【正文】 成自己的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力的原因所在，因?yàn)橹挥羞@樣，才能得到資本市場(chǎng)的青睞而獲得騰飛的助力。第四，要善于利用資本市場(chǎng)等各種社會(huì)資源。生死關(guān)是創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的第一個(gè)關(guān)口，即使再好的技術(shù)、再好的設(shè)想、再好的市場(chǎng)前景，在進(jìn)入良性發(fā)展之前，都面臨著用戶不接受、社會(huì)不支持、資金面臨枯竭等各方面的困境，每年有大量新生的創(chuàng)業(yè)者，也會(huì)有大量沒有走出生死關(guān)的公司倒下，這其中可能不乏具有良好發(fā)展前景的項(xiàng)目。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者自己所擁有的資源、所面臨的市場(chǎng)環(huán)境可以說都是獨(dú)特的，而且每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的性格和方式也是千差萬(wàn)別，應(yīng)該說不存在一種適用于所有創(chuàng)業(yè)者的立竿見影的秘方，但是結(jié)合現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，我們依然可以在總的思路上給創(chuàng)業(yè)者提供一些有益的建議。第三篇：成功創(chuàng)業(yè)四步驟現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)感嘆生不逢時(shí)，羨慕上個(gè)世紀(jì)80、90年代的創(chuàng)業(yè)者們所面對(duì)的大量的市場(chǎng)空白、賣方市場(chǎng)，那時(shí)候似乎只要膽子夠大、能夠找到錢，無論上什么項(xiàng)目都不愁銷路。一般而言，除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者的最簡(jiǎn)單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來。即租金給付的能力和租約的條件?？傊陂_始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)的每個(gè)月開銷。第四步驟：決定公司的合法組織與法律架構(gòu)在開始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。即使有可能遭受到地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)者的妒忌，你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)的忠告。第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。不同的行業(yè)，考慮的重點(diǎn)不同，但一定要與自己的實(shí)際資金情況相結(jié)合，同時(shí)做好調(diào)研。另外對(duì)于自身能力方面，由于創(chuàng)業(yè)對(duì)一個(gè)人的綜合能力要求是非常高的，因此在這之前你需要加強(qiáng)你各方面的能力，比如管理能力等，多看一些這方面的書籍，多和創(chuàng)業(yè)成功者交流都是非常重要的。比如說上次了解到的圣才創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站就是圣才微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，是第一個(gè)將微創(chuàng)業(yè)概念實(shí)現(xiàn)可操作性，提供產(chǎn)品和營(yíng)銷指導(dǎo)，以供微創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)平臺(tái)。要自己創(chuàng)業(yè)，還是合伙如果是合伙，那么的騎士資本額怎么分配，為避免以后不必要的麻煩，創(chuàng)業(yè)者在這方面一定要慎重。不過像圣才的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站在資金方面金額較小，就沒有這么復(fù)雜。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路?；旧希放苹蚬久Q與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的；亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。盡管各種公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)有些微的差異性，但是最需要注意的焦點(diǎn)是一旦公司營(yíng)運(yùn)出狀況時(shí)，公司內(nèi)部將由誰(shuí)負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任？舉例來說，以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司組織法要求個(gè)人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問題。專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓你對(duì)公司的開銷、營(yíng)收及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃更了解。租約有固定價(jià)格及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。但是，創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是，一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，千萬(wàn)不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來救急。從政府管理的角度，成立公司的門檻日益降低，任何一個(gè)人只要有創(chuàng)業(yè)的想法，只需要有少量的資金就可以注冊(cè)成立一家自己做老板的公司，所以可以說，做老板已經(jīng)越來越容易，但是要做一個(gè)成功的老板卻并不容易。比如分眾看起來發(fā)現(xiàn)樓宇電視廣告領(lǐng)域有點(diǎn)偶然，但實(shí)際上江南春從事廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)有了數(shù)年的積累。第三，要逐步形成自己獨(dú)特的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力。中央電視臺(tái)舉辦的《贏在中國(guó)》節(jié)目，實(shí)際上也是投資方和創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)對(duì)接平臺(tái)，當(dāng)然通過這種方式獲得投資資金的創(chuàng)業(yè)者只是少數(shù)，但由此可見，一個(gè)新型的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)模式正在逐步形成過程中。八、裝修店鋪，30元在淘寶平臺(tái)上購(gòu)買喜歡的模版，而不是采用系統(tǒng)自帶。在美麗說，蘑菇街，返利網(wǎng)，搜淘，人人，騰訊空間，新浪微博，發(fā)布店鋪鏈接和商品鏈接進(jìn)行促銷。以后的商品買賣以此類推。十六、話費(fèi)充值為0利潤(rùn)。 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 融資方案、問題和假定 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)