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正文內(nèi)容

淺談線損四分管理(更新版)

  

【正文】 準(zhǔn)。線損四分異常認(rèn)定:1)、分壓異常:以母線電量不平衡率(絕對(duì)值)判斷,220kV及以上電壓等級(jí)大于1%,10kV~110kV電壓等級(jí)大于2%;波動(dòng)幅度超過(guò)同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%;2)、分區(qū)異常:分區(qū)線損率波動(dòng)幅度超過(guò)同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%;3)、分線異常:城網(wǎng)10(6)kV有損線損率(含變損)大于5%,農(nóng)網(wǎng)10(6)kV有損線損率(含變損)大于7%,波動(dòng)幅度超過(guò)同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%;4)、分臺(tái)區(qū)異常:城網(wǎng)低壓臺(tái)區(qū)線損率大于8%,農(nóng)網(wǎng)低壓臺(tái)區(qū)線損率大于11%;波動(dòng)幅度超過(guò)同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%。同時(shí)防止或減少錯(cuò)抄、漏抄等現(xiàn)象。3)、若建立一體化計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái),則應(yīng)具備線損四分管理功能,能實(shí)現(xiàn)線損四分自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。、線損四分管理術(shù)語(yǔ)及定義線損:指電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電能傳輸過(guò)程中所發(fā)生的全部電能損耗,是電 力綜合電能損耗的統(tǒng)稱,包括自然線損和管理線損線損四分管理:是指對(duì)所管轄電網(wǎng)線損采取包括分壓、分 區(qū)、分線和分臺(tái)區(qū)等四個(gè)模式在內(nèi)的綜合管理方式。10)完成上周周報(bào)及本周郵件錯(cuò)別字統(tǒng)計(jì),并與劉總確認(rèn)后發(fā)送部門成員。3)完成個(gè)人周工作總結(jié)。分線計(jì)算主要指對(duì)末端計(jì)費(fèi)客戶線路,主要是10kV、35kV線路。其目的主要是方便進(jìn)行線損分級(jí)管理和控制,形成齊抓共管的氛圍,同時(shí)責(zé)任主體明確,以有效控制線損。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不變的情況下,這是最理想的管理結(jié)果。在多數(shù)人印象中,考核就是罰款,這也是目前我公司考核工作難執(zhí)行下去的原因之一。2.線損率波動(dòng)分析當(dāng)月線損率與上月相比,通過(guò)線損率的突變比較,可以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的諸多漏洞。線損指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析要深入開展綜合線損指標(biāo)和線損考核小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)糾正和從嚴(yán)查處線損統(tǒng)計(jì)中的造假行為。報(bào)裝管理要合理確定供電方案,認(rèn)真審查用戶的變壓器容量、臺(tái)數(shù)、電壓等級(jí)、電源、計(jì)量方式,按規(guī)程配置計(jì)量變比和計(jì)量精度,督促用戶使用節(jié)能型用電設(shè)備,按規(guī)定做好用戶無(wú)功電力的管理。關(guān)口表的管理要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量關(guān)口表的管理,做到安裝規(guī)范,接線正確,精度足夠,誤差合格,配置合理,定期檢驗(yàn),及時(shí)更換。合理選擇變壓器及輸電線路,禁止淘汰型高耗能輸變電設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng),加強(qiáng)電網(wǎng)和用戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的配置。分壓管理顧名思義,就是按電壓等級(jí)統(tǒng)計(jì)分析線損率。因此提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,首要任務(wù)是想方設(shè)法降低供電線損率。按規(guī)程規(guī)定,三相負(fù)荷不平衡率不應(yīng)大于20%。2%?;A(chǔ)信息清理扎實(shí)作好營(yíng)銷信息系統(tǒng)用戶基礎(chǔ)信息清理工作,一并做好線損統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的清理,切實(shí)做到客戶用電現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷信息系統(tǒng)、客戶檔案、供用電合同以及抄表卡片信息的“五統(tǒng)一。五、線損分析活動(dòng)開展線損分析活動(dòng),是通過(guò)對(duì)過(guò)去線損完成情況進(jìn)行綜合分析,找出存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的開展降損活動(dòng),以控制線損的升高或波動(dòng),實(shí)現(xiàn)最好的降損效果。一個(gè)連續(xù)的較長(zhǎng)時(shí)間的線損平均水平,能夠消除因負(fù)載變化、時(shí)間變化、抄表時(shí)間差等形成的線損波動(dòng)現(xiàn)象,這個(gè)線損水平能反映線損的實(shí)際狀況,與這個(gè)水平相比較,就能發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的線損是否正常。建設(shè)、改造前先進(jìn)行理論計(jì)算,來(lái)論證其經(jīng)濟(jì)合理性。結(jié)語(yǔ):事實(shí)上,我公司開展線損管理工作的時(shí)間雖然長(zhǎng),但一直都沒(méi)理順,直到2009年7月,營(yíng)銷損耗與網(wǎng)架損耗才正式分開統(tǒng)計(jì)。(二)線損分壓管理的涵義線損分壓管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核的管理方式。(四)線損分臺(tái)區(qū)管理的涵義 線損分臺(tái)區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域線路損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的管理方式。作業(yè)5)指導(dǎo)衛(wèi)翌晨在南瑞數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中的工作,開始檢查本周提交的項(xiàng)目改進(jìn)成果。第三篇:供電局線損四分管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)供電局線損四分管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)交流報(bào)告一、前言節(jié)能降耗工作是黨中央、國(guó)務(wù)院布置的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是建設(shè)節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型社會(huì)的重要舉措。分臺(tái)區(qū):指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域電能損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核線損四分管理相關(guān)制度1)、線損四分管理制度2)、線損四分考核制度3)、線損四分分析制度4)、設(shè)備異動(dòng)管理制度及工作流程線路、設(shè)備(包括計(jì)量裝置)及電網(wǎng)運(yùn)行方式發(fā)生變更后,原則上應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)相應(yīng)基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新維護(hù),并在竣工后十個(gè)工作日內(nèi)對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新維護(hù);對(duì)于常規(guī)性的變更(如低壓用戶計(jì)量表更換),應(yīng)規(guī)定固定的維護(hù)周期,周期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月5)、線損異常處理相關(guān)制度及流程6)、計(jì)量管理制度7)、抄表管理制度三、線損四分管理基礎(chǔ)資料管理根據(jù)線損四分管理工作需要,應(yīng)完成如下基礎(chǔ)資料:,逐級(jí)制定(或季、月度)線損四分管理的工作方案或工作計(jì)劃;(或計(jì)量點(diǎn)臺(tái)賬),要求供售電關(guān)系清晰、準(zhǔn)確,并及時(shí)更新;(6)kV配電線路與配變對(duì)應(yīng)關(guān)系資料,要求建立線——變單線圖或?qū)?yīng)關(guān)系表;—用戶對(duì)應(yīng)關(guān)系資料;;、電網(wǎng)拓?fù)鋱D等資料。線損四分抄表管理1)、各單位應(yīng)制定階段性計(jì)劃,使配電變壓器及以上各計(jì)量關(guān)口月初零點(diǎn)抄見(jiàn)電量比例盡量達(dá)到100%。2)、分區(qū)線損率統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法 :以地級(jí)(市、州)供電局為例:? 線損率=(供電量-售電量)/供電量100%;? 供電量=本企業(yè)統(tǒng)一核算發(fā)電廠上網(wǎng)電量+本企業(yè)購(gòu)入電量+電網(wǎng)輸入電量-電網(wǎng)輸出電量;? 售電量=所有用戶的抄見(jiàn)電量;? 電網(wǎng)輸入電量:主要是高于本供電區(qū)域管理的電壓等級(jí)的電網(wǎng)輸入電量; ? 電網(wǎng)輸出電量:指各供電企業(yè)從本企業(yè)供電區(qū)域向外部電網(wǎng)輸出的電量。對(duì)涉及設(shè)備更換、線路改造等繁雜項(xiàng)目工作,處理周期可適當(dāng)放寬,但須在書面分析報(bào)告中說(shuō)明原因和明確處理期限八、線損四分管理工作考核按照分級(jí)管理的原則,逐級(jí)檢查監(jiān)督,層層分解,將責(zé)任落實(shí)到人。線損按種類可以分為理論線損,管理線損,統(tǒng)計(jì)線損和定額線損等。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)大用戶和居民用戶遠(yuǎn)方抄表。其次,影響管理線損的因素還有供、售電量抄計(jì)時(shí)間不對(duì)應(yīng),供售關(guān)系對(duì)應(yīng)不夠準(zhǔn)確等等。供電企業(yè)線損管理對(duì)策 明確線損管理方向線損率是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損管理是涉及并涵蓋規(guī)劃計(jì)劃、建設(shè)改造、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度運(yùn)行、電力營(yíng)銷、電能計(jì)量等諸多部門和專業(yè)的綜合性管理。管理降損活動(dòng)需要管理,技術(shù)降損活動(dòng)更加需要管理,否則大量的資金投入將無(wú)法見(jiàn)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。 激勵(lì)應(yīng)當(dāng)公平合理。因此,我公司著力在管理降損上下工夫,重點(diǎn)抓分線路、分臺(tái)區(qū)線損管理工作。摸清家底,編制圖表2010年上半年開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有10kV線路及配變的清理、統(tǒng)計(jì)工作,逐步完成對(duì)10kV線路地理走向單線圖、10kV線路系統(tǒng)單線圖、10kV配電線路臺(tái)帳、配電變壓器臺(tái)帳、10kV關(guān)口表計(jì)量裝置臺(tái)帳,臺(tái)區(qū)客戶計(jì)量裝置臺(tái)帳、轄區(qū)內(nèi)無(wú)功補(bǔ)償裝置臺(tái)帳、轄區(qū)內(nèi)電壓監(jiān)測(cè)儀臺(tái)帳等資料基礎(chǔ)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、更新工作。發(fā)現(xiàn)竊電用戶2戶。加強(qiáng)電壓、無(wú)
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