好地完成了上級交付的各項工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行的贊賞和認(rèn)可，贏得了客戶的尊重和表揚，我相信在今后的工作中，我一定會以更加大的激情、更加飽滿的情緒、更加沖勁的斗志，投身信貸工作中，為實現(xiàn)xx銀行的快速、良好、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而做出更大貢獻。我今天競爭的崗位是航務(wù)部副主任，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到空管的發(fā)展中來。第三、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時，十二年的基層工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。同時，我還業(yè)余學(xué)習(xí)了ACCSESSS、SYBASE和SQL SERVER 等數(shù)據(jù)庫，能運用VB、ASp等計算機語言進行編程。所以，我有信心和決心當(dāng)好航務(wù)部副主任。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助主任做好航務(wù)部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。三是協(xié)助主任加大航務(wù)部科研開發(fā)力度。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合主任通過以會 代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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