再論企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的區(qū)別(ppt-24)(更新版)
【正文】 典型的職業(yè)經(jīng)理（根據(jù)模型，可明確識別） 如福特汽車公司的李.艾柯卡、通用汽車公司的艾爾弗雷德.斯隆、通用電氣公司（GE）的CEO杰克.韋爾奇、IBM的郭士納等,2024/10/22,19,(三)高技術(shù)企業(yè)與“高科技”企業(yè)家 德魯克稱GE創(chuàng)始人愛迪生為“高科技”企業(yè)家（“盡管他把企業(yè)搞得一團(tuán)糟”） 現(xiàn)代“高科技”企業(yè)家：比爾.蓋茨(Bill Gates)與保爾.艾倫(Paul Allen)，杰布斯(Steve Jobs)與沃茲奈克(Steve Wozniank)，諾宜斯(Bob Novce)、摩爾(Gordon Moore)和葛洛夫(Andrew Grove)等。熊彼特將創(chuàng)新一詞的涵義僅限于“新的業(yè)務(wù)”（新結(jié)合）。 2．在企業(yè)家的企業(yè)中，企業(yè)家既是出資者并仍然是企業(yè)主管。,2024/10/22,11,（四）承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 職業(yè)經(jīng)理不必承擔(dān)企業(yè)家的投資風(fēng)險(xiǎn)。 公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)培育了杰出的管理人才。 3）企業(yè)家被視為一種職業(yè)和職務(wù)。 “投資人就是管理者，老板就是總經(jīng)理”的模式被改寫。自薩伊創(chuàng)造這個術(shù)語200年以來，人們對“企業(yè)家”（entrepreneur）與“企業(yè)家精神”(entrepreneurship)的概念一直混淆不清。并且從現(xiàn)代公司的特征以及企業(yè)家與經(jīng)理的職能出發(fā)，提出識別企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的特征變量并建立起企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理特征識別模型，進(jìn)而提出典型例證。 同時,對企業(yè)家的認(rèn)識也在不斷發(fā)展，企業(yè)家的定義有了深入的內(nèi)涵。,2024/10/22,6,啟示與問題一：企業(yè)家是企業(yè)成長中的歷史概念。 有三個識別企業(yè)家與經(jīng)理的特征變量： 1）是否從事創(chuàng)業(yè)活動 2）是雇傭者還是被雇傭者 3）是否承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)際上與是否出資有關(guān)） 識別結(jié)論：職業(yè)經(jīng)理人處于被雇傭地位 但是該定義失之于從企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理在企業(yè)成長中不同的歷史作用對二者進(jìn)行識別。,2024/10/22,10,（三）創(chuàng)業(yè)之初出資與否以及創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)家可支配的資源 企業(yè)之初企業(yè)家可支配的資源幾乎可忽略不計(jì)。 對于創(chuàng)業(yè)者的后代，如果他繼承了資產(chǎn)所有權(quán)，也承擔(dān)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2）現(xiàn)代企業(yè)：所有權(quán)與控制權(quán)相分離，職業(yè)經(jīng)理（高層）擁有對企業(yè)的一定控制權(quán)?！?明茨伯格關(guān)于管理者工作的十種角色中,也涉及到創(chuàng)新，但經(jīng)理更多的工作是在執(zhí)行層面。 識別結(jié)論：某些識別變量產(chǎn)生了模糊性，因此稱之為“高科技”企業(yè)家。 5）對企業(yè)的控制力度比傳統(tǒng)企業(yè)家、“高科技”企業(yè)家小，但比職業(yè)經(jīng)理大。2024年10月22日上午5時29分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)
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