【正文】 效能監(jiān)察管理辦法》，為效能監(jiān)察工作的開展提供制度保障。因此，在實(shí)踐中要將效能監(jiān)察逐步深化和延伸，擴(kuò)展其內(nèi)涵，充分運(yùn)用效能監(jiān)察的成果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高基層站段的工作質(zhì)量、工作效率、從而達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。能保證效能監(jiān)察的效果。監(jiān)察階段，經(jīng)過被監(jiān)察部門自查、效能監(jiān)察小組集中調(diào)研測(cè)算和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)了銷售科在貨款未清的用戶拉運(yùn)**方面、票據(jù)開具方面和職工銷售**登記兌現(xiàn)方面仍存在落實(shí)制度不嚴(yán)、監(jiān)督不力的問題，將這3個(gè)方面的問題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)會(huì)議研究討論，提出了監(jiān)察建議書，限期進(jìn)行了整改。要堅(jiān)持提前介入、重點(diǎn)防范、跟蹤監(jiān)察的思路，同時(shí)要突出重點(diǎn)、精心部署、嚴(yán)格要求、聯(lián)系實(shí)際，做到標(biāo)本兼治，提高效能。必須要做到思想重視，認(rèn)識(shí)到位，這是抓好效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提。效能監(jiān)察項(xiàng)目開展以來，分廠制定了萘酚作業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，將能源消耗指標(biāo)分解到作業(yè)區(qū)，并與作業(yè)區(qū)能源獎(jiǎng)金掛鉤。第三，黨支部每季度開展專題分析推進(jìn)會(huì)，要求責(zé)任小組對(duì)各季度監(jiān)察情況進(jìn)行匯報(bào)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)察建議，并要求落實(shí)整改。 要突出重點(diǎn)，明確指導(dǎo)思想作為效能監(jiān)察工作的組織實(shí)施者，必須從企業(yè)乃至全黨、全國(guó)的高度考慮問題和處理問題，在全面分析當(dāng)前本單位或本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和任務(wù)的情況下，提出了切合實(shí)際的效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展，以行政監(jiān)察為切入點(diǎn)，以落實(shí)出臺(tái)的各項(xiàng)制度為主，以各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益為選題立項(xiàng)范圍，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)效能監(jiān)察工作。今年以來，集團(tuán)各單位共完善各項(xiàng)制度56項(xiàng)，新定制度23項(xiàng)。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證。由于近年來集團(tuán)新上項(xiàng)目較多，在建工程也較多，為了防止決策失誤，今年結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，我們著力加強(qiáng)了效能監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門全程參與項(xiàng)目的研討、評(píng)審、上報(bào)工作。二、嚴(yán)把選題質(zhì)量觀，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性紀(jì)委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí)，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和管理工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致，通過有效結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作制度及內(nèi)容，將效能監(jiān)察工作要求深入結(jié)合到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作中。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門及人員，提出明確要求。制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，我們建立健全了《項(xiàng)目公示制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《錯(cuò)案追究制》等，同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。監(jiān)察過程中，效能監(jiān)察工作小組認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，仔細(xì)研究監(jiān)察方案，每月分析監(jiān)察情況，每季度組織階段推進(jìn)，查找萘酚裝置運(yùn)行和管理等方面存在的問題，通過制定有效措施，督促整改落實(shí)，降低了萘酚蒸汽單耗，進(jìn)一步提高了作業(yè)管理水平，提高了企業(yè)效能。其次，黨支部要求萘酚作業(yè)區(qū)黨小組每月對(duì)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)裝置節(jié)約蒸汽情況進(jìn)行跟蹤和分析，找到裝置在節(jié)能方面存在的問題，并針對(duì)相關(guān)問題提出監(jiān)察建議?！肮?jié)能減排”一直是分公司的一項(xiàng)重要工作，萘酚作業(yè)區(qū)自開工以來，能耗一直居高不下，化產(chǎn)分廠圍繞如何提高萘酚裝置節(jié)能效果，開展本效能監(jiān)察工作，把效能監(jiān)察工作融入到分公司“節(jié)能減排”這一重要工作中去，不斷深挖裝置成本潛力，拓寬降本增效空間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把開展效能監(jiān)察作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。效能監(jiān)察是堵塞管理漏洞、治理管理薄弱環(huán)節(jié)的有效手段，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳切入點(diǎn)。填報(bào)了《華亭煤業(yè)**公司效能監(jiān)察立項(xiàng)表》，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《****公司2012效能監(jiān)察立項(xiàng)實(shí)施方案》和《效能監(jiān)察通知書》，明確了效能監(jiān)察的目的、內(nèi)容、時(shí)間和相關(guān)要求，及時(shí)下發(fā)到被監(jiān)察單位，并進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員，明確了效能監(jiān)察的目的和意義、范圍和內(nèi)容、方法和步驟。效能監(jiān)察不同于一般性的監(jiān)督檢查，必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法監(jiān)察程序開展工作，只有依法按程序操作。（三）效能監(jiān)察要與完善監(jiān)督控制機(jī)制相結(jié)合效能監(jiān)察的最終目的是改進(jìn)工作，而不只是簡(jiǎn)單的發(fā)現(xiàn)問題。建設(shè)制度。針對(duì)總包和施工單位提出的在物資采購(gòu)及管理中遇到的批價(jià)及付款程序繁瑣的問題，公司紀(jì)委和行政牽頭，分別于5月和6月召開兩次專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，主要協(xié)調(diào)海綿鈦和鈦白粉項(xiàng)目中的甲批材問題，并下發(fā)了第5期關(guān)于購(gòu)買零星材料及設(shè)備的專題會(huì)議紀(jì)要。8月26日，公司效能監(jiān)察辦公室成員對(duì)物資采購(gòu)管理和鈦白粉后處理聯(lián)動(dòng)試車進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果顯示，物資采購(gòu)及管理在涉及到《物資采購(gòu)管理辦法》方面由于分公司和公司兩個(gè)層面、大宗原材料的相關(guān)規(guī)定上，與原立項(xiàng)內(nèi)容要求的時(shí)間上相比，有所延遲，其余基本能按立項(xiàng)內(nèi)容和要求執(zhí)行；鈦白粉后處理聯(lián)動(dòng)試車由于技術(shù)圖紙延遲、反復(fù)修改、國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不一致等多方面不可控因素，造成一定程度的延遲（詳見效能監(jiān)察記錄表）。通過效能監(jiān)察，為項(xiàng)目節(jié)約資金。廉政建設(shè)方面，總的來說控制的較好，基本上都能按照國(guó)家《招投標(biāo)法》、省政府和集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、落實(shí)責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。第三階段：跟蹤整改（2018年8至9月）。二是信貸款人員超授信額度的，必須先經(jīng)主任簽字確認(rèn)和微機(jī)授信后再發(fā)放貸