【正文】 和協(xié)調(diào)能力、有良好的習(xí)慣等等。為人正直，沒有私心。如對班委或老師有合理意見或建議，希望可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候主動(dòng)提出。與其他同學(xué)和睦相處，不打架。1要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務(wù)。要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理同學(xué)。你現(xiàn)在是學(xué)生會(huì)的嗎？那也是目標(biāo)。2 要負(fù)責(zé)認(rèn)，無論做什么事情都要專心致志，難免會(huì)有些事會(huì)做不好，但不要太過于自責(zé)和計(jì)較，要主動(dòng)改正錯(cuò)誤，積極面對。但你必須作到，連這樣都做不到，就不可能做成一個(gè)好的班長。不是說，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能對朋友產(chǎn)生依賴感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！三，一視同仁上邊說的無親友也是為了能更好的能一視同仁，無論是什么關(guān)系，在你眼里都應(yīng)是同學(xué)，可能比較難作到，但沒有這點(diǎn)，就不可能服眾。二是不能出現(xiàn)錯(cuò)誤的帶兵觀念。聽完這個(gè)事例，不知道大家有什么樣的想法。班長不倚老賣老，盡自己所能幫助戰(zhàn)士進(jìn)步，戰(zhàn)士謙虛謹(jǐn)慎，虛心向班長請教。(洗漱間，戰(zhàn)士正在洗衣服，班長看了看，不屑地說：啥也不會(huì)，連個(gè)衣服也不會(huì)洗，戰(zhàn)士看了看班長，小聲說：在家我都沒有洗過衣服，都是我媽給洗。三是幫助戰(zhàn)士用真心。作為班長，不能對老戰(zhàn)士遷就隨和而對新戰(zhàn)士嚴(yán)厲有余，不能對好管理的戰(zhàn)士硬，而對身上有刺難管理的戰(zhàn)士軟，不能對后進(jìn)戰(zhàn)士遠(yuǎn)，而對先進(jìn)戰(zhàn)士近，不能對非同籍戰(zhàn)士疏，而對同鄉(xiāng)戰(zhàn)士親，只有真正做到了這幾點(diǎn)，戰(zhàn)士對你才會(huì)信任，才會(huì)對你講真心話，說心里話。各方面的通知，你要通知到位。認(rèn)真組織各種活動(dòng)，豐富課余生活。記住，你經(jīng)常往辦公室跑，同學(xué)會(huì)說你巴結(jié)老師，你往辦公室跑，老師說你工作不認(rèn)真。首先要和同學(xué)搞好關(guān)系，多幫助別人。做班長，就是要注意維護(hù)同學(xué)的權(quán)益，盡可能解決同學(xué)存在的問題，但做事一定要正派，這樣才能在大家總立的住威信；還要注意和學(xué)校的溝通，畢竟，太多太多的同學(xué)是管不住自己的，所以也要積極向老師請教，如何去解決。不要緊張，你會(huì)做好的。在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見，在此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，推選代表對班級工作過程進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。當(dāng)好一個(gè)班長要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務(wù)要多和同學(xué)們溝通，知道他們真正需要什么。因此班長的工作中要起到四個(gè)作用：橋梁和紐帶的作用。休息的好是進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作的保證，不能以犧牲休息來換的學(xué)習(xí)、工作的時(shí)間。二、要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的藝術(shù)與技巧班長的職能有兩個(gè)：一是溝通橋梁作用，上要對學(xué)院、系負(fù)責(zé)，下要對同學(xué)負(fù)責(zé)；二是組織管理職能，要與學(xué)院、系領(lǐng)導(dǎo)及老師、同學(xué)們打交道。避免班長一個(gè)人單干?，F(xiàn)在的大學(xué)生大都是八十年代出生的，他們的成長與國家的改革開放同步，社會(huì)的多元化培養(yǎng)了我們追求個(gè)性的特點(diǎn)。因此，要管理好一個(gè)班級相當(dāng)不容易。第六，班長應(yīng)處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，根據(jù)輕重緩急合理安排時(shí)間，做到兩者兼顧。對同學(xué)要熱情周到，以理服人，既要嚴(yán)格要求自己，又要關(guān)心理解他人。大學(xué)班長們的一個(gè)普遍感受是累，心里總裝著學(xué)習(xí)、工作并不是太好。為了確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，班長要心中有計(jì)劃，多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家，誰負(fù)責(zé)的工作，誰落實(shí)，沒完成的工作抓緊做。善于聽同學(xué)們的意見，得到大多數(shù)人的支持，虛心向其他同學(xué)學(xué)習(xí)，搞什么事都要起到模范帶頭作用。大學(xué)班主任一學(xué)期是見不到幾次的，而高中學(xué)習(xí)為主，大學(xué)里的生活就太豐富多彩了。首先你得明確你當(dāng)班長的目的，大學(xué)不像中學(xué)，有班主任管理，大學(xué)里的班主任往往十掛名的，基本大事小事都得由班長來操心，包括組織出去玩，元旦晚會(huì)，帶領(lǐng)其他班干部體育委員啊之類的搞好班里的所有活動(dòng)，非常辛苦也非常鍛煉人，我本科的班長做的相當(dāng)?shù)某錾?，不過也耗去了他很多的業(yè)余時(shí)間，我們都很欽佩他。從自身做起就行了。對同學(xué)真誠，一定要真！對老師也不能兩面派關(guān)于各方面的通知，一般是宣傳委員，但是，如果有同學(xué)不知道，還是你的責(zé)任，每個(gè)大小會(huì)議，通知，清點(diǎn)人數(shù)，打考勤。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級工作計(jì)劃。堅(jiān)持扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。第三篇：怎樣當(dāng)好班長怎樣當(dāng)好班長怎樣當(dāng)好班長，戰(zhàn)士是部隊(duì)的新鮮血液，他們成長的好與壞，直接關(guān)系到部隊(duì)建設(shè)的明天，常言道：“班長乃軍中之母”，班長作為戰(zhàn)士在部隊(duì)的第一任老師，有責(zé)任和義務(wù)把他們帶好，通過自身的實(shí)踐，我覺得要帶好兵，當(dāng)好一名班長，首先，要求我們自身素質(zhì)全面過硬，要具備過硬的軍事基礎(chǔ)，較強(qiáng)的管理能力和良好的道德情操，其次，轉(zhuǎn)變陳舊的帶兵方法，再次，作為班長更要嚴(yán)于律已，率先垂范，要身在兵，兵在心中。要聽?wèi)?zhàn)士的真心話，了解問題的真實(shí)情況，平等相待是基礎(chǔ)，實(shí)踐證明，帶兵人只有放得下“架子”，戰(zhàn)士才能敞得開心扉，帶兵人只有降得下“調(diào)子”，戰(zhàn)士才能吐得出心聲。解決戰(zhàn)士的實(shí)際困難，對我們班長來說，要心中裝著戰(zhàn)士，戰(zhàn)士的不少急事、難事、撓頭事是能夠幫助解決的，雖然救不了窮，但能救得了急，幫的是一人事，暖的是全體戰(zhàn)士的心，解決的是生活瑣事，激勵(lì)的是廣大戰(zhàn)士的無窮斗志，有些事情看似雖小，但對戰(zhàn)士卻不一樣，你幫他一時(shí)，可能救他一生。班長官不大，卻是“兵之頭”；職務(wù)雖不高，范圍卻不小，“司政后系于一身，軍政文無所不包”。相互幫助。一名蘇聯(lián)教育學(xué)家曾經(jīng)說過：一個(gè)人在情感號召下，會(huì)產(chǎn)生一種積極的超自然的向上力量。管人是一門學(xué)問，帶兵也是一門學(xué)問，在長期的實(shí)踐中，我軍形成了很多帶兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們個(gè)別班長不注重繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，因而在實(shí)際工作，當(dāng)管不了，管不好的時(shí)候，往往方法簡單粗暴。七，“我是班長”這句話要隨時(shí)放在心底，但是隨時(shí)都不要放在嘴上，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，時(shí)刻以班級的榮譽(yù)為主，以大家的榮譽(yù)為主。十一，謙虛認(rèn)真分析同學(xué)給你提的意見，不管是有意的，還是無意的。功課學(xué)習(xí)由班主任負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，至少在中等偏上。不要拿出班長的架子，要虛心接受同學(xué)與老師的意見。1帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。主動(dòng)遵守校規(guī)、班規(guī)，不刻意違反學(xué)校紀(jì)律。二、與其他同學(xué)相處時(shí)，應(yīng)注意：（1）“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。首先要和班里的同學(xué)搞好人際關(guān)系，讓他們信任你，平時(shí)不要事事斤斤計(jì)較，處處想著打小報(bào)告?！蹦悄憔娃o職吧，不要當(dāng)班長了！只要你是正義的，會(huì)有百分之九十的同學(xué)支持你的，你一定要帶領(lǐng)你的班級所有成員建設(shè)一種先進(jìn)的、和諧的、積極的、奮進(jìn)的、成功的班級文化，這就是班長要扮演的第一角色。打造勇往直前的班級（不怕困難，遇到困難能克服，決不把問題留到明天）。在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)時(shí)，思想不統(tǒng)一，你往北走，他們要往南拉，就不會(huì)有共同目標(biāo)，更談不上達(dá)到目標(biāo)。有眼光你們現(xiàn)在的眼光不一定比我們長遠(yuǎn)，但是你要比同齡人的眼光長遠(yuǎn)。三、處理好幾種關(guān)系處理好與班主任和科任教師的關(guān)系尊重、信任、溝通、共榮、共辱，老師也是人，也有許多缺點(diǎn)，班長在和老師(班主任和科任老師)溝通時(shí)奧認(rèn)真傾聽。當(dāng)你把所有人都拉過來，有一個(gè)共同的目標(biāo)，你的人脈關(guān)系就建立好