【正文】 絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學(xué)習(xí)，對難點進(jìn)行討論。儲蓄存款余額XX億元,較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)XXX。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項指標(biāo)較去年有大幅度提升。（三）落實總行和XXX支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。銀行卡有效消費額XXX。（一）公司類指標(biāo)增長顯著。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。新增特約商戶數(shù)XXX。6月末，對公存款余額為XXX億元，較年初新增XXXX億元,增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網(wǎng)點前列。（一）公司類指標(biāo)增長顯著。銀行卡有效消費額XXX。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。（三）落實總行和XXX支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項指標(biāo)較去年有大幅度提升。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行。儲蓄存款余額XX億元,較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)XXX。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學(xué)習(xí)，對難點進(jìn)行討論。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在XXXX萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強(qiáng)對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度，及時調(diào)整營銷策略；三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行安排X名對公非現(xiàn)金柜員，X個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務(wù)；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。一、各項指標(biāo)完成情況今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標(biāo)中，XXX項超過XX分，5項得到滿分。今年來，我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。將客戶按照存款保有量100萬500萬，500萬1000萬，1000萬以上進(jìn)行分類管理。二是客戶經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。XXX支行二〇一二年第四篇：銀行支行半年法律工作總結(jié)銀行支行半年法律工作總結(jié)銀行支行半年法律工作總結(jié) aa支行上半年法律工作總結(jié) 上半年，在營業(yè)部法律事務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下，在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，aa支行的法律工作有條不紊的開展著，法律工作人員適時的為支行經(jīng)營管理提供有效建議，承擔(dān)起了風(fēng)險控制的最后一道防線的責(zé)任；為維護(hù)支行的權(quán)益走到了前臺，承擔(dān)起了為支行主張權(quán)益，申張正義的責(zé)任；為提高支行員工法律意識和運用法律的能力，承擔(dān)起了全行員工普法、用法的責(zé)任。眾所周之，銀行是高風(fēng)險行業(yè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營中風(fēng)險無處不在，如果不謹(jǐn)慎做好法律審查工作，承擔(dān)起風(fēng)險控制最后一道防線的責(zé)任，潛在的風(fēng)險可能就會釀成真正的風(fēng)險。銀行作為窗口行業(yè)，面對的是成千上萬的客戶，經(jīng)營的人人垂涎欲滴的金錢，所以銀行工作人員的普法工作就顯得尤其重要。將進(jìn)一步以“區(qū)別對待、有保有壓”為原則，調(diào)投向、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)機(jī)制，堅持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，著力推動貸款提質(zhì)量、增規(guī)模、上層次。要圍繞區(qū)域熱點經(jīng)濟(jì)，積極與園區(qū)管委會、中小企業(yè)局、經(jīng)信委溝通，；積極與財政性擔(dān)保公司合作，做大專業(yè)擔(dān)保貸款規(guī)模，切實解決中小企業(yè)貸款難。已經(jīng)發(fā)放的按揭貸款客戶的，由管戶人包片維護(hù)。三是堅定不移地查處信貸違法