【正文】 苦奮斗之風(fēng)，勤儉辦行，努力降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出。二是建立了中層以上干部廉政管理臺(tái)帳，進(jìn)一步健全、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、紀(jì)律、規(guī)章制度。抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。二、加強(qiáng)思想教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)我行始終堅(jiān)持“以人為本、切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)”的工作思路，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型銀行建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)的深入開展。在近年來(lái)的創(chuàng)建工作中，我行先后榮獲“文明機(jī)關(guān)”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“五星級(jí)職工之家”“五好黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)，在湖州市銀監(jiān)局等級(jí)行考核中成為商業(yè)銀行中唯一的“一等行”，支行黨建工作被省工行列為重點(diǎn)聯(lián)系行，下轄長(zhǎng)海路支行多年保持全國(guó)級(jí)“巾幗建功示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，支行營(yíng)業(yè)部被省分行授予“文明示范窗口”、“優(yōu)秀理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)”，從而，使我行的創(chuàng)建工作年年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。我行的文明創(chuàng)建工作，主要做到四個(gè)加強(qiáng)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍幾年來(lái)，我行十分重視兩個(gè)文明建設(shè)，始終堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，通過(guò)文明創(chuàng)建推動(dòng)全局、帶動(dòng)全局工作。第一篇：銀行文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料工商銀行支行在被授予省級(jí)文明單位。支行調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷健全完善了我行兩個(gè)文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)，形成了一把手親自抓，黨政工團(tuán)協(xié)作抓，辦公室具體抓，各部門互相配合抓的工作機(jī)制。營(yíng)造人人參與的創(chuàng)建氛圍，支行通過(guò)召開職工大會(huì)、行務(wù)會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全行員工的文明創(chuàng)建意識(shí)，在全行開展了打造“四張名片”主題活動(dòng)。抓好支行領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。為調(diào)動(dòng)全行黨員創(chuàng)建積極性，支行進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員教育，建立了“業(yè)余黨校”，推出了“黨員承諾制”，組織開展黨員奉獻(xiàn)日、勞動(dòng)競(jìng)賽和結(jié)對(duì)扶貧幫困等活動(dòng)，努力提高黨員的自身素質(zhì)，在創(chuàng)建中發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用；在員工教育方面，我行建立了文明學(xué)校、教育培訓(xùn)基地，推出了教育培訓(xùn)學(xué)分制管理，實(shí)行每周一次集中學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行全行業(yè)務(wù)技能測(cè)試，在開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練的同時(shí)，支行高度關(guān)注員工思想教育，按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在全行大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字基本道德規(guī)范，在全行開展以“知榮辱、行禮儀、講節(jié)約、守規(guī)章、促和諧”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義道德教育和文明禮儀“向我看齊”的職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工知榮知恥從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。三是積極推行決策民主化、公開化，行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，走群眾路線，與離退休干部、一線員工廣泛談心，了解員工的思想、工作和生活情況，傾聽員工的意見和建議。三、加強(qiáng)管理，努力提高創(chuàng)建質(zhì)量我行在創(chuàng)建活動(dòng)中，不斷地深化人事分配制度改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高創(chuàng)建質(zhì)量。員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，截止12月末，全行存款余額23億元，特別是近兩年，存貸款業(yè)務(wù)保持15—20%的高速增長(zhǎng)率，穩(wěn)固了工行在同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。明確創(chuàng)建目標(biāo)，年年躍上新臺(tái)階。通過(guò)宣傳、教育，在全行營(yíng)造了一個(gè)良好的文明創(chuàng)建氛圍，使全行員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、積極參與、共同努力，為我行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。支行班子堅(jiān)持每周工作例會(huì)，通過(guò)抓領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我行的改革發(fā)展中發(fā)揮了模范帶頭作用。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查考核，做到廉政教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。支行通過(guò)職工大會(huì)、計(jì)算機(jī)公文瀏覽平臺(tái)等形式，實(shí)行行務(wù)公開，公開本行經(jīng)營(yíng)情況及重大事項(xiàng)決策結(jié)果；公開與職工密切相關(guān)的事項(xiàng)；公開本行財(cái)務(wù)管理制度。一是在支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面實(shí)行綜合柜員制，建立了柜員等級(jí)考試考核管理辦法和統(tǒng)一的柜員等級(jí)薪酬制度，實(shí)行固定工資按柜員等級(jí)，績(jī)效工資看崗位貢獻(xiàn)，合理拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率。抓好規(guī)范化管理，建立“大內(nèi)控”工作機(jī)制。三是以強(qiáng)化防案分析會(huì)制度和員工行為動(dòng)態(tài)管理為載體，開展管理人員履職履責(zé)檢查，切實(shí)加強(qiáng)案件防范，切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，控制經(jīng)營(yíng)成本，壓縮費(fèi)用支出，盤活閑置固定資產(chǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。我行在臨柜窗口開展了來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲的“三聲”服務(wù)；各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了三會(huì)（晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)）制度；支行建立了節(jié)假日行長(zhǎng)巡查制度和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查小組定期檢查制度。如我行營(yíng)業(yè)部理財(cái)中心的文明服務(wù)，不僅受到了廣大客戶的稱贊，而且被評(píng)為全省工行系統(tǒng)十大“優(yōu)秀理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)”。一是將文明創(chuàng)建活動(dòng)融入社區(qū)、融入城市精神文明建設(shè)大環(huán)境中。我行組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行反假幣宣傳；配合招商引資，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行金融知識(shí)宣傳咨詢；積極營(yíng)銷電子銀行和支付結(jié)算產(chǎn)品，將工行的服務(wù)向農(nóng)村延伸，為新農(nóng)村建設(shè)提供金融支持。支行推出了“文明行員”、“文明科室”、“五好文明家庭”以及“文明窗口”“服務(wù)明星、營(yíng)銷先鋒、內(nèi)控衛(wèi)士、管理能手”等評(píng)選活動(dòng)，繼續(xù)在全行開展“巾幗建功文明示范崗”創(chuàng)建和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)全行上下的共同努力，員工們以行為家，敬業(yè)愛崗，涌現(xiàn)出了全縣“十佳文明市民”“好軍嫂”徐菁等先進(jìn)典型。第三篇：文明創(chuàng)建工作匯報(bào)華強(qiáng)社區(qū)1至3季度文明創(chuàng)建工作匯報(bào)華強(qiáng)社區(qū)位于長(zhǎng)江路以東，銀湖路以西，齊落山路以南，港一路以北，社區(qū)共有住宅76幢，住戶3071戶（含華強(qiáng)公寓），居住總?cè)丝?144人。華強(qiáng)社區(qū)根據(jù)社區(qū)實(shí)際，將創(chuàng)建工作進(jìn)一步細(xì)化，分片管理，責(zé)任到人，切實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)。（二）整治有效，社區(qū)環(huán)境優(yōu)美依靠黨員干部帶動(dòng)居民群眾清潔環(huán)境衛(wèi)生，社區(qū)集中突擊整治20余次，清刷街道亂貼、亂涂的“牛皮癬”2萬(wàn)余條，清運(yùn)社區(qū)垃圾20噸，粉刷和修補(bǔ)光華圍墻，清理石城湖小區(qū)廣場(chǎng)對(duì)面積存垃圾50立方，協(xié)助物業(yè)清理石城湖小區(qū)37幢、31幢等樓后約500袋生活垃圾，組織市容、建管辦、派出所、物業(yè)整治了石城湖小區(qū)兩處大門口流動(dòng)攤販、58幢加工門窗噪音污染問(wèn)題，拆除了臨時(shí)菜場(chǎng)旁兩處違章搭建，同時(shí)7月石城湖小區(qū)菜場(chǎng)的建成，更使小區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美，舊貌大改觀。三是積極開展四進(jìn)社區(qū)、文明禮儀知識(shí)講座、全民閱讀等活動(dòng)，使文明健康的生活方式深入人心。二、推進(jìn)社區(qū)精神文明宣傳活動(dòng)一是大力加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)，提升群眾道德新境界。四是利用各種科普宣傳設(shè)施，搞好各種形式的文化宣傳活動(dòng)。社區(qū)將繼續(xù)通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，使創(chuàng)建文明社區(qū)的工作做到家喻戶曉，人人關(guān)心、集思廣益、群策群力，形成共創(chuàng)文明社區(qū)的良好氛圍。2010年，榮獲湖南省核工業(yè)地質(zhì)局?綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位?。一是健全了文明創(chuàng)建工作的組織機(jī)構(gòu)，成立了由大隊(duì)黨委書逐步申辦采礦權(quán)、經(jīng)營(yíng)礦權(quán)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，發(fā)展礦權(quán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。將印度尼西亞、澳大利亞等礦產(chǎn)資源較豐富的國(guó)家作為海外找礦目標(biāo)，積極收集地質(zhì)資料、洽談合作意向，做好申報(bào)海外找礦項(xiàng)目的前期工作。為了穩(wěn)定工程業(yè)，充分利用人才、資質(zhì)，大隊(duì)新組建了華源測(cè)繪公司、鉆探公司，實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，工程業(yè)進(jìn)入?大地質(zhì)?經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。2011年，工程公司獲得湖南省?安康杯?競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。五是落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。六是狠抓穩(wěn)定工作責(zé)任制。通過(guò)大力宣傳黨的方針政策，為改革發(fā)展鼓勁，提高職工群眾的文明意識(shí)。完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，樹立正確的政績(jī)觀，不斷提高自身修養(yǎng)和思想水平。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人，尤其是開源公司經(jīng)理姚勝軍同志在被評(píng)為