【正文】 的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)梁場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作。對項目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。參與外部勞務(wù)隊伍的選擇。，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。提出各項目的控制指標(biāo)。，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。實際用量和價差分析。，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。、‰。銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。編制工程的施工組織設(shè)計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。職工中開展《規(guī)范》教育。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。落實“四不放過”的措施。按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。根據(jù)月、季、施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費(fèi)控制計劃。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費(fèi)及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺賬管理，對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。項目出納員崗位職責(zé)，辦理款項收支業(yè)務(wù)。項目保管員崗位職責(zé)（季）向項目部上報庫存物資收入結(jié)存表。、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。、整理工程施工中的變更簽證資料。參與分部工程驗收和竣工驗收。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機(jī)場連接線項目部九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發(fā)動職工圓滿完成施工任務(wù)。十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。督促檢查落實工資基金和企業(yè)獎金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實及職工養(yǎng)老金的上繳工作。定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機(jī)場連接線項目部經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。四、總工程師崗位職責(zé)１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)、綜中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機(jī)場連接線項目部合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。代表公司實施施工項目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。二、項目書記崗位職責(zé)１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、工程部長崗位職責(zé)１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場的施工技術(shù)管理工作。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。十、安全長職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。八、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。，對勞動力合理安排使用。向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。、整理施工資料。，保證帳帳相符，帳物相符。組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程序化。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。做好分包工程的費(fèi)用管理，成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。項目會計崗位職責(zé)、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國家公司利益。項目綜治員崗位職責(zé)。，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收及試驗記錄》。，記好三級明細(xì)帳。、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的運(yùn)輸?！绊椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實工作。二、負(fù)責(zé)項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理