【正文】 年”活動為黨建工作中心，以“五彩絲帶”志愿者服務為社區(qū)服務平臺，以改善擴展辦公用房為突破口，進一步提升社區(qū)服務功能，繼續(xù)探索社區(qū)建設的新模式，努力打造黨建服務全面型社區(qū)，在社區(qū)全體人員的努力下，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將全年工作總結如下：一、夯實黨建基礎，推進黨建工作（一）規(guī)范組織生活，發(fā)揮黨員先鋒模范作用今年，社區(qū)黨建以黨內組織規(guī)范年活動為工作重心。、分析和通報，對網上辦件開展電子監(jiān)察，按周通報縣區(qū)和市直部門網上運行情況。“一門、一窗”改革工作。此外，本項目還積極配合國土局以健康教育、滾動播放控煙宣傳圖片、擺放控煙宣傳展板以及召開控煙工作會議等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等科學知識，組織全體員工認真學習有關衛(wèi)生常識和健康促進知識，嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定，從而達到增強全體員工禁煙、控煙意識，進一步提高控煙能力的目的。同時，積極宣傳控煙知識，加強控煙教育工作，開展控煙活動，倡導全員參與控煙活動，提高國土局全體員工控煙知識知曉率，強化控煙管理工作。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値煺J真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生，確保料場生產安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。工作總結和工作計劃220xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。在“”洪災中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“”等汛期防災工作；三是落實防汛責任?！皟蛇`”專項整治小組，加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?；▓@等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。其中公建1宗、私建2宗。開展建筑工程報建及驗收。（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。八是加強華潤管道天然氣布網工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試運行。加快重點工程項目建設。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。監(jiān)督、管理、檢查方面：發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。（4）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。有今天的積累，就有明天的收獲。這一年里，在各位領導和同事的幫助下，業(yè)務逐漸熟練了，專業(yè)知識也增長了，同時也積累了不少的經驗。（一）認真做好住戶物業(yè)費、水電費、停車費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、在工作中不斷學習第一次接觸財務知識，沒有太多的時間進行專門培訓，一方面邊工作邊抽時間努力學習基礎知識，使自己盡快熟悉業(yè)務，另一方面在工作之余報班進行專業(yè)的系統(tǒng)的學習。在調入新的崗位之后，深知自身所學習的知識僅僅是淺層次的，因此遇到問題隨時請教隨時解決，加大學習的力度以彌補自身知識及經驗的欠缺。這一年中的所有成績都只代表過去，認真思考所有的教訓和不足，努力改進。（3）、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。宣傳和培訓工作（1）優(yōu)化企業(yè)文化建設相關資料，提煉公司運作流程，擬定績效考核方案等，為12管理提速做充分準備（2）整理我公司業(yè)務相關及團隊建設相關的培訓資料，為12年即發(fā)展年團隊建設提供相關依據(jù)二、行政及工作支持方面貫徹執(zhí)行公司領導指示。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。一、行政人事部在2012年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。依托本部門特點，籌劃創(chuàng)利項目，使各部門高效工作的前提下創(chuàng)造利潤四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。一、上半年工作完成情況（一）城市建設步伐不斷加快上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，城市建設取得新進展。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設項目，完成項目設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。一是項目用地選址報批，提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個人）。共辦理臨時建筑報建3宗，、。（三）城市綜合管理不斷加強加強公共事業(yè)管理。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。在4月“愛衛(wèi)月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上。三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地開展工作。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象?？責熝膊閱T認真履行控煙職責，及時勸阻吸煙行為，控煙督導小組協(xié)同國土局控煙領導小組隨時對控煙落實情況進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。按照20xx年湘潭市國土資源局控煙工作計劃，本項目積極協(xié)助國土局開展控煙工作社區(qū)文化活動，20xx年6月15日，本項目倡導全體員工參與國土局控煙管理工作，從自身做起，講文明、懂禮貌，及時勸阻不文明行為，全面落實國土局控煙管理工作。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作，全面提高標準化清單質量，“一網通辦”事項占比已達100%，居全省第一。我局將認真總結試點經驗，指導其他縣區(qū)全面啟動聯(lián)辦事項“最多跑一次”工作。《進一步深化“互聯(lián)網+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革工作實施方案》，持續(xù)抓好“一網、一門、一次”相關指標數(shù)據(jù)的序時推進。因版權原因已停止下載，請支持官方正版。（二）豐富黨員活動針對社區(qū)辦公用房緊缺，無活動場地的現(xiàn)實，社區(qū)嘗試探索，“跳出社區(qū)走出去”的新思路，將黨員帶出去，將活動搞出去。（四）做好司法調解工作今年，社區(qū)多次組織與物業(yè)溝通協(xié)商，解決了轄區(qū)平房違建、樓頂漏水、下水阻塞等矛盾糾紛10余件。（4）9月中旬，社區(qū)與物業(yè)公司協(xié)商溝通后，對小區(qū)院內破損的路面做了部分的護理和維修。建立健全低保檔案管理，資料齊全，內容詳實，對轄區(qū)低保人員的家庭情況了解清楚，完善和規(guī)范低保人員每月一蓋章的工作。為了讓更多市民關注、全面地認識自閉癥并且接納自閉癥人士、在“世界自閉癥日”到來之際，社區(qū)“五彩絲帶”志愿者隊伍于4月2日上午在轄區(qū)一所自閉癥學校開展了“讓我走進你的世間”關愛自閉癥兒童宣傳活動。工作總結和工作計劃6轉眼20xx年已經過去，在公司領導的關懷下，在公司同仁的配合支持下，本人在辦公室的崗位上，取得了一定的工作成績，這些成績在部門總結中多有涉及，這里不再一一贅述，下面我將總結一下自己需要提高改進的地方和工作上的幾點建議。綜合辦是公司的窗口部門，不僅是協(xié)調公司內部各部門之間的關系，使工作更加順暢，還要協(xié)調公司的外部環(huán)境，要繼續(xù)加強公司與對口單位的關系維護，使公司各項業(yè)務順利開展。建議公司在前期方案設計的過程中，派專人全程參與設計院的方案設計工作，以便拿出的設計方案。學習專業(yè)知識，不僅僅要向有經驗同事請教，還要透過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。堅守崗位，義不容辭在過去的一年里，安防部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質保量的完成工作任務。我們將從以下幾點做好團隊建設：從員工做起，員工之間親密團結，協(xié)作到位。根據(jù)物業(yè)服務合同及公司的管理要求，編制保安工作計劃并組織員工加以實施。注意降低無效成本、實施點滴節(jié)約，減輕公司的負擔。（三）、安全生產常抓不懈，在開展日常安全生產檢查的同時，認真開展隱患排查工作，在16月份共排查50多家，排出一般隱患12條，整改12條，重大隱患8條，整改8條。電解鋅又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，而從工藝上來說生產一噸電解鋅能耗與過去下降不多，對節(jié)能降耗工作壓力很大。工業(yè)性投入主要看現(xiàn)有企業(yè)建設進度，目前已完工未報的有塘頭張清平廣富化工，飛樂工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街（5000平方）新建廠房。二是與管轄范圍內企業(yè)簽訂節(jié)能減排責任書，主要是鹿山雙龍化工廠、國裕化工廠、宏達化工廠、新興實業(yè)。并通過滑翔和登高活動，與永安山莊、后畝山農家樂、吉慶塢農莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動，提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數(shù)。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務。工作總結和工作計劃10XX酒店客房部上年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求，在鐘總和賴經理的指導幫助下完成了各項工作，在取得了一定的進步同時也存在著一些不足：亮點之處一培訓方面每月完成兩個SOP流程的學習和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓，各班組分管領班對班組員工進行強化考核，增強的員工的業(yè)務技能，提升了員工的素質和專業(yè)度。崗位領班缺編，導致分管區(qū)域過大，影響管控的質量，從四月份開始，將7—9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領班的工作量，配合以來衛(wèi)生質量和個性化服務均較穩(wěn)定。崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果；對蜜月房的布置進行創(chuàng)新，增加酒店產品的賣點。疫情期間，根據(jù)公司工會緊急通知，分公司迅速響應，通過多渠道購買口罩、板藍根、消毒水、酒精、測溫儀等防疫物資，并發(fā)放到一線，保障職工和乘客安全，助力疫情防控。截至5月末，二分公司共計報送信息稿195篇，發(fā)送微博及微信50條，涵蓋見義勇為、助人為樂、敬業(yè)奉獻等多個方面，通過宣傳報道，對內對外宣傳了二分公司疫情期間的優(yōu)秀團隊精神；大力弘揚公交正能量，xx微笑服務獲公司通報表揚；xx獲得20xxxx集團“公交之星”；推選優(yōu)秀職工參加評選，為二分爭光，推薦xx參加“最美公交司機”評選；參加各項公益活動，提升職工素質，如“愛心專線逛花街”等活動，參加人數(shù)達20余人次。特殊時期，及時關注職工工作環(huán)境，為職工提供人文關懷：（1）為使職工感受企業(yè)溫暖，分公司于年初寒冷天氣期間，多次組織煲姜茶、派姜茶茶包工作，讓職工在寒冷的天氣里充分感受企業(yè)的關懷，一杯姜茶暖心窩。關注困難職工，及時提供救助。（二）推進職工書屋建設，成立“二分職工書屋”。六、提升職工幸福感，做好職工文體活動組織工