【正文】 自糾自查采購合同共計146項(xiàng)，合同審批符合流程，簽訂履行符合要求，購銷合同保管良好；清查庫存光電纜19種、交接箱20種、其他物資150種，帳物相符率為100％。（一）工程建設(shè)方面：分公司專門抽調(diào)了2人，從4月30日開始，利用晚上、周末時間，從查清三個數(shù)（計劃數(shù)、實(shí)際完成數(shù)、驗(yàn)工數(shù)）著手，對四類建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、工程定價、施工合同、設(shè)計變更及質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，在項(xiàng)目立項(xiàng)上查可行性調(diào)查報告，看項(xiàng)目回報周期是否達(dá)標(biāo)；工程定價查標(biāo)準(zhǔn)，看定價是否在當(dāng)?shù)爻^其他運(yùn)營商同類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，是否按照等于或低于同類工程價格進(jìn)行定價；施工合同查規(guī)范，看施工單位資質(zhì)是否符合公司要求；質(zhì)量監(jiān)督查管理，看監(jiān)理機(jī)制是否健全，監(jiān)理工作是否落實(shí)到人頭；工程驗(yàn)收查真實(shí)，看在工程驗(yàn)收中是否有收受財物或其他利益加大工程量的行為，是否有虛列工程套取工程款的行為；工程檔案查完整，看每個工程的竣工資料內(nèi)容是否齊全，各項(xiàng)憑證是否符合要求，資料裝訂是否規(guī)范，移交手續(xù)是否完備等。并于4月5日下午，組織召開了****分公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會，根據(jù)*****“6＋5”的自查自糾內(nèi)容及23項(xiàng)具體自查要求，結(jié)合分公司實(shí)際，確定了**分公司自查自糾工作重點(diǎn)，制定并下發(fā)了《******分公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和推進(jìn)計劃，分公司總經(jīng)理在動員大會上對各項(xiàng)自查自糾工作做了部署，責(zé)任明確，分工具體，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。尤其要對行政主管部門的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行整頓，提高辦事效率，杜絕辦事不公、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等損害群眾利益的問題，為人民群眾提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、下一步工作打算進(jìn)一步提高干部職工對開展治理商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識，建立預(yù)防長效機(jī)制，筑牢思想道德防線，為構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)商業(yè)賄賂行為之所以在相當(dāng)寬的領(lǐng)域有機(jī)可乘，這不得不承認(rèn)是由于我們管理和制度建設(shè)上的不完善為其提供了滋生、蔓延的條件和土壤。同時，在局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，通過列表調(diào)查的形式，對每一個在職人員上述問題進(jìn)行自查自糾。及時交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反饋工作情況，促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進(jìn)為了促進(jìn)全州商務(wù)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展，5月23日我局召開全州各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題工作會議。會上，黨組書記、局長趙潤仲傳達(dá)了全州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)回顧了州商務(wù)系統(tǒng)自開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來的情況，對下一步工作提出了進(jìn)一步要求。同時，擬定了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各縣（市）主管部門和州直所屬企業(yè)也相應(yīng)成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了有關(guān)工作方案。年初，我局黨組就把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要日程，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件，宣傳黨中央、國務(wù)院開展治理商業(yè)賄賂的重大意義，使廣大干部職工充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性，了解商業(yè)賄賂破壞市場秩序、妨礙公平競爭、造成國家稅收流失和公有財產(chǎn)被侵吞，滋生腐敗、直接損害廣大消費(fèi)者合法權(quán)益的嚴(yán)重性。主要采取召開座談會，個別調(diào)研、明察暗訪等形式，對本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報告。各單位治理商業(yè)賄賂工作正朝著有序、扎實(shí)的方向推進(jìn)。二是切實(shí)把握治理商業(yè)賄賂的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對經(jīng)營者、管理者和財務(wù)人員的管理，加強(qiáng)對采購銷售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的監(jiān)管制度，制定和完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)范圍。及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)治理商業(yè)賄賂中的新情況、新問題，為研究制定治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制提供事實(shí)依據(jù)我局?jǐn)M在近期，召開機(jī)關(guān)中層以上干部會議，總結(jié)自開展治理商業(yè)賄賂以來的相關(guān)工作，結(jié)合單位、個人情況，對照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作內(nèi)容作進(jìn)一步檢查。三是利用交班會、月度經(jīng)營分析會等集中學(xué)習(xí)的時機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。分公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，緊緊抓住前期立項(xiàng)、后期驗(yàn)收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項(xiàng)目的施工建設(shè)和工程驗(yàn)收，分成了兩條渠道進(jìn)行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責(zé)，對工程建設(shè)和工程驗(yàn)收人員推行項(xiàng)目問責(zé)制和永久責(zé)任制，簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)工真實(shí)有效；多次對小組成員進(jìn)行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收工作的重要性，尤其是強(qiáng)化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。存在的主要問題、原因及整改情況：一是部分合同存在范本不規(guī)范，二是庫房太小，物資堆碼不合理，有混放現(xiàn)象；三是材料架不標(biāo)準(zhǔn)；主要原因是部分廠商的合同不規(guī)范；由于成本緊張，未能租用較大房屋作為庫房，導(dǎo)致庫房較小，物資堆碼不合理；通過整改，草擬了標(biāo)準(zhǔn)的合同范本作為定購合同，調(diào)整了合同歸檔時限，規(guī)范了管理；盡量調(diào)整庫房堆放空間，并尋找適宜房屋用于存放材料，確保材料堆碼整齊、不亂丟、不混放。（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實(shí)施的。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，我們在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。三是建立問責(zé)制。通過治理，使市場秩序、行政權(quán)力進(jìn)一步規(guī)范，商業(yè)賄賂行為得到有效治理，使機(jī)關(guān)工作人員自覺抵制商業(yè)賄賂的能力和廉潔自律意識明顯增強(qiáng)。第三階段：（10月16日—12月31日）對專項(xiàng)治理工作中取得的成效和經(jīng)驗(yàn)做法以及存在的不足認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，健全完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，建立治理商業(yè)賄賂工作的長效機(jī)制，從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂，鞏固專項(xiàng)治理成果。由于我局自2001年以來企業(yè)由經(jīng)營形轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，我局根?jù)自身的特點(diǎn)重點(diǎn)自查國有集體資產(chǎn)處置，租賃經(jīng)營招投標(biāo)，基建維修改造招投標(biāo)，機(jī)關(guān)行政職能管理，市場規(guī)范運(yùn)作和監(jiān)督管理，等方面進(jìn)行自查自糾。同時配合有關(guān)部門對市場進(jìn)行監(jiān)督和清理，我局近期配合公安、工商部門對非法傳和劣質(zhì)奶粉以及生豬上市等關(guān)系群眾切身利益的假劣商品進(jìn)行了清理，規(guī)范了市場秩序，維護(hù)了公平競爭。區(qū)商務(wù)局二○○六年七月三十日第五篇：區(qū)商務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報根據(jù)中辦發(fā)（2006）9號文件和皖商辦字（2006）13號文件精神及市商務(wù)局、區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的要求，我局從5月份起啟動此項(xiàng)工作。在自查自糾階段我局對部分企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)內(nèi)審，和租賃合同及資產(chǎn)處置相關(guān)手續(xù)進(jìn)行了梳理。下一步工作安排：一、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，主要宣傳商務(wù)法規(guī)和政策，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員和行業(yè)組織的法紀(jì)及職業(yè)道德等方面的宣傳教育，倡導(dǎo)公平競爭守法經(jīng)營、誠實(shí)守信