【正文】 班方案”等技防措施，使各崗位對人車物進出進行有效控制，達到治安聯(lián)防效果。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。1負責擬制秩序維護人員職責、基本要求、獎勵與處罰細則，并指導(dǎo)秩序維護人員貫徹執(zhí)行。根據(jù)管理工作的實際需要或公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，責成各管理人員制定各自的階段性工作計劃及實施細則，并經(jīng)常檢查、督導(dǎo)下屬人員認真落實各崗位職責，確保物業(yè)范圍公共場所保持良好的治安秩序。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。四、回顧 1 年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。同時結(jié)合崗位操作中所遇到的實際案例，進行分析講座有針對性的組織實施培訓(xùn)，讓大家在以后的工作中明白“前車之履，后車之鑒”的道理。主要做好了以下幾個方面的工作： 帶領(lǐng)班組人員完成了配合項目創(chuàng)優(yōu)的準備工作。這就要求我們要努力鉆研秩序維護服務(wù)知識 , 服務(wù)技巧 , 熟悉崗位操作流程 , 保持旺盛的精力。在這 3 年時間里我首先要感謝公司和項目各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨 , 使我從一個對物業(yè)行業(yè)一點都不懂的門外漢成長到今天。同時利用業(yè)余時間購買有關(guān)物業(yè)方面的書籍翻閱 , 通過網(wǎng)絡(luò)查看有關(guān)知識 , 在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。3 棟 2 單元 802 的業(yè)主還送來錦旗對我所在的班組進行表揚。三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)隊員工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求別人做到的，我自己首先堅決做到，要求不做的，我?guī)ь^不去違犯。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。第二篇：秩序維護部主管崗位職責秩序維護部主管崗位職責在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司質(zhì)量方針和涉及安全秩序維護職責范疇的質(zhì)量方針目標。加強對重點防火部位、要害部位安全管理，認真仔細的做好小區(qū)內(nèi)車輛停放和小區(qū)道路行駛秩序的管理，以及安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤等各項防范工作，嚴格執(zhí)行安全制度，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。配合公安機關(guān)及其他有關(guān)部門對違法犯罪行為的調(diào)查取證，并經(jīng)常保持密切合作關(guān)系，以確保需要時得到通力合作。形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。秩序維護部開展了形式多樣的活動，以展板的形式在公示欄里粘貼安全生產(chǎn)小知識，反響強烈，活動得到了廣大客戶的認同和肯定，宣傳效果極佳；為了進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，按照防汛應(yīng)急處理的相關(guān)要求，部門組織實施了一年一度的防汛演習，取得了圓滿的成功。二、存在的不足員工培訓(xùn)由于秩序人員流動性大，對員工的培訓(xùn)沒有跟上，部分員工對崗位工作流程與標準不是特別清楚，正因如此，導(dǎo)致今年項目有一起因?qū)徫还ぷ髁鞒滩磺宄l(fā)生的安全事故。安信物業(yè)服務(wù)中心秩序維護部第五篇：御河墅秩序維護部主管述職報告御河墅秩序維護部主管述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是2015年8月1日應(yīng)聘到公司御河墅項目擔任秩序主管的，轉(zhuǎn)眼5個月過去了，在這里我首先要感謝公司和項目各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨、以及各位同事對我工作上的大力支持。對于一些不服從公司管理及紀律的隊員進行清除。有效的改善了業(yè)主多次投訴的門崗隊員對車輛、外來人員把關(guān)不嚴的情況。并且嚴格按照公司用人標準進行面試，嚴把新員工入職招聘的整體質(zhì)量。首先，由于工作經(jīng)驗的欠缺，工作方法比較簡單，在一些問題的處理上顯得不夠理性；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待遇提高；再次，自己在綜合素質(zhì)方面距離公司要求還有