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建筑施工管理人員崗位職責(更新版)

2025-11-13 18:28上一頁面

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【正文】 物資的驗證,及時檢查施工記錄和實驗結(jié)果,嚴格執(zhí)行施工配合比,作好計量工作。十、完成施工日志的記錄工作。三、負責技術(shù)交底的編制及組織有關(guān)人員對分包工程進行驗收。二、參加單位工程設(shè)計交底、圖紙會審,將會審結(jié)果以書面形式通知施工參與各方包括施工隊。三、對工程項目施工進行全方位控制,確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標的實施。作好日常的維護、保養(yǎng)、修理工作,保證工具完好,正常運轉(zhuǎn),并做好記錄。編制:審核:批準:班組長職責出現(xiàn)不合格事故,組織召開質(zhì)量事故分析會,找出原因,并執(zhí)行糾正和預防措施。對工程的各種試驗及試驗結(jié)果上報。參加質(zhì)量計劃編制,實施效果及驗證工作。在施工過程中選擇合適的機具、設(shè)備,進行文明施工和安全管理,為施工提供適宜的工作環(huán)境。工程竣工后,應(yīng)及時做出工程項目材料成本分析,對超耗及節(jié)約材料的有效做法應(yīng)重點總結(jié),并提交給項目經(jīng)理。編制:審核:批準:預算員崗位職責預算員應(yīng)認真熟悉圖紙,分別編制或復核施工概況或施工預算、工程項目工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出,要做到取費按定額,不重復、不漏項,數(shù)據(jù)準確無誤,一般情況下應(yīng)在工程開工前完成。技術(shù)員負責主持工程項目設(shè)計圖紙的復查工作。e、項目經(jīng)理負責根據(jù)發(fā)包方下的進度計劃,結(jié)合自己實際生產(chǎn)能力,確定月、季實際進行,負責按實際進度計劃;確定責任成本降低率或責任成本降低額,負責制定安全、消防文明施工的達標措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)管理辦法。經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。遵守各項安全制度。運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定,并進行動態(tài)控制。嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標準方法和技術(shù)規(guī)定。制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況。發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴于責己,帶頭執(zhí)行。及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。第一篇:建筑施工管理人員崗位職責建筑施工管理人員崗位職責施工員安全生產(chǎn)崗位責任書認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。負責編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。材料員安全生產(chǎn)崗位責任書認真學習貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。試驗員安全生產(chǎn)崗位責任書認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。保守機密。積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案,報上級批準。d、項目經(jīng)理負責對項目經(jīng)理部成員及分包單位的責任履行情況,進行階段考核,對項目經(jīng)理部成員及分包單位的積極履約行為,項目經(jīng)理應(yīng)主動創(chuàng)造條件予以支持。編制:審核:批準:技術(shù)員崗位職責項目管理技術(shù)員是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下分管工程技術(shù)質(zhì)量工作負責人,責任技術(shù)員在項目管理過程中為滿足工程設(shè)計的功能要求和質(zhì)量要求而開展的活動應(yīng)對工程項目的整體效益負責,并力求降低工程項目的成本。技術(shù)員在項目管理過程中,還要依據(jù)GB/T19000標準的要求,依據(jù)企業(yè)質(zhì)量手冊和標準工作程序要求按照工程特點,組織編制工程項目質(zhì)量手冊,建立并不斷完善質(zhì)量體系,強化對質(zhì)量要素的控制,促進質(zhì)量體系穩(wěn)定有效地進行。材料員的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全,進料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳物相符,帳帳相符。要在開工前就明確質(zhì)量控制點,關(guān)鍵工序,特殊過程對其進行全面的質(zhì)量控制,對其工藝過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行全過程的監(jiān)督控制。負責施工過程的檢驗。對施工配合及砼、砂漿試塊按施工過程進行留置,并及時送檢。負責施工中投入的設(shè)備工具、器材的監(jiān)督控制。對進場的機械設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格拒收。二、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實施。技術(shù)主管職責一、負責施工組織設(shè)計、施工方案的組織和編制,由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與,分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān),工程管理部審核,總工程師審批。二、根據(jù)項目經(jīng)理部下達的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計及甲方的工期要求,按國家質(zhì)量標準、工藝規(guī)程組織施工,減少或杜絕人為的返工和材料浪費,決不允許不合格的產(chǎn)品存在。九、收集整理技術(shù)資料,將成果上報技術(shù)負責。七、確定工程質(zhì)量目標,嚴格落實“三檢”制,對待問題一絲不茍,對質(zhì)量有一票否決權(quán),若出現(xiàn)質(zhì)量問題負有直接責任。六、負責各項技術(shù)資料的累積,整理工作,做好技術(shù)內(nèi)業(yè)的歸檔及報告工作。租賃材料一次性領(lǐng)出,做到合理使用,配合項目部搞好成本核算。專職結(jié)算員職責一、認真學習貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門制定的法規(guī)規(guī)定及定額標準和費率。二、負責辦公用品的采購、維修、供應(yīng)管理。十、負責公司內(nèi)部的公共場所和各處室的公共設(shè)施維修管理。(四)勤于管理,大膽管理,善于管理。做到每周向辦公室匯報一次進度,工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。工程驗收隨叫隨到,決不拖延。參加重大技術(shù)方案的討論論證工
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