【正文】 計(jì)算方法說(shuō)明和示例：進(jìn)位教師既得上一年起點(diǎn)位次保位分，也得新位次的位次得分和進(jìn)位分，退位教師不得上一年起點(diǎn)位次保位分，只得新位次的位次得分，同時(shí)減去退位分。（3）、考績(jī)①、年終考績(jī)按實(shí)考學(xué)生數(shù)計(jì)算，以全縣中考、學(xué)業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績(jī)?yōu)閰⒄?。②、常?guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)比賽獲獎(jiǎng)：縣級(jí)2分，州級(jí)加3分，省級(jí)加4分。測(cè)試：未按要求完成測(cè)試后的閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊(cè)表格上報(bào)工作減2分。（5）、教學(xué)常規(guī)檢查：①按時(shí)按質(zhì)填交教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)記2分，否則不記分②、按要求完成測(cè)試、閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊(cè)表格上報(bào)工作加2分。⑵、增加工作量：①、頂代課：每頂代課1節(jié)加1分。五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督成立績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。德（20分）A、扣分項(xiàng)目（1）、具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（3）、對(duì)干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。一、資金來(lái)源：教育和財(cái)政部門(mén)下?lián)芪倚５莫?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資二、實(shí)施對(duì)象：我校在編的教職工（特崗教師）三、分配原則：１、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則；２、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則；３、堅(jiān)持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。④、值周和值日：無(wú)安全責(zé)任事故，無(wú)缺曠現(xiàn)象，班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無(wú)“差”等級(jí)評(píng)價(jià)，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺(jué)。②、課時(shí)不足減１分/節(jié)。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。家長(zhǎng)會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日，缺曠2分/次。計(jì)算方法為：教師年終考核得分=基礎(chǔ)分+鞏固率考核得分+考績(jī)考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學(xué)校管理及群眾性兼職工作得分考核細(xì)則（1）、基礎(chǔ)分一般教師、一線任課非測(cè)試科目教師基礎(chǔ)分為120分，一線任課測(cè)試科目教師基礎(chǔ)分為150分。）③、以班級(jí)為單位計(jì)算考績(jī)，同時(shí)任幾個(gè)班課的教師，先計(jì)算教師各班考績(jī)得分，再除以所任班級(jí)數(shù)。⑤、優(yōu)秀分上學(xué)期期末考試總分：七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生、八年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生、九年級(jí)每考取520分以上一名學(xué)生，該班測(cè)試科目教師加2分。體育中考每考取滿分一名，該班體育教師加5分。鞏固率低于75%的教師，不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。⑦、校園文體藝術(shù)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽：班級(jí)獲獎(jiǎng)，每項(xiàng)（次）加5分，（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月）。班主任月績(jī)效工資＝月過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量/月績(jī)效考核總得分個(gè)人績(jī)效考核得分（四）班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則基本分：60分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)成績(jī)：鞏固率大于等于95％，班級(jí)總均分居年級(jí)一、二、三名的分別加1110分（87班除外）。②教務(wù)處負(fù)責(zé)年級(jí)組長(zhǎng)、課外活動(dòng)輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時(shí)、鞏固等項(xiàng)目的考評(píng)。二、績(jī)效工資資金來(lái)源 上拔教師浮動(dòng)工資部分三、績(jī)效工資分配原則分配的范圍：已聘在崗的專任教師。（二）常規(guī)工作（以常規(guī)管理細(xì)則考評(píng)考核的結(jié)果為準(zhǔn)）（三）教學(xué)創(chuàng)新（以各種證件和通知為準(zhǔn)，再對(duì)照學(xué)校管理制度算分）。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開(kāi)分配距離，向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為規(guī)范后的津補(bǔ)貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。固鎮(zhèn)縣九灣中心校第五篇：教師績(jī)效工資實(shí)施方案大冶三中2014獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案（草案）為了充分發(fā)揮績(jī)效工資的調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的 分配原則，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《大冶市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）通知的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本發(fā)放方案。五、考核內(nèi)容（1）師德師風(fēng)負(fù)責(zé)部門(mén)：工會(huì)評(píng)定方法：教職工有下列情形之一者，師德師風(fēng)考核扣100至300元；（1）侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重，在社會(huì)上造成惡劣影響的；（2）亂收費(fèi)，向?qū)W生家長(zhǎng)索要錢(qián)物等嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)的；（3）參與賭博、打架斗毆、封建迷信等活動(dòng)且嚴(yán)重?fù)p害教師形象的；（4）受黨紀(jì)政紀(jì)（個(gè)人原因）處分的；（5）玩怱職守，造成較大責(zé)任事故的；（6）進(jìn)行有償家教、向?qū)W生推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)、代購(gòu)教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物受到了上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的；（7）其它違反師德規(guī)范或違法亂紀(jì)的不按時(shí)參加?jì)D檢（包括男教師家屬），受計(jì)生辦或中心學(xué)校批評(píng)對(duì)學(xué)校工作造成一定影響的每次扣30元。（3）班主任每周另加5課時(shí)（含班會(huì)、勞動(dòng)課）。（以教育裝備站或?qū)W校統(tǒng)一測(cè)評(píng)為準(zhǔn)）（六）教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)：教科處考核方法：校本培訓(xùn)合格者每天（共6課時(shí)）獎(jiǎng)勵(lì)20元。（2）基礎(chǔ)業(yè)績(jī)系數(shù)成績(jī)排名第1至7名業(yè)績(jī)系數(shù)分別為：、.（后兩名人平成績(jī)以100分折算，、）；實(shí)驗(yàn)班、平行班成績(jī)排名第1 至4名業(yè)績(jī)系數(shù)分別為：、。級(jí)國(guó)家 省 黃石 大冶 別 等1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 次 獎(jiǎng)180 160 140 140 120 100 100 80 60 60 40 20 金凡撰寫(xiě)專業(yè)論文、案例、報(bào)告、制作課件在國(guó)家、省、地、市（縣）正規(guī)學(xué)術(shù)會(huì)議上交流的，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法：個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額3000元各項(xiàng)扣款+各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)人均分?jǐn)偨痤~。2014年9月