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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)(更新版)

  

【正文】 真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。、存款日記帳,做到日清月結(jié),帳物相符。,辦理款項(xiàng)上交工作。記好三級(jí)明細(xì)表。、專(zhuān)業(yè)分包合同的樣本。,加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,保證資料準(zhǔn)確,安全。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)。、工程量及合同承包單價(jià)、金額。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé),聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé),編制物資采購(gòu)、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé),提出圖紙中存在的問(wèn)題,搞好圖紙的會(huì)審工作。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。,參加圖紙會(huì)審,綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),開(kāi)展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作,負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理,組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部部室,編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià),定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵,使用和管理,會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部作。按已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃,保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支款源,并督促其合理使用。八、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,考核各崗位人員的工作績(jī)效。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件,定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。8督促有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作,及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。積極參與合理化建議活動(dòng),開(kāi)展QC小組活動(dòng),對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。在施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專(zhuān)業(yè)安全措施,消除安全隱患。7、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作,督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同,維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。組織指導(dǎo)梁場(chǎng)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵,資源的配臵,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。6、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作,發(fā)揮好保證監(jiān)督作用;抓好集體決策的所有問(wèn)題、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。組織推行先進(jìn)的施工方法,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管;對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專(zhuān)業(yè)會(huì)議。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定,組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。二、接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢查;負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)主管的教育、考核和管理。第二篇:項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)目錄 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。,負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行施工組織安排,落實(shí)各項(xiàng)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。,提出處理意見(jiàn)。(施工員)的工作。,按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。,并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí),以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。并督促實(shí)施,年終提出決算。,三清四相符,庫(kù)容整潔文明。及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。,認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)手續(xù)。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專(zhuān)業(yè)會(huì)議。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。負(fù)責(zé)對(duì)小車(chē)司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路硬化,保持道路暢通及場(chǎng)內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),布置任務(wù),拿出解決問(wèn)題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競(jìng)賽活動(dòng),表?yè)P(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購(gòu):一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計(jì)劃不采購(gòu);二是不合質(zhì)量要求的物資不采購(gòu);三是感情投資的物資不采購(gòu)。根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。按時(shí)收集、整理、填報(bào)(月、季、年)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,及時(shí)、正確無(wú)誤。做好測(cè)量結(jié)果的整理,測(cè)量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤、真實(shí)可靠。定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。
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