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金融部副主任競(jìng)聘演講稿(精選5篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的敬業(yè);二是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。如果我能當(dāng)選,不管與誰(shuí)搭檔,我都會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競(jìng)聘方案后,有了參加此次競(jìng)聘的想法。我競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)很直白,就是為了認(rèn)識(shí)自己,鍛煉自己和證明自己。我在畢業(yè)工作后,一直刻苦學(xué)習(xí),取得了不少的成績(jī):1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大專文憑。2004年5月取得全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試成績(jī)合格證。期間,主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法,使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化;主持編制工程局《財(cái)務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入管理辦法》等,使成本得到有效控制。因此,綜合部副主任需要配合主任的工作,組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù),盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求,綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅(jiān)持原則的前提下,確保有效溝通。一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。五、有良好的工作業(yè)績(jī)。我能以團(tuán)結(jié)大家,為大家服務(wù)的態(tài)度,配合好主任的工作,帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。提高能力,明確職責(zé);收集信息,提供建議;綜合協(xié)調(diào),承上啟下。上情下達(dá),下情上通;主動(dòng)溝通,積極回應(yīng)。轉(zhuǎn)變工作理念,通過(guò)培養(yǎng)和訓(xùn)練,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為分院?jiǎn)T工提供舒適的工作環(huán)境,為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。我叫 xiexiebang,生于1973年,今年39歲。下面我將任信貸組組長(zhǎng)以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:素質(zhì)過(guò)硬,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)全面。并于2006年順利通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格的考試。一是高質(zhì)量完成監(jiān)測(cè)貨幣供應(yīng)量,分析貨幣信貸執(zhí)行情況,我仔細(xì)分析了xx市的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),形成了很有接見(jiàn)效果的分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋貨幣信貸政策落實(shí)情況,根據(jù)市場(chǎng)情況,按時(shí)反映貸款有效需求變化,并每個(gè)季度完成xx銀行信貸情況匯報(bào)材料,為銀行領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握銀行信貸行情,制定有效的貨幣信貸政策提供依據(jù)。三是合理運(yùn)用部分貨幣政策工具,貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策??偨Y(jié)本人任職銀行信貸小組組長(zhǎng)以來(lái)的工作,我愛(ài)崗敬業(yè)、積極開(kāi)拓創(chuàng)新、很好地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行的贊賞和認(rèn)可,贏得了客戶的尊重和表?yè)P(yáng),我相信在今后的工作中,我一定會(huì)以更加大的激情、更加飽滿的情緒、更加沖勁的斗志,投身信貸工作中,為實(shí)現(xiàn)xx銀行的快速、良好、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而做出更大貢獻(xiàn)。我今天競(jìng)爭(zhēng)的崗位是航務(wù)部副主任,下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。參加工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到空管的發(fā)展中來(lái)。第三、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),十二年的基層工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。同時(shí),我還業(yè)余學(xué)習(xí)了ACCSESSS、SYBASE和SQL SERVER 等數(shù)據(jù)庫(kù),能運(yùn)用VB、ASp等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言進(jìn)行編程。所以,我有信心和決心當(dāng)好航務(wù)部副主任。自參加工作以來(lái),我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在做各種工作過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協(xié)助主任做好航務(wù)部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。三是協(xié)助主任加大航務(wù)部科研開(kāi)發(fā)力度。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極配合主任通過(guò)以會(huì) 代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識(shí),使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好自己的工作!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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