【正文】 11軌尾橫貫（16個(gè)，每個(gè)20米），剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)27米，剩余1xx米；312軌順，本月累計(jì)掘進(jìn)10。進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。十二、安全投入情況。目前我礦面臨最大的問(wèn)題是生產(chǎn)接續(xù)問(wèn)題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對(duì)一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉(cāng)誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績(jī)順利通過(guò)了某安全程度評(píng)估驗(yàn)收，達(dá)到了a級(jí)礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。20xx年初，為了方便工人上下班我礦運(yùn)輸系統(tǒng)購(gòu)入人行車，并對(duì)人行車每日進(jìn)行落閘試驗(yàn)，確保人車在緊急情況下時(shí)能及時(shí)的發(fā)揮作用。機(jī)電運(yùn)輸科對(duì)副井口至井下之間管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設(shè)新管路，解決了管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)、漏水的問(wèn)題。通過(guò)這一年的工作，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明：聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對(duì)待，并組織落實(shí)。同時(shí)，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型千人簽名活動(dòng)，使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。為了落實(shí)好第三個(gè)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，從5月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。綜上所述，我礦一年來(lái)對(duì)礦井的安全管理人員的培訓(xùn)，人才的培養(yǎng)，職工素質(zhì)的提高，安全文化建設(shè)不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)零重傷以上事故，保持了8年來(lái)我礦安全生產(chǎn)無(wú)傷亡事故的水平。在年初的職工大會(huì)上，將一年的工作責(zé)任，層層落實(shí)各單位部門，制定了11個(gè)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)礦委的工作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)大整頓，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，各部門也強(qiáng)化了責(zé)任、夯實(shí)了基礎(chǔ)。礦委成立了專職隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開展一次全礦性安全大檢查，重點(diǎn)排查“一通三防”、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)檢查出的隱患實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施“三定”原則進(jìn)行整改。201*年2月17日（正月初八）我礦掘進(jìn)機(jī)入井開始整主斜井巷，工程進(jìn)展非常順利。一如既往做好每月逢六的女兒國(guó)檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對(duì)逾期未能完成整改的責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。一些物品，在正常使用、運(yùn)行時(shí)，我們不方便對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究。加強(qiáng)對(duì)女兒國(guó)設(shè)備管理力度，強(qiáng)化女兒國(guó)設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，著重加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的隱患排查，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。同時(shí)安排車間對(duì)井下泵房抽水設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保有備用水泵。女兒國(guó)技術(shù)人員自行設(shè)計(jì)并利用現(xiàn)有材料按照要求自制防火柵欄門6套，按照每套22000元（含稅、運(yùn)費(fèi)）計(jì)算，為礦節(jié)約資金212000元。女兒國(guó)煤礦工作總結(jié)1完成女兒國(guó)北洞山、北河迎檢區(qū)域管路改造（50米留風(fēng)水球閥）4000余米的工作。完成南河車場(chǎng)4寸風(fēng)水管路2路敷設(shè)工作。1完成空壓機(jī)余熱回收系統(tǒng)全面維護(hù)清理工作。累計(jì)切割鏈條820掛，壓Ф25鋼鞭管15根、Ф19鋼鞭管22根、Ф13鋼鞭管19根，檢修加油機(jī)2臺(tái)，檢修壓風(fēng)機(jī)4臺(tái)，清理三機(jī)場(chǎng)地2次；洗煤廠幫工9人次；切割舊鋼棚2次，切割報(bào)廢溜槽100余節(jié)，更換礦車碰頭40個(gè)，檢修食堂和面機(jī)2次，焊接矸石篩子1次。4完成礦部及部室組織的各項(xiàng)檢查工作。3完成猴車電控部分日常巡查及維護(hù)工作。完成南河泵房10KV高壓軟起開關(guān)、南河泵房排水泵電控部分安裝調(diào)試工作。2安排專人完成北河區(qū)域供電系統(tǒng)巡查檢修工作，保證西山河綜采工作面安裝正常供電。1完成地面雨水收集池、餐廳隔油池水泵安裝工作。累計(jì)更換井下托底泵20臺(tái)、潛水泵28臺(tái)、維修多級(jí)泵、單級(jí)排水泵48臺(tái)次。22完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。1完成北河、南河避難硐室壓風(fēng)、供水管路的安裝工作。完成地面變電所兩臺(tái)變壓器的安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。瓦檢員每班對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行不少于兩次檢查，并嚴(yán)格遵守三對(duì)口原則（瓦斯排版、瓦斯手冊(cè)、瓦斯報(bào)表數(shù)據(jù)一致），瓦斯報(bào)表每日一報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故，減少炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。第一篇：煤礦年度工作總結(jié)總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：2013年我礦本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善“一通三防”各項(xiàng)管理制度，使我礦“一通三防”各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新的臺(tái)階，圓滿完成了“一通三防”各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：完成了2013年通風(fēng)能力核定，滿足各個(gè)工作面和硐室的需風(fēng)要求。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，努力提高局部通風(fēng)質(zhì)量，防止瓦斯積聚。完成每月大型設(shè)備檢修工作。1完成北河運(yùn)輸大巷照明燈安裝工作。完成女兒國(guó)北洞山給煤機(jī)的安裝調(diào)試工作。2完成老中央變電所、泵房設(shè)備的回撤工作。回撤KBZ16400饋電開關(guān)34臺(tái)，中央變電所回撤高防開關(guān)6臺(tái)。1配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。2完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。2完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。3完成井下漏電實(shí)驗(yàn)、鋼絲繩檢查、遠(yuǎn)方漏電實(shí)驗(yàn)、接地電阻遙測(cè)試驗(yàn)等日常工作。100、完成南河區(qū)域供電主線路、接線盒日常檢查、維護(hù)、涂油工作。累計(jì)維修55kw電機(jī)127臺(tái)、40kw電機(jī)設(shè)備16臺(tái)、30kw電機(jī)設(shè)備12臺(tái)、22kw電機(jī)設(shè)備44臺(tái)、17kw耙裝女兒國(guó)機(jī)9臺(tái)、15kw耙裝女兒國(guó)機(jī)3臺(tái)、11kw耙裝女兒國(guó)機(jī)4臺(tái)、4kw女兒國(guó)機(jī)11臺(tái)、3kw女兒國(guó)機(jī)1臺(tái)。完成巡查猴車工作，調(diào)整重錘2次，累計(jì)更換猴車托壓輪16個(gè)、輪襯77個(gè)、猴椅襯墊215個(gè)、猴椅軸承50個(gè)、更改井口房掛猴椅吊桿。完成南河泵房托底泵支架、吸水井蓋板、電纜溝蓋板的制作及設(shè)備安裝與排水設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。1完成清挖地面沉淀池工作。按照規(guī)程要求，我礦需在北河變電所、北河泵房、南河變電所、南河泵房需安裝防火柵欄門6套，女兒國(guó)收集各種技術(shù)資料自行設(shè)計(jì)、加工防火柵欄門6套。為提前做好“雨季五防”工作，確保地面用電安全，女兒國(guó)聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)井上供電系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格的排查。進(jìn)一步執(zhí)行好“女兒國(guó)設(shè)備的管理制度”，進(jìn)一步完善包機(jī)制和定期強(qiáng)制性檢查、檢修制度，使每一臺(tái)女兒國(guó)設(shè)備都要包機(jī)到人，每一條管線都有人負(fù)責(zé)，并做好設(shè)備包機(jī)臺(tái)帳的時(shí)時(shí)更新工作。讓員工牢記修舊利廢的過(guò)程其實(shí)是自身學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)。聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的消極學(xué)習(xí)意識(shí)。以201*年的9月份，房柱式炮采工藝叫停以來(lái)，礦委用長(zhǎng)眼光審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，積極組織生產(chǎn)，安監(jiān)人員邊生產(chǎn)邊開始籌劃?rùn)C(jī)械化改造工作，11月份完成初步設(shè)計(jì)，12月份通過(guò)省煤管局專家組初審，經(jīng)過(guò)反復(fù)的勘察驗(yàn)證、修改、設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過(guò)終審。從3月20日起，組織全礦職工開展了為期一個(gè)月的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全長(zhǎng)條規(guī)定》學(xué)習(xí)，每周一的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，周五的全礦安全技術(shù)培訓(xùn)從未漸斷，全年共計(jì)培訓(xùn)xx多節(jié)8689人次，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)7條，櫥窗宣傳5次，板報(bào)11次，知曉率1xx%,安全知道競(jìng)賽2次，其中市能源局舉辦的“紅**杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，使我礦職工深刻認(rèn)識(shí)到各方面的不足，得到了深刻教訓(xùn)，堅(jiān)定了比、學(xué)、趕、幫、超的決心和信念。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫一篇學(xué)習(xí)心得和1xxxx字的工作筆記。在防訊工作方面，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副礦任副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，按照編制的應(yīng)急預(yù)案和值班表，每天24小時(shí)輪班值守，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了嚴(yán)格的管控，真正做到了科學(xué)防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人的防汛目標(biāo)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。針對(duì)安全這一主題，為了增加教育的生動(dòng)性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動(dòng)，共收集到安全漫畫26件，并在職工之家公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果，用直觀的畫面教育了員工。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。第三篇：20xx煤礦工作總結(jié) 年終工作總結(jié)回顧這一年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：（1）完成了井下管路改造。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，不斷提升安全運(yùn)輸水平。強(qiáng)化安全理念教育。做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)助其他單位做好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ?機(jī)電運(yùn)輸科20xx年10月25日 第四篇：煤礦工作總結(jié)年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。通過(guò)實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對(duì)口管理，針對(duì)每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營(yíng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場(chǎng)條件，及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。同時(shí)，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。截止到4月27日，全礦總進(jìn)尺462米，其中回采進(jìn)尺331米，開拓進(jìn)尺131米。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在家屬聯(lián)保合同的落實(shí)過(guò)程中，也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，極少數(shù)職工及家屬，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)礦上開展的一系列保安全促生產(chǎn)的活動(dòng)不是積極地參與和支持，而是你講你的，我干我的，個(gè)別家屬不體貼職工，農(nóng)忙季節(jié)拿著職工身板當(dāng)?shù)胤N，職工在家中家務(wù)、農(nóng)活樣樣都干，造成體力吃不消，工作中注意力不集中，保安意識(shí)下降，為安全工作埋下了極大的隱患。回顧一年來(lái)的工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。一、礦井基本情況金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井。今年生產(chǎn)原煤27929車，；掘進(jìn)進(jìn)尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米；各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表采礦分公司能有今天的好業(yè)績(jī)，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù)，因操作簡(jiǎn)單，職工便于掌握。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，簽定師徒合同。開拓掘進(jìn)：預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m，完成全年計(jì)劃的120%，超計(jì)劃100m。開展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，每月進(jìn)行綜合打分排次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬(wàn) 余萬(wàn)元，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái)，推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新，準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。四、以技術(shù)管理為載體，提高生產(chǎn)整體管理水平充分利用技術(shù)杠桿，嚴(yán)格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組：采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組、設(shè)計(jì)組。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須實(shí)事求是，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不能遮丑，不怕揭短，正視問(wèn)題，查找不足，制定針對(duì)性整改措施，掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。安全指標(biāo)為零