【正文】 委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。第二，嚴(yán)抓班級的衛(wèi)生，紀(jì)律。去年月同樣是通過競聘，競聘演講稿范文我成為新開辟的的專職人員。5年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動的機(jī)會，在打造團(tuán)委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。開展法律意識教育，防范安全隱患。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。做到有章必循、責(zé)罰分明。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個月。希望是自信的動力，自信是成功的源泉，我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。拿破侖曾說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”。四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機(jī)會。本次活動對ICU來講，將是一個新的起點(diǎn)、新的方向，新的挑戰(zhàn)，我們將期待ICＵ的進(jìn)步和發(fā)展。述職演講占成績的70%，科室綜合測評占30%。（四）積極參與主任、醫(yī)生查房，第一時間了解病人病情動態(tài)情況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量。護(hù)士責(zé)任組長競聘演講稿。本次活動是由ICU護(hù)士長郭秀榮精心策劃和組織，并做了簡短的開場報告：“新院的搬遷是我院的一件大事、盛事、喜事，同時也標(biāo)志著我院處于快速發(fā)展期，由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大、影響力的提高，ICU也在不甘落后，快速成長、壯大。她們對責(zé)任組長崗位的熱情、積極態(tài)度，感染了在場的所有護(hù)理人員。十四年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的從業(yè)能力，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。我理解的競爭是39。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家。五、與科主任緊密配合，共同管理。我曾經(jīng)班級里擔(dān)任過小組長一職，我有著豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好同學(xué)之間的關(guān)系。6年前作為新**（城市名）人，我在**（科室名）競聘演講稿開始了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局2003“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號。使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會競聘演講稿 管理。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，()降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競