創(chuàng)意簡報撰寫培訓(xùn)方案(更新版)
【正文】 計一看就有感覺的一句話 成功的BUTTON就是一大半的創(chuàng)意。 即從競爭對手或市場相關(guān)產(chǎn)品中， 圈定一些需要考察的角度， 得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。,不要用廠商的角度可專用術(shù)語去描述，應(yīng)當(dāng)使用真正的“消費語言”，盡量真實清晰。,是否滿足需求 IF 企業(yè)提供何種產(chǎn)品或提供的產(chǎn)品是否滿足需求(IF)，該環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行企業(yè)自身產(chǎn)品的設(shè)計或改進(jìn)。 無視差異，對整個市場僅提供一種產(chǎn)品； L—— 促使立即的行動，打電話、去商場！,別無他途……,3：品牌特性,對一品牌作出定義并可將其與其他品牌進(jìn)行區(qū)分的最知名的特性；,這個品牌長期以來的調(diào)性和感受 是創(chuàng)意部員工必須認(rèn)知的了， 吹牛也需要打草稿的！,可伶可俐一貫是“兩個小女生”的。 D——將競爭品牌的消費者轉(zhuǎn)移過來。,寫，白紙黑字，清清楚楚,如何填寫“創(chuàng)意簡報”,下面我們?yōu)榇蠹益告傅纴韣,1：工作描述,這是個啥活？ TVC或微電影？ 這類工作有什么特點？,廣播稿—— 只能動動嘴了…… TVC或微電影？——要考慮視覺和聽覺的配合! 宣傳片——公司最牛逼的點在哪里？ 報紙稿——看圖說話，還是看話配圖？,明確工作的性質(zhì)，至少可以讓創(chuàng)意人員知道在哪里要動腦子，哪里不用，重點或難點可能是什么？,2：廣告目的,這個廣告能做到什么？ 引發(fā)什么效果？ 是高大上讓人崇拜， 還是小清新讓人意淫， 是接地氣拉家常， 還是大力吆喝王婆賣瓜？,雖然我們很理解客戶都希望品牌提升、新品大賣、競爭者都被小月月黑掉…… 希望網(wǎng)絡(luò)上人人都在討論他們的品牌而且意見都很正面，個個參加活動的網(wǎng)友都會跑去店內(nèi)試駕試用試買試穿試睡…… 可是一個創(chuàng)意人真的干不了那么多事情，廣告人也不是萬能的上帝 就算是上帝，你一次也只能許一個愿不是？,廣告不是萬能的！因此應(yīng)該了解廣告應(yīng)該解決的是什么問題，以及有什么“溝通機會”可以發(fā)揮，千萬不要被“市場目標(biāo)”攪糊涂了。 再有思想的火花， 也得躍然紙上。 C——讓新的消費者相信廣告所說。 K—— 加強現(xiàn)有的信任感、態(tài)度及行為。 目標(biāo)市場定位策略： 在這一環(huán)節(jié)，需要調(diào)研需求，這些需求的獲得可以指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)。 對消費者的選擇購買意向分析。假想敵,競品分析的內(nèi)容可以由兩方面構(gòu)成： 客觀和主觀。 記?。?不要寫未經(jīng)溝通的個人意見或是客戶的某些偏好！,11：限制條件,嗨，有些東西別玩過頭了！,限制條件，不能走歪的路,創(chuàng)意人員總?cè)菀鬃邩O端，解讀不足，或者過度解讀，都可能成為創(chuàng)意的噩夢。,3. 如果沒有擬定“廣告策略”該怎么辦？,那么就擬定一份策略單，在公司內(nèi)部匯診搜集意見， 并且與客戶討論后，再開始寫“創(chuàng)意簡報”！,4．在撰寫“創(chuàng)意簡報”時， 應(yīng)該等完成后再交付給我的創(chuàng)意小組， 還是事先就找創(chuàng)意小組來做討論？,當(dāng)然事先與創(chuàng)意小組做討論較好。24.10.2224.10.2206:27:2406:27:24October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.222024年10月22日星期二6時27分24秒24.10.22,謝謝大家
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