【正文】 ， 不定期 對施工放線、放樣資料進行 15 檢查，貫徹落實測量雙檢制度。 14 ?編報質量記錄。 ⒀項目部總工程師 ?對本標段工程質量負全面技術責任，協(xié)助項目 經(jīng)理進行各項質量管理活動。 ?負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設備、物資等資源配置和調度，保證質量體系的有效運行。參與本單位工程質量檢查、工程質量事故調查、分析及處理。 ?負責建立設備、物資、材料臺帳。 ?負責編制施工組織設計（其中應含質量保證措施、質量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構件制作、安裝技術措施，檢查制作、安裝前的技術準備工作。 ?組織參與工程項目日常、專項、季節(jié)性、季度質量檢查，起草質量通報，根據(jù)質量評比結果，提出獎懲建議。 ?協(xié)助建立健全指揮部質量管理體系、工程質量責任制。 ⑿副指揮長 ?負責組織貫徹落實國家和鐵道部有關工程質量管理的法 9 律、法規(guī)和強制性標準。對工程重要設備和材料的采購招標，工程質量管理和工程竣工驗交等全面負責。 項 目 質 量 計 劃 項目名稱： 顧 客： 合 同 號： 版 本： 編 制： 審 核： 批準執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質量目標 ????????????????????? .（ 5） 三、質量管理組織機構 ????????????????? .. （ 5） ⑾ 組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⑿工作機構圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質量生產(chǎn)責任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項目部質量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質量生產(chǎn)責任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⑾測量控制 ?????????????????????? （ 15） ⑿ 設計文件及技術標準審查 ??????????????? （ 16） ⒀施工技術交底 ???????????????????? （ 16） ⒁變更設計管理 ???????????????????? （ 17） ⒂ 技術 資料 及質量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒃ 物資采購和進貨檢驗 控制 ??????????????? .（ 21） ⒄檢驗、測量和試驗儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒅關鍵工序和特殊工序質量控制 ????????????? （ 22） ⒆對不合格品的控制 ???????????????? ?? （ 23） ⒇勞務隊伍的質量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質量管理制度 ??????????????????? （ 26） 3 ⑾工程質量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⑿工程質量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒀工程質量事故申報制度 ??????????????? ...（ 26） ⒁隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒂質量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒃質量分析會制度 ?????????????? ????? （ 28） ⒄糾正和預防制度 ??????????????????? （ 28） ⒅質量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????? ???????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質量管理）檢查評比制度 ???????? （ 31） 九、關鍵工序質量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） 4 項 目 質 量 管 理 計 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 本工程合同總價為 萬元，包括 等工程， 合同工期為 個月，工程將于 年 月份完工。 ?負責貫徹落實國家、鐵道 部有關工程質量管理的法律、法規(guī)和強制性標準。 ?督促指揮部各部門做好本部門的質量管理工作。 ⒀總工程師 ?負責主持工程所需重要設備和物資材料招標采購，對工程質量管理、施工組織、工程竣工驗收等工作負領導責任。 ⒁安全質量部 ?組織起草指揮部質量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦 10 法。 ?負責復核施工圖設計文件，接受設計院交樁，組織復測、復核工作。 ?監(jiān)督檢查中心試驗室的檢測資質、計量認證合格證。 12 ?負責試驗儀器設備的鑒定、使用、維護、保管。 ?督促項目部安質部門向建設、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質量管理資料，落實建設、監(jiān)理單位提出的質量管理要求。 ?受項目經(jīng)理委托，負責質量整改措施的實施。 ?負責工程質量的檢驗和評比工作，參加對不合格品的預防、糾正、處置工作。 ⒁工班長：嚴格按照技術交底及 作業(yè)指導書中要求組織施工。 ? 施工階段由項目部總工程師對分項、分部工程進行交底，內容包括：工程名稱、結構尺寸、工藝流程、質量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復雜的項目，應進行現(xiàn)場示范指導。 ? 變更設計必須深入調查研究、充分論證，本著精打細算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設計和保證施工安全、質量、進度需要的原則進行。 ⒂ 技術 資料 及質量記錄的管理和控制 ?技術資料實行分級管理，分別由指揮部工程部、項目部技術室負責管理，指揮部設兼職資料管理人員，項目部設專職的資料管理人員。 ⑥ 開（復）工報告，各種工程檢查證、材料合格證 、試驗報告單、半成品、成品質量合格證、檢查試驗資料。 ? 技術資料管理人員應了解與 工程施工有關的國家、行業(yè)的規(guī)范、標準和標準設計方面的動態(tài)信息，掌握標準、規(guī)范和設計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場所使用文件為有效文件。 ⒄ 檢驗、測量和試驗 儀器控制 ? 檢驗、測量和試驗 儀器的控制應執(zhí)行集團公司《計量檢測管理辦法》有關規(guī)定辦理，指揮部由 對 計量 儀器兼職 管理 ，對項目部的計量檢測工作進行監(jiān)督指導和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時應及 時制止，并采取措施予以改正 。 ? 項目部質檢工程師嚴格按作業(yè)指導書對關鍵工序和特殊工序進行監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強對工序的監(jiān)測工作，進行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。 ⒇勞 務隊伍的質量管理和控制 勞務隊伍的質量管理應嚴格按集團公司《項目管理辦法》有關規(guī)定辦理。 ?對構成工程實體的原材料、構件、半成品、成品必須由項目部統(tǒng)一采購，對一些輔助性材料，可以由勞務隊伍自行購置。 ⒀工程質量事故申報制度 項目部安質部按時填報工程質量事故統(tǒng)計報表，上報指揮部 26 安質部，匯總后報送監(jiān)理站和業(yè)主。 ⒂質量教育制度 指揮部安質部部長負責對各項目部作業(yè)隊不定期進行質量事故案例教育制度，質量教育做好相關記錄；質量教育的主要內容包括：質量意識、質量管理、專業(yè)技術、操作技能和有關業(yè)務 27 知識教育。質量大檢查由指揮長（副指揮長）帶隊，總工程師、工程部和安質部負責人以及各項目經(jīng)理、項目總工程師組成檢查組進行檢查，檢查內容包括工程實體質量檢查和內業(yè)資料檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目 部立即進行整改，整改完成后，指揮部再次復查。 ⑿隱蔽工程完成后，班組進行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，由項目質檢工程師或技術負責人組織技術人員、工班長、領工員進行聯(lián)合檢查，檢查按照設計 文件、質量標準的要求進行，檢查合格后由技術人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關人員進行簽證。 指揮部對檢查評比加大獎懲力度，對因現(xiàn)場管理混亂，安全質量失控而使指揮部的評比名次受到影響的，要求公司領導趕赴現(xiàn)場進行整頓，采取有效措施改變現(xiàn)狀，直至撤換項目經(jīng)理，消除不良影響。對草圖、計算數(shù)據(jù)指定他人進行復核（項目部自己不能復核時提請公司復核）。電話詢問設計問題時，必須在工程日志上記錄清楚。評價資料報公司物資管理部門保存。大宗物資 (水泥、鋼材、大堆料等 )為便于結算，應填寫《物資驗收單》，一式兩份，項目物資部門和供方各一份，作為結算的依據(jù)。 35 ?復試結果出具后，試驗人員應及時將相關信息傳遞到物資人員，物資人員對《復試通知單》和《物資驗收單》或《物資收發(fā)存臺帳》進行登記，注明復試日期、編號、合格或不合格等信息。材料員依據(jù)《單項工程限額量》或勞務承包合同中的數(shù)量對 36 預領數(shù)量進行審核，限額數(shù)量內的（限額數(shù)量以外的，增量部分由項目總工根據(jù)項目變更或其他原因編制增（減）計劃，項目經(jīng)理審批后，按領料程序領料，并刷新供應數(shù)量。 ?庫管員應逐日登記《物資卡片》和《物資收發(fā)存臺帳》，月末根據(jù)《用料單》匯總編制物資的收、發(fā)、存動態(tài)表，并與財務的物資明細帳進行核對。 根據(jù)復測結果，繪制施工圖，統(tǒng)計工程數(shù)量，編制用料計劃。 ? 光電纜配盤 光纜盡量采用縱向排 列法進行配盤，以減少接頭損耗；長途電纜 38 按單盤測試的 K e e2 值相互抵消的方法進行配盤，以減少串音干擾。 開挖光、電纜溝，深度、寬度、與其他建筑物最小間距符合設計文件要求，電纜的彎曲半徑不得小于敷設電纜直徑的 15 倍，光纜的彎曲半徑不得小于敷設光纜直徑的 20 倍。 按照設計文件規(guī)定架設吊線。 ③ 管道光、電纜敷設 管道溝開挖前，根據(jù)管道徑路定測記錄用石灰預畫管道徑路。 管道溝挖好后，須在原土上用大夯進行夯實，打夯采用一夯壓半夯的方法。 人孔的埋深要根據(jù)管道埋深、路面情況和基礎建筑等條件決定。 管道的彎管曲率半徑不宜小于 36m。 管道溝和人孔坑 的回填土內不得有磚頭石塊，在管道兩側和管頂 以內應回填細土。 光纜單盤測試必須測試每根光纖的長度、衰減，防止不合格電纜敷設后返工處理或增加光纜接頭。 光、電纜做水泥包封防護時遇到原有設備要處理得當，防止破壞、 43 污染。 敷設電纜前必須采取措施疏通管孔，防止管孔堵塞敷設光、電纜時拉斷芯線。 用噴燈在外護套上均勻加熱，趁熱剝 除防腐墊層，清除瀝青，然后用棉紗將外護套清擦干凈。按要求做好交叉。包扎用的電纜紙也應進行烘干、去潮。 利用余熱用錫焊條進行封焊，隨時用石蠟冷卻，動作迅速，時間不宜超過 3min。 用油布兜水試驗接頭是否漏氣。 若有漏氣現(xiàn)象需重新安裝接頭盒。 ? 芯線接續(xù) 電纜接續(xù)前 ，要確認單條電纜氣壓已滿足標準規(guī)定，充分做好電纜接續(xù)的準備工作。封焊完畢，對電纜進行全程測試，確保電纜接續(xù)正確， 電氣性能良好。 接頭盒安裝完畢后應對電纜進行全程測試，確保電纜接續(xù)正確，電氣性能良好。 將光電話接在與測試點同一根光纖上，與測試點建立聯(lián)系。 每接完一根光纖，把余長盤留在盤留板槽道內，光纖接頭（加強管）放在盤留板兩側固定槽內。 ? 預防質量事故的卡控措施 接續(xù)前必須按照要求搭設接續(xù)帳篷，嚴禁露天作業(yè)。 光纖盤留半徑不得小于收容盤內徑，不得做 8 字型盤留。 ④ 設備開箱檢查 設備到貨