【正文】 努力提高創(chuàng)建質(zhì)量我行在創(chuàng)建活動中，不斷地深化人事分配制度改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高創(chuàng)建質(zhì)量。為調(diào)動全行黨員創(chuàng)建積極性，支行進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員教育，建立了“業(yè)余黨?！保瞥隽恕包h員承諾制”，組織開展黨員奉獻(xiàn)日、勞動競賽和結(jié)對扶貧幫困等活動，努力提高黨員的自身素質(zhì)，在創(chuàng)建中發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用；在員工教育方面，我行建立了文明學(xué)校、教育培訓(xùn)基地，推出了教育培訓(xùn)學(xué)分制管理，實行每周一次集中學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行全行業(yè)務(wù)技能測試，在開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練的同時，支行高度關(guān)注員工思想教育，按照《公民道德建設(shè)實施綱要》，在全行大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字基本道德規(guī)范，在全行開展以“知榮辱、行禮儀、講節(jié)約、守規(guī)章、促和諧”為主要內(nèi)容的社會主義道德教育和文明禮儀“向我看齊”的職業(yè)道德實踐活動，引導(dǎo)廣大員工知榮知恥從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動，增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。營造人人參與的創(chuàng)建氛圍，支行通過召開職工大會、行務(wù)會等形式，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全行員工的文明創(chuàng)建意識，在全行開展了打造“四張名片”主題活動。第二篇：銀行文明創(chuàng)建工作匯報材料工商銀行支行在被授予省級文明單位。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查考核，做到廉政教育常抓不懈，警鐘長鳴。通過宣傳、教育，在全行營造了一個良好的文明創(chuàng)建氛圍，使全行員工進(jìn)一步提高認(rèn)識、積極參與、共同努力，為我行兩個文明建設(shè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，社會形象和市場競爭力也上了一個新臺階，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，截止12月末，全行存款余額23億元，特別是近兩年，存貸款業(yè)務(wù)保持15—20%的高速增長率，穩(wěn)固了工行在同業(yè)市場競爭中的領(lǐng)先地位。支行每年多次召開專題會議，研究部署我行兩個文明建設(shè)工作各階段內(nèi)容和計劃，并將精神文明建設(shè)指標(biāo)量化到各項具體工作中，從而使精神文明建設(shè)由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，成為評價一個部門工作成績和干部業(yè)績的主要依據(jù)，助推業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。以“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓、高效”作為支行班子建設(shè)的目標(biāo)，要求班子成員做到四個帶頭：帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨性，帶頭撰寫調(diào)研文章，帶頭做好市場拓展，幫助指導(dǎo)基層工作。同時讓廣大員工通過合理化建議等活動，主動參與管理活動，關(guān)心我行的各項事務(wù)，增加辦事透明度和公開性。我行的文明創(chuàng)建工作，主要做到四個加強(qiáng)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造創(chuàng)建氛圍幾年來，我行十分重視兩個文明建設(shè)，始終堅持兩手抓兩手都要硬的方針，將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，通過文明創(chuàng)建推動全局、帶動全局工作。二、加強(qiáng)思想教育，提高隊伍素質(zhì)我行始終堅持“以人為本、切實提高隊伍素質(zhì)”的工作思路，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型銀行建設(shè)，努力提高隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)活動的深入開展。二是建立了中層以上干部廉政管理臺帳，進(jìn)一步健全、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督機(jī)制，切實增強(qiáng)廉潔自律意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項政策、紀(jì)律、規(guī)章制度。二是在網(wǎng)點(diǎn)全面推行營業(yè)經(jīng)理制，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場管理和制度執(zhí)行、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、準(zhǔn)確和統(tǒng)一。四是繼續(xù)抓好“三防一?！惫ぷ?，強(qiáng)化對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，保障全行安全經(jīng)營。同時，按照縣委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，結(jié)合我行服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，支行認(rèn)真研究了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的工作意見，在全行開展“作風(fēng)建設(shè)年”和”樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。我行積極參加體育場社區(qū)、米行弄社區(qū)的共建活動，一方面利用單位有利的條件，積極為社區(qū)活動提供方便，如提供會議室、支持適當(dāng)?shù)幕顒咏?jīng)費(fèi)等。同時，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力為職工辦好事、辦實事，改善員工工作環(huán)境和條件，為員工解決生活上的困難，努力營造和諧溫馨的工行大家庭，大力開展豐富多彩、健康有益的文體活動。為持續(xù)推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建工作，鞏固文明城市創(chuàng)建成果，2011年1月至今，華強(qiáng)社區(qū)依托社區(qū)服務(wù)平臺，迅速行動、全面發(fā)動、扎實推進(jìn)、文明創(chuàng)建取得顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速。同時結(jié)合中小學(xué)生暑期教育工作，組織社區(qū)兒童開展清潔家園活動。深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展市民大走訪活動，宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范；廣泛開展文明禮儀教育，打造平等友愛、融洽和諧、文明禮貌禮儀的人文環(huán)境；深入開展誠信教育，推進(jìn)誠信建設(shè)不斷深化；著力開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡活動，營造道德模范大家共尊敬、模范事跡大家同學(xué)習(xí)的良好氛圍。華強(qiáng)社區(qū)居委會2011年10月17日第四篇：文明創(chuàng)建工作匯報材料2011年三一一大隊文明創(chuàng)建工作匯報材料2010年以來，我隊在岳陽市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委文明辦的悉心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞大隊中心工作，深入開展文明創(chuàng)建活動，努力構(gòu)建和諧單位。迄今為止，大隊共獲多金屬礦權(quán)11個。為開拓地質(zhì)災(zāi)害治理市場，充分利用地災(zāi)施工甲級資質(zhì)，工程公司在四川省綿陽市、德陽市設(shè)立辦事處，已累計中標(biāo)合同金額2400多萬元。三一一大隊地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，大隊十分重視綜合治理工作，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過隊刊、隊網(wǎng)這些宣傳平臺，擴(kuò)大了三一一大隊與外界的溝通與交流，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2010年5月，我隊在岳陽南湖賓館承辦了?開源杯?湖南省核工業(yè)地質(zhì)局第二屆職工圍棋大賽，這場精彩難忘的體育文化盛會極大地推動了我隊文化建設(shè)，充分展示了311人精神風(fēng)貌，岳陽電視臺在岳陽新聞頻道黃金時間段播出了現(xiàn)場開幕式，《湖南日報》、《岳陽晚報》、《瀟湘晨報》、《三湘都市報》、中國體育網(wǎng)等10余家媒體相繼報道了大賽盛況，提高了我隊的知名度與影響力。局宣傳處、辦公室有關(guān)人員應(yīng)邀來隊授課，通過這次培訓(xùn)，我隊通訊隊伍寫作能力提升，投稿熱情提高。改善醫(yī)療設(shè)施，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高物業(yè)利用率；三是在院內(nèi)綠化休閑區(qū)設(shè)臵休閑凳椅，進(jìn)一步改善院內(nèi)生活環(huán)境。一是成立了由臺長任組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，保證創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，結(jié)合我臺實際，制定了一套完整的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，做到有章可依，循序漸進(jìn)；二是制度建設(shè)完善，在公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，有一套獎罰分明、措施得當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)制 1度來保障。我臺堅持以人為本，以班子建設(shè)為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理和保障考評等三項機(jī)制為保障，以隊伍建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為依托，從提高自身的工作能力和意志品質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)對干部職工的目標(biāo)任務(wù)教育和克難奮進(jìn)、謀事創(chuàng)業(yè)精神教育，進(jìn)一步完善中層干部競爭上崗機(jī)制，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。緊緊圍繞安全優(yōu)質(zhì)播出這個主題，我臺制定完善了技術(shù)部、機(jī)房的值班管理制度、崗位職責(zé)、值班員交接班制度、檢修制度、安全制度等，做到相關(guān)人員人手一冊，開會講制度，會下學(xué)制度，時時繃緊標(biāo)準(zhǔn)化管理這根弦。在設(shè)備維護(hù)上，我們做到：一“嚴(yán)”，嚴(yán)明責(zé)任。五 “重”，重視配套設(shè)施更新、改造。臺內(nèi)每周一上午，由技術(shù)部主任組織技術(shù)維護(hù)人員學(xué)習(xí)發(fā)射機(jī)基本原理和故障檢修；每周二上午由機(jī)房主任組織全體機(jī)務(wù)員學(xué)習(xí)工作中應(yīng)知應(yīng)會的知識及常見問題；并組織臺技術(shù)骨干，傳授開機(jī)、關(guān)機(jī)過程中注意問題及處置方法，學(xué)習(xí)發(fā)射機(jī)結(jié)構(gòu)原理，學(xué)習(xí)分析處理設(shè)備故障方法。近兩年，我們著力改善了干部職工生活、辦公條件，完成了職工舊住宅樓的維修改造；建立起了黨員活動室、書報閱覽室、小型舞池、職工活動室等活動場所；建成了綠化帶、池塘等綠化設(shè)施。湖北省廣電局蘄春中波轉(zhuǎn)播臺二〇一〇年十月二十一日