金融部副主任競(jìng)聘演講稿（精選5篇）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的敬業(yè)；二是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。如果我能當(dāng)選，不管與誰(shuí)搭檔，我都會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競(jìng)聘方案后，有了參加此次競(jìng)聘的想法。我競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識(shí)自己，鍛煉自己和證明自己。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績(jī)：1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大專文憑。2004年5月取得全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試成績(jī)合格證。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財(cái)務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求，綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，確保有效溝通。一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。五、有良好的工作業(yè)績(jī)。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。上情下達(dá)，下情上通；主動(dòng)溝通，積極回應(yīng)。轉(zhuǎn)變工作理念，通過(guò)培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為分院?jiǎn)T工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。我叫 xiexiebang，生于1973年，今年39歲。下面我將任信貸組組長(zhǎng)以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)全面。并于2006年順利通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格的考試。一是高質(zhì)量完成監(jiān)測(cè)貨幣供應(yīng)量，分析貨幣信貸執(zhí)行情況，我仔細(xì)分析了xx市的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，形成了很有接見(jiàn)效果的分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋貨幣信貸政策落實(shí)情況，根據(jù)市場(chǎng)情況，按時(shí)反映貸款有效需求變化，并每個(gè)季度完成xx銀行信貸情況匯報(bào)材料，為銀行領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握銀行信貸行情，制定有效的貨幣信貸政策提供依據(jù)。三是合理運(yùn)用部分貨幣政策工具，貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策?？偨Y(jié)本人任職銀行信貸小組組長(zhǎng)以來(lái)的工作，我愛(ài)崗敬業(yè)、積極開(kāi)拓創(chuàng)新、很好地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行的贊賞和認(rèn)可，贏得了客戶的尊重和表?yè)P(yáng)，我相信在今后的工作中，我一定會(huì)以更加大的激情、更加飽滿的情緒、更加沖勁的斗志，投身信貸工作中，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的快速、良好、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而做出更大貢獻(xiàn)。我今天競(jìng)爭(zhēng)的崗位是航務(wù)部副主任，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到空管的發(fā)展中來(lái)。第三、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，十二年的基層工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。同時(shí)，我還業(yè)余學(xué)習(xí)了ACCSESSS、SYBASE和SQL SERVER 等數(shù)據(jù)庫(kù)，能運(yùn)用VB、ASp等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言進(jìn)行編程。所以，我有信心和決心當(dāng)好航務(wù)部副主任。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在做各種工作過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助主任做好航務(wù)部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。三是協(xié)助主任加大航務(wù)部科研開(kāi)發(fā)力度。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極配合主任通過(guò)以會(huì) 代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識(shí)，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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