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正文內(nèi)容

銀行文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 目前累計(jì)完成產(chǎn)值4000多萬(wàn)元。積極參加地方文明勸導(dǎo)活動(dòng),安排了兩名專職?五創(chuàng)勸導(dǎo)員?上街進(jìn)行文明勸導(dǎo),兩名勸導(dǎo)員盡職盡責(zé),多次得到縣領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)文明創(chuàng)建活力 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2010年6月28日,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員的帶領(lǐng)下,我隊(duì)60多人參加了岳陽(yáng)縣的?創(chuàng)建省級(jí)文明縣城‘告別陋習(xí),倡導(dǎo)文明’?萬(wàn)人簽名游行活動(dòng)。2011年4月26日,大隊(duì)舉行了?名師帶高徒? 拜為職工辦實(shí)事好事、聚民心、暖民意。四是繼續(xù)發(fā)揮困難幫扶中心的作用,關(guān)心困難職工、職工遺孀的生活。二抓學(xué)習(xí),提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以確保精神文明建設(shè)工作和文明單位創(chuàng)建工作順利開展。二是明確職責(zé),做到責(zé)任落實(shí)。全臺(tái)五套設(shè)備維護(hù)工作,實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,將任務(wù)、責(zé)任分解到人頭,做到人人身上有指標(biāo),層層簽訂責(zé)任制,做到了維護(hù)有計(jì)劃,工作有安排,保證了重點(diǎn)。2009年,針對(duì)我臺(tái)接地地井銅皮銹蝕情況嚴(yán)重,高頻接地電阻增大,中央臺(tái)、湖北臺(tái)節(jié)目出現(xiàn)相互串?dāng)_現(xiàn)象。其次是加大投入,在經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)傾斜。今年,臺(tái)里投資幾萬(wàn)元購(gòu)置了室外健身器材,為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)更好的健身場(chǎng)所。新時(shí)期的文明創(chuàng)建工作,需要我們不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,在今后工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)工作,以單位創(chuàng)一流環(huán)境、行業(yè)創(chuàng)一流品牌,為建設(shè)和諧社會(huì)再添新績(jī)?!h(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越。首先是完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律。我臺(tái)狠抓了檔案、器材的管理,設(shè)立專門的管理員,建立了一套完整的技術(shù)檔案。多年來(lái),我們緊緊圍繞“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的維護(hù)方針展開維護(hù)工作,確保設(shè)備“滿時(shí)間、滿功率、滿調(diào)制”運(yùn)行。一是完善制度,做到以制度管人管事。三抓隊(duì)伍,提高全員整體素質(zhì)。一抓班子,建立文明創(chuàng)建機(jī)制。一是創(chuàng)造條件,解決基地部份遺留問(wèn)題;二是整合醫(yī)療,機(jī)關(guān)院內(nèi)物業(yè)資源。2011年4月21日,我隊(duì)舉辦了通訊員培訓(xùn)班。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人,尤其是開源公司經(jīng)理姚勝軍同志在被評(píng)為省核工業(yè)地質(zhì)局勞模、省直單位模范職工的基礎(chǔ)上,2010年12月6日,被省政府授予?湖南省勞動(dòng)模范?稱號(hào),2010年,我隊(duì)被評(píng)為岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育管理彩的文體活動(dòng)為載體,促進(jìn)文明創(chuàng)建與時(shí)俱進(jìn),不斷深入。通過(guò)大力宣傳黨的方針政策,為改革發(fā)展鼓勁,提高職工群眾的文明意識(shí)。五是落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。為了穩(wěn)定工程業(yè),充分利用人才、資質(zhì),大隊(duì)新組建了華源測(cè)繪公司、鉆探公司,實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,工程業(yè)進(jìn)入?大地質(zhì)?經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。一是健全了文明創(chuàng)建工作的組織機(jī)構(gòu),成立了由大隊(duì)黨委書逐步申辦采礦權(quán)、經(jīng)營(yíng)礦權(quán)相結(jié)合轉(zhuǎn)變,發(fā)展礦權(quán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。社區(qū)將繼續(xù)通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,使創(chuàng)建文明社區(qū)的工作做到家喻戶曉,人人關(guān)心、集思廣益、群策群力,形成共創(chuàng)文明社區(qū)的良好氛圍。二、推進(jìn)社區(qū)精神文明宣傳活動(dòng)一是大力加強(qiáng)公民思想道德建設(shè),提升群眾道德新境界。(二)整治有效,社區(qū)環(huán)境優(yōu)美依靠黨員干部帶動(dòng)居民群眾清潔環(huán)境衛(wèi)生,社區(qū)集中突擊整治20余次,清刷街道亂貼、亂涂的“牛皮癬”2萬(wàn)余條,清運(yùn)社區(qū)垃圾20噸,粉刷和修補(bǔ)光華圍墻,清理石城湖小區(qū)廣場(chǎng)對(duì)面積存垃圾50立方,協(xié)助物業(yè)清理石城湖小區(qū)37幢、31幢等樓后約500袋生活垃圾,組織市容、建管辦、派出所、物業(yè)整治了石城湖小區(qū)兩處大門口流動(dòng)攤販、58幢加工門窗噪音污染問(wèn)題,拆除了臨時(shí)菜場(chǎng)旁兩處違章搭建,同時(shí)7月石城湖小區(qū)菜場(chǎng)的建成,更使小區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美,舊貌大改觀。第三篇:文明創(chuàng)建工作匯報(bào)華強(qiáng)社區(qū)1至3季度文明創(chuàng)建工作匯報(bào)華強(qiáng)社區(qū)位于長(zhǎng)江路以東,銀湖路以西,齊落山路以南,港一路以北,社區(qū)共有住宅76幢,住戶3071戶(含華強(qiáng)公寓),居住總?cè)丝?144人。支行推出了“文明行員”、“文明科室”、“五好文明家庭”以及“文明窗口”“服務(wù)明星、營(yíng)銷先鋒、內(nèi)控衛(wèi)士、管理能手”等評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)在全行開展“巾幗建功文明示范崗”創(chuàng)建和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。一是將文明創(chuàng)建活動(dòng)融入社區(qū)、融入城市精神文明建設(shè)大環(huán)境中。我行在臨柜窗口開展了來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲的“三聲”服務(wù);各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了三會(huì)(晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì))制度;支行建立了節(jié)假日行長(zhǎng)巡查制度和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查小組定期檢查制度。三是以強(qiáng)化防案分析會(huì)制度和員工行為動(dòng)態(tài)管理為載體,開展管理人員履職履責(zé)檢查,切實(shí)加強(qiáng)案件防范,切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。一是在支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面實(shí)行綜合柜員制,建立了柜員等級(jí)考試考核管理辦法和統(tǒng)一的柜員等級(jí)薪酬制度,實(shí)行固定工資按柜員等級(jí),績(jī)效工資看崗位貢獻(xiàn),合理拉開收入差距,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),每季開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查考核,做到廉政教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)宣傳、教育,在全行營(yíng)造了一個(gè)良好的文明創(chuàng)建氛圍,使全行員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、積極參與、共同努力,為我行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,截止12月末,全行存款余額23億元,特別是近兩年,存貸款業(yè)務(wù)保持15—20%的高速增長(zhǎng)率,穩(wěn)固了工行在同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。三是積極推行決策民主化、公開化,行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,走群眾路線,與離退休干部、一線員工廣泛談心,了解員工的思想、工作和生活情況,傾聽員工的意見和建議。抓好支行領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。支行調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷健全完善了我行兩個(gè)文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò),形成了一把手親自抓,黨政工團(tuán)協(xié)作抓,辦公室具體抓,各部門互相配合抓的工作機(jī)制。我行的文明創(chuàng)建工作,主要做到四個(gè)加強(qiáng):一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造創(chuàng)建氛圍幾年來(lái),我行十分重視兩個(gè)文明建設(shè),始終堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,將創(chuàng)建工作納入重要議事日程,通過(guò)文明創(chuàng)建推動(dòng)全局、帶動(dòng)全局工作。二、加強(qiáng)思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)我行始終堅(jiān)持“以人為本、切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)”的工作思路,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型銀行建設(shè),努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)的深入開展。二是建立了中層以上干部廉政管理臺(tái)帳,進(jìn)一步健全、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、紀(jì)律、規(guī)章制度。近年來(lái),在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文明辦、市分行黨委宣傳部的直接幫助指導(dǎo)下,我行的創(chuàng)建工作又有新的發(fā)展。同時(shí)在新聞媒介上做好宣傳報(bào)道,在支行開辟宣傳櫥窗和“簡(jiǎn)訊”,通過(guò)辦公局域網(wǎng)絡(luò)向全行員工進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。抓好廉政建設(shè),堅(jiān)持公開辦事制度。進(jìn)一步加大改革力度,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。二是規(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制,每年組織一次全面的內(nèi)控評(píng)價(jià)考核,支行班子向市分行的內(nèi)控工作述職,各部門向支行內(nèi)控委的內(nèi)控述職,不斷完善規(guī)章制度,并建立健全崗位責(zé)任管理制度,把抓“三道防線”的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層崗位責(zé)任制的落實(shí)上,進(jìn)一步健全我行管理體系。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)為員工、二線為一線、全行為客戶服務(wù)的三個(gè)層次管理,嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。四、加強(qiáng)文明共建工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我行切實(shí)將文明創(chuàng)建工作與全縣“四張名片”創(chuàng)建、軍民共建、社區(qū)共建、掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)共建結(jié)合起來(lái),積極參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),做好文明建設(shè)、困難幫扶和“春蕾”結(jié)對(duì)活動(dòng),力所能及地出資為社區(qū)辦實(shí)事,為困難戶捐款捐物,組織員工參加“愛心一日捐”和省分行組織的“工行員工愛心幫扶”捐款活動(dòng),近兩年先后捐資5萬(wàn)余元。堅(jiān)持開展文明細(xì)胞活動(dòng),文明創(chuàng)建言之有物。今后,我行要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行十七大精神,繼續(xù)推進(jìn)我行的創(chuàng)建工作
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