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創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)推薦五篇(更新版)

2024-10-25 06:51上一頁面

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【正文】 中心組和黨支部集中學習培訓15次,利用業(yè)余時間寫出學習體會文章和學習小結(jié)66篇,手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字,在班子成員的帶動下,全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字?,F(xiàn)將“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后:一、政治素質(zhì)好,領導班子核心作用突出。五是領導班子重視精神文明建設;局領導堅持立黨為公、執(zhí)政為民、親民愛民,經(jīng)常下企業(yè)指導工作,下基層時間全年達100天以上。由于工作思路的創(chuàng)新,有力的促進了單位的發(fā)展。通過創(chuàng)“四好”活動的繼續(xù)深入開展、大力加強思想政治建設、改進黨的作風建設、推進制度建設,有的放矢地解決領導班子及領導干部在思想、工作、學習、1生活中存在的不足,進一步提高班子及成員立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政能力和水平。按照公司要求,簽訂合同時,均與合同方及時簽訂《保廉協(xié)議》,明確合同雙方的廉潔責任,自覺接受監(jiān)督。不斷的學習提高了領導班子成員的綜合素質(zhì)。(四)輿論上營造氛圍,使創(chuàng)建活動深入人心創(chuàng)建活動全面開展以來,積極做好宣傳引導工作。(一)、年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標勝利完成,完成年計劃的100;,,完成計劃的127;年平均在崗員工346人。政工部門對黨支部書記進行了4次集中培訓、2批黨校進修;行政管理部門參加造價工程師繼續(xù)教育7名,質(zhì)量員培訓16名、安全員培訓5名,參加西安建筑學院預算員培訓班6名,質(zhì)量工程師繼續(xù)教育5名,招收錄用本科和專科畢業(yè)生16名,推薦評審1名高級經(jīng)濟師、1名高級政工師,7名工程師,為12名有項目經(jīng)理證書的人員更換建造師資格證書;評聘二十冶管理專家3名。(二)、加強理論學習,提高領導班子政治素質(zhì)。現(xiàn)將“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后:一、政治素質(zhì)好,領導班子核心作用突出。在三個多月的先進性教育活動中,公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用,積極參加雙重組織生活,參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次,利用業(yè)余時間寫出學習體會文章和學習小結(jié)66篇,手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字,在班子成員的帶動下,全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。(四)、統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮政治核心作用。按照要求,公司黨支部認真部署、高效組織,開展了“四好”班子創(chuàng)建活動,現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報告如下:一、多措并舉,將“四好”班子創(chuàng)建工作落實到了實處 公司成立以來,黨支部就把領導班子建設放在十分突出的位置,提出了明確的要求,不斷提高班子的整體素質(zhì)、領導水平和執(zhí)行力,把領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強集體。二、效果突出,“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累通過“四好”班子創(chuàng)建活動的深入開展,公司領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。(三)以增進團結(jié)協(xié)作為紐帶,公司領導班子整體合力不斷增強增進領導班子團結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建“四好”班子的關鍵。如今,公司黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力,班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力得到不斷的提高,為促進公司建設和又快又好發(fā)展奠定了堅實的基礎。為了加強對創(chuàng)建活動的領導,我局成立了創(chuàng)“四好”班子活動領導小組,落實了以局黨組書記為第一責任人,分管領導具體抓的實施方案,切實把創(chuàng)“四好”活動納入了單位的重要工作日程。一是在工作上堅持民主集中制、堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字 方針。通過這一活動,培養(yǎng)了一流行業(yè)作風,造就了一支“思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理”的隊伍。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作,領導班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮,黨群關系更加密切。(三)、加強干部培訓,適應企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中,共評出三等功集體1個;三等功個人16名;先進個人20名。在項目管理為核心的經(jīng)營機制改革基本完成以后,以資金為重點進一步加強了對項目的管理。經(jīng)過為時三個月大量艱苦細致的政策解釋、思想疏導工作,沒有出現(xiàn)鬧訪事件。經(jīng)營計劃部結(jié)合公司經(jīng)營工作實際,編制下發(fā)了《市政分公司經(jīng)營系統(tǒng)管理方法》,做到了人員管理、預結(jié)算、統(tǒng)計報量、分包管理、合同管理、外協(xié)隊伍選擇等各個方面有章可循。這主要得益于:健全了安全管理制度,工作目標、安全責任明確;管理部門加強了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改;安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常;安全生產(chǎn)責任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好;強化了安全教育培訓;安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位;建立了重大危險源管理方案和應急預案;對外協(xié)隊伍監(jiān)管得力,從而杜絕了事故的發(fā)生。杭浦高速公路工程項目部新班子進駐后,克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴重脫期、資金緊張等重重困難,抓緊完善合同管理和各項管理制度,加大宣傳和協(xié)調(diào)力度,凝聚人心,加強現(xiàn)場管理,著力塑造工程形象進度,使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發(fā)揮的作用和業(yè)績,既發(fā)揮年輕干部的聰明才智,又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性,既要選拔高知識層次人才,又要選拔那些通過刻苦自學,長期實踐,確有真才實學的人。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。對職工代表提出的議案,經(jīng)過公司黨政領導班子會議研究討論,做出認真的回答和解釋。兩級領導班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護職工切身利益的重要內(nèi)容,在各施工項目上組織開展勞動保護監(jiān)督檢查,強調(diào)安全生產(chǎn)責任制的落實;注重關心女職工切身利益,6月份安排376名女職工進行了身體檢查;支持工會組織開展職工文化體育活動,豐富了職工業(yè)余文化生活;持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工32次,送慰問金8600元;救濟困難職工76人次,;在先進性教育“黨在我心中,幫困見真情”的主題實踐活動中,全體黨員踴躍參加,為特困黨員和特困員工捐款8010元;幫助職工或職工家屬料理喪事33件;圍繞勞動保護、勞動爭議方面的問題處理職工來信來訪43件?,F(xiàn)將“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后:一、政治素質(zhì)好,領導班子核心作用突出。在三個多月的先進性教育活動中,公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用,積極參加雙重組織生活,參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次,利用業(yè)余時間寫出學習體會文章和學習小結(jié)66篇,手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字,在班子成員的帶動下,全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。(四)、統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮政治核心作用。為完成年初建設公司下達的億元施創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)
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