【正文】 為己任，努力提高領導班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應變、開拓創(chuàng)新、風險防范和駕馭全局的能力，確保國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。堅持黨對國有企業(yè)的領導，發(fā)揮黨委政治核心作用，始終是我們必須堅持的一個重大原則，任何時候都不能動搖。思想政治意識的不斷增強，使我們努力做到了?四個負責?，即始終對國家負責，始終對社會負責，始終對企業(yè)負責，始終對員工負責。在方式方法上，我們堅持集體互學與個人自學相結合、接受培訓輔導與講黨課作形勢報告相結合、理論學習與工作調(diào)研相結合。一、加強思想建設，錘煉政治素質(zhì)?政治素質(zhì)好?是?四好?領導班子的基本前提。黨中央高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展以?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好?為目標的?四好?領導班子創(chuàng)建活動，這是加強國有企業(yè)領導班子建設的重要舉措。其中，經(jīng)營管理人員17,422人，%；專業(yè)技術人員22,132人，%；高級技工17,272人，%；普通技工11584人， %。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強執(zhí)政能力”大討論活動，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風得到轉變、工作效率明顯提高。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。黨建工作再上新水平。一是勞務輸出穩(wěn)步推進。在金臺村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園，已實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，2009年7月份被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。一年來，我鄉(xiāng)以“升級晉檔、科學發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動統(tǒng)領全局，全力打造1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動建設7個示范點，拓展農(nóng)民增收入渠道。一、注重學習，善于謀事，科學執(zhí)政水平不斷提升一是堅持把學習貫徹科學發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會相結合。領導干部都能夠自覺地執(zhí)行中央、省、市和縣上關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守和執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民的十項措施和工作人員五條禁令，財務實行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批，重大事項實行集體決策，嚴格控制經(jīng)費支出，不存在大吃大喝、揮霍浪費的問題。四、狠抓作風建設，努力樹立領導班子的良好形象 今年開展了“五抓五要六體現(xiàn)”作風建設主題實踐活動和糾正行業(yè)不正之風專項治理，重點查找并認真解決了作風不實、虛報浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等問題，堅決糾正了小學生畢業(yè)披紅掛彩大操大辦的不良風氣，堅決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴重影響部門形象的行為。同時，班子成員始終保持和發(fā)揚以身作則、率先垂范的務實作風，時刻對自己高標準、嚴要求，用自己的人格魅力和實際行動帶領干部職工共同完成各項工作目標。二是堅持“發(fā)展抓項目”的方針，在項目建設上成效顯著。首先注重理論學習，領導班子成員重點學習掌握了中國特色社會主義理論體系，深入研讀領會了黨的十七大和十七屆三中全會精神，牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導工作；其次從工作實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，認真學習和掌握與本職工作相關的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；第三堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，做到先干后說，不干不說，或干了不說。團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產(chǎn)力。一是從一把手自身做起。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。二是在解放思想上下功夫。三是深入開展廉政教育，積極響應市局要求，認真貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定文件精神，實行黨政領導干部問責機制，簽到了簽訂了領導干部承諾書，深入推進黨風廉政建設。四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐力度一是履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。結合迎接省公司和市局的各項檢查，認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。（五）效能監(jiān)察成效突出。盡管受風災影響，但我局領導班率領廣大職工大力弘揚風災精神，攻堅克難，連續(xù)作戰(zhàn)，力爭將影響和損失降到最底限度。在安全生產(chǎn)整頓過程中，我局領導分別到掛點班組進行督導，解決實際困難和問題。二是緊密結合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。進一步加強領導班子建設，提高領導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好標準開展工作，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，求真務實，奮力拼搏，為的經(jīng)濟社會和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。三是緊密結合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來勢。（四）員工素質(zhì)全面提升。我局舉辦了《管理參閱》，已編輯10期，及時報道我局效能監(jiān)察工作開展情況，并獲得省公司、市局領導的好評。結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全局干部職工的凝聚力。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監(jiān)督制約機制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。突出表現(xiàn)在企業(yè)基礎管理不夠扎實，如標準、制度體系的完善和落實尚有一定的差距，電網(wǎng)設備的規(guī)范化建設起步較晚，班組建設水平參差不齊，員工管理創(chuàng)新意識薄弱，等等。同時，我們通過電臺、電視臺、印發(fā)宣傳單等一切輿論陣地，向廣大市民宣傳城網(wǎng)改造的目的、意義，讓大家知道城網(wǎng)改造不是給大家添麻煩，而是一項惠民利民的系統(tǒng)工程，通過做過細的工作，目前群眾網(wǎng)改熱情高漲，沒有出現(xiàn)一例因城網(wǎng)改造而上訪的案例。一是決策前充分發(fā)揚民主，走群眾路線，認真聽取群眾意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案；二是集體研究，要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂；二要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工大膽、放手干工作，出了問題主要領導負總責；三要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決；四要敢于拍板決定，但不要獨斷專行。工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵；在個人關系上相互提醒，不看熱鬧，不看笑話；在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺；在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。其次，加強勤政廉政建設，塑造自身的良好形象。第三篇：(“四好班子”創(chuàng)建總結)XX縣國土資源局黨委關于開展“四好班子”創(chuàng)建活動工作總結的報告市國土資源局黨組：一年來,局黨委在縣委和市局黨組的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照市局黨組《關于印發(fā)加強領導班子思想組織建設開展 “四好班子”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（X國土資黨組發(fā)[2008]12號）精神，深入開展了以政治素質(zhì)好、能力水平好、團結協(xié)作好、作風形象好為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動，成立了創(chuàng)建活動領導小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案，通過強化組織領導，狠抓措施落實，局領導班子的思想水平和政治覺悟有了進一步提高，服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力進一步增強，科學決策能力得到進一步強化，成為團結和帶領全縣國土系統(tǒng)干部職工不斷開拓國土資源工作新局面的堅強領導集體。領導班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務學習外，把中心組學習作為創(chuàng)建學習型班子的重要途徑，堅持每月1次的中心組學習制度，提前制定學習計劃。同時，今年還組織實施了省上投資140萬元的打柴溝鎮(zhèn)下河東土地開發(fā)整理項目，該工程已于9月底完工，11月5日通過了市上的檢查驗收，12月12日通過省廳驗收，評定為優(yōu)良工程。針對對照檢查出的突出問題，與會人員進行了認真的分析討論，并提出了切實可行的整改意見和今后的努力方向。在土地開發(fā)整理項目實施過程中，既抓工程建設質(zhì)量和進度，又重視維護農(nóng)戶的利益，足額補償了農(nóng)戶的糧食產(chǎn)量損失，并對當?shù)厝罕姺从车囊蚴┕挝焕\土方造成塵土污染等問題經(jīng)過充分協(xié)商后進行了補償。四是對土地出讓和采礦權出讓等重大事項全部經(jīng)過集體討論，并按照規(guī)定對地質(zhì)環(huán)境綜合治理、土地開發(fā)整理等項目發(fā)包、經(jīng)營性用地、工業(yè)用地和采礦權出讓全部以招拍掛等方式公開進行，避免“暗箱操作”，實行“陽光行政”。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。由商洛市建設勘察設計院對我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進行了規(guī)劃設計，并經(jīng)過專家評審通過。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。五是扎實開展班子成員述職述廉，進一步提高班子成員廉潔從政意識。集團在眾多自行設計和承建的國家重點項目中，創(chuàng)造了我國乃至亞洲和世界水工、橋梁建設史上的諸多?第一?、?之最?。其中?政治素質(zhì)好?是基本前提，?經(jīng)營業(yè)績好?是直接體現(xiàn)，?團結協(xié)作好?是工作基礎，?作風形象好?是重要保證。（一）認真學習黨的路線方針政策，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識。只有不斷運用政治理論，才能不斷提高政治素質(zhì)。中交集團的國有企業(yè)性質(zhì)和領導班子成員的共產(chǎn)黨員身份，決定了我們在創(chuàng)建?四好?領導班子過程中，必須堅持與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結合，使領導班子建設與時俱進，始終走在時代的前列，不斷提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。我們在推進董事會試點工作和整體上市中，一方面按照《公司法》建立起了規(guī)范的法人治理結構，一方面積極探索如何在新形勢下發(fā)揮黨委政治核心作用，找準發(fā)揮作用的結合點和著力點。重組過程中，新班子著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，認真做好思想摸底、意見征詢和解疑釋惑工作，在人員安臵上采取靈活策略，確保重組順利進行。中交集團組建后，集團領導班子在全面分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展優(yōu)劣勢的基礎上，進一步統(tǒng)一思想，確定了?獨家發(fā)起，整體上市，謀求企業(yè)又好又快發(fā)展?的改革思路。（三）經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。我們通過制定海外戰(zhàn)略、創(chuàng)新經(jīng)營模式、推行屬地經(jīng)營、發(fā)揮協(xié)同效應、拓展高端市場，低成本擴張，高品質(zhì)管理，逐步實現(xiàn)了海外市場的三大轉變：一是逐步由單一承攬現(xiàn)匯項目、參與低價投標向重點開發(fā)政府框架項目和通過投融資等多種資金來源的項目轉變；二是由長期處于傳統(tǒng)的工程施工環(huán)節(jié)向積極參與前期設計、策劃、監(jiān)理和后期管理運營等環(huán)節(jié)轉變；三是由科技含量較低的中小型項目向高技術含量的大型項目轉變，為實施大海外、全方位走出去戰(zhàn)略夯實基礎。適應形勢變化，用全新的管理理念改造傳統(tǒng)思維，不斷進行管理思想、目標、制度、行為等方面的創(chuàng)新。充分發(fā)揮投資業(yè)務的引擎作用，在BT、BOT等高端市場占據(jù)重要地位，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。所以我們就像愛護眼睛一樣，維護著領導班子的團結。不斷探索，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，不斷強化黨對企業(yè)的政治領導，切實發(fā)揮黨委的政治核心作用。認真開好民主生活會，努力營造團結協(xié)作的工作氛圍，形成團結協(xié)作的工作機制。一個班子是否團結，要用全面的眼光、發(fā)展的眼光去正確認定，切忌以偏概全，避免表里不一。如果把領導班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于班子的團結。正視矛盾，認識矛盾，才能解決矛盾。集團成立以來，我們始終和黨中央保持高度一致，堅定不移地貫徹落實黨和國家的路線方針政策，自覺地把企業(yè)的改革發(fā)展放到國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去謀劃、去推進，始終牢記國家利益至上，堅持在大局下行動，做到了企業(yè)利益服從國家利益，局部利益服從全局利益。四是樹立起開拓創(chuàng)新的形象，銳意進取，不斷探索新的工作思路和工作方法。集團成立以來，領導班子成員認真執(zhí)行廉潔自律的責任制，沒有發(fā)生一例違紀違法行為。曾慶紅同志的重要批示指出：?應把國有企業(yè)開展‘四好’領導班子創(chuàng)建活動堅持不懈地抓好，用以促進企業(yè)領導班子的思想政治建設?。四是把開展創(chuàng)建活動與各級領導班子的管理結合起來，切實加強和改進黨建工作。搞好國有企業(yè)堅定不移，推行現(xiàn)代企業(yè)制度堅定不移，加強領導班子建設堅定不移，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標堅定不移，用實際行動全力打造?誠信中交、品牌中交、效益中交、實力中交、和諧中交?，實現(xiàn)企業(yè)又好