【正文】 作積極性。我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒有發(fā)生上訪事件。加強(qiáng)內(nèi)控管理，改進(jìn)服務(wù)方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。六是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)增收工作，查處違章用電5戶。認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范動(dòng)作，促進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作新變化。六是切實(shí)加強(qiáng)習(xí)慣性違章行為管控。一是加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是積極組織班子成員參加市公司聘請(qǐng)專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野，拓寬了思路，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性地開展。目前，公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、隊(duì)伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。而通過明確考核評(píng)選辦法，量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐級(jí)分層評(píng)比實(shí)施，又使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，事業(yè)部先后出臺(tái)了六個(gè)相關(guān)制度。系列制度和舉措的有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。而不能任人唯親，以關(guān)系遠(yuǎn)近、送禮多少用人。在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。第一篇：四好班子建設(shè)四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：“要一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴(kuò)大公開競(jìng)聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛員工，加大投入，不斷提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動(dòng)，深化了“保先”主題，營(yíng)造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會(huì)一課制度》的貫徹落實(shí)，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)，更加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)；通過嚴(yán)格執(zhí)行《專項(xiàng)費(fèi)用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。“四好”創(chuàng)建措施力求簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)，不求面面俱到，組織機(jī)構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點(diǎn)問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實(shí)意義。XXXX供電分公司在2011年開展“四好”班子創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，通過提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)年”的實(shí)際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)對(duì)公司改革發(fā)展問題的思考，每人都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)并報(bào)給市公司。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)媛鋵?shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取以下六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了安全年工作目標(biāo)。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開關(guān)返廠大修作業(yè)工作中，這在我公司是首次自我進(jìn)行的大修工程，在沒有借鑒施工經(jīng)驗(yàn)的情況下，施工人員、管理人員按照邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊積累經(jīng)驗(yàn)的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開關(guān)的返廠大修施工任務(wù)。（二）營(yíng)銷工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是加強(qiáng)線損管理，全年檢查異常臺(tái)區(qū)25處，對(duì)檢查出的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。教育員工樹立客戶的事情“責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，基本實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營(yíng)型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了“廉政安全”。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力團(tuán)結(jié)協(xié)作是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。民主生活會(huì)上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。一年來(lái)，通過創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的深入開展，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象都有了很大的提升和增強(qiáng)。將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國(guó)內(nèi)救護(hù)消防行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高，及時(shí)地運(yùn)用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，努力使各級(jí)干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了黨支部的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平，切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成了救消工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報(bào)告，把黨的路線、方針和基本國(guó)情、國(guó)內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位員工。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。在每次民主生活會(huì)期間，廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，并即使整理反饋，同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施積極落實(shí)，切實(shí)做到時(shí)間、責(zé)任人、目標(biāo)、實(shí)施“四明確”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，積極為職工辦理住房公積金貸款和支取手續(xù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了中共中央《建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、中央紀(jì)委關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)精神，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，牢固樹立正確的價(jià)值觀、利益觀、榮辱觀。通過開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”，密切聯(lián)系群眾，全面貫徹黨的路線、方針和政策的堅(jiān)強(qiáng)集體。建立健全黨員學(xué)習(xí)、職工政治理論學(xué)習(xí)、組織生活、民主評(píng)議等制度，按照統(tǒng)一安排和部署，積極參加，認(rèn)真作好筆記。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職的制度。（四）清正廉潔方面領(lǐng)導(dǎo)班子成員要清正廉潔，奉公守法，淡薄名利，以身作則，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和中紀(jì)委若干規(guī)定。三、開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)的具體要求（一）開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)要真“創(chuàng)”實(shí)干，在“創(chuàng)”字上下功