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正文內(nèi)容

公司三重一大決策管理辦法(更新版)

  

【正文】 大”事項(xiàng)決策應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)堅(jiān)持依法決策。第十八條 組織人事部門(mén)結(jié)合決策事項(xiàng)實(shí)施效果,評(píng)價(jià)干部參與決策能力和水平,并作為干部考核任用依據(jù)。(六)決策執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)可能造成重大損失或嚴(yán)重影響,而不及時(shí)報(bào)告、不采取措施的。(五)決策事項(xiàng)執(zhí)行完后,該事項(xiàng)的業(yè)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行后期評(píng)估,評(píng)估主要內(nèi)容包括合法合規(guī)性評(píng)估、實(shí)施結(jié)果與決策目的符合性評(píng)估、實(shí)施的成本、效益分析以及職工群眾反映等,并報(bào)告評(píng)估結(jié)果。如得不到糾正,及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及決策支撐材料(包括調(diào)研材料、論證材料等決策過(guò)程資料)應(yīng)存檔,存檔期限為長(zhǎng)期。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)討論決策。(五)對(duì)于需要公司多個(gè)部門(mén)共同參與的決策事項(xiàng),由牽頭部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)、修訂完善方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核??偨?jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。具體限額標(biāo)準(zhǔn)為XX。(五)人力資源管理:年度及任期考核結(jié)果審定;職工薪酬、福利分配原則及發(fā)放總額、股權(quán)等激勵(lì)方案的確定;公司組織評(píng)選表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人人選的審定;需要提交職工代表大會(huì)討論的涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集中集體智慧,防止個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷決策。(二)集體決策原則。(四)財(cái)務(wù)與資產(chǎn):年度預(yù)算和財(cái)務(wù)決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;公司增加和減少注冊(cè)資本;會(huì)計(jì)核算方式的變化;重大固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資(標(biāo)準(zhǔn):XX),對(duì)外股權(quán)投資;年度資產(chǎn)處置計(jì)劃,重大資產(chǎn)處置方案(標(biāo)準(zhǔn):XX),股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案,年度融資計(jì)劃和重大融資方案;國(guó)有資本金申請(qǐng)等。主要包括:(一)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃、籌資計(jì)劃的確定及調(diào)整;(二)對(duì)外權(quán)益類(lèi)投資項(xiàng)目,股權(quán)性融資、籌資計(jì)劃外的債務(wù)性融資;(三)抵押、質(zhì)押等擔(dān)保項(xiàng)目;(四)超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,重大、關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)、購(gòu)置項(xiàng)目;企業(yè)自籌科研生產(chǎn)項(xiàng)目,技術(shù)合作及引進(jìn)項(xiàng)目,預(yù)算外大宗物資和服務(wù)的采購(gòu)。第三章 決策機(jī)構(gòu)和職責(zé)第七條 公司應(yīng)采取股東大會(huì)股東會(huì)、董事會(huì)執(zhí)行董事、黨委會(huì)等形式對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。(四)涉及破產(chǎn)改制、勞動(dòng)安全、保險(xiǎn)福利、職工董監(jiān)事等與職工切身利益有關(guān)的重大事項(xiàng)應(yīng)通過(guò)職工代表大會(huì)、工會(huì)或其他形式聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,履行職工民主管理程序。與會(huì)人員應(yīng)充分討論并分別發(fā)表意見(jiàn),明確表達(dá)自己對(duì)事項(xiàng)持“贊成、反對(duì)或棄權(quán)”的意見(jiàn)和所持意見(jiàn)理由。會(huì)議記錄包括決策事項(xiàng)、決策時(shí)間、決策參與人、決策討論意見(jiàn)和決策結(jié)論,會(huì)議紀(jì)要包括決策結(jié)論、實(shí)施要求等。(四)進(jìn)入董事會(huì)的黨委委員發(fā)現(xiàn)擬作出的決策不符合黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī),或可能損害國(guó)家、社會(huì)公眾利益和企業(yè)、職工的合法權(quán)益時(shí),要提出撤銷(xiāo)或緩議該決策的意見(jiàn),會(huì)后及時(shí)向黨委報(bào)告,通過(guò)黨委會(huì)形成明確意見(jiàn)向董事會(huì)、經(jīng)理層反饋。(四)決策事項(xiàng)的執(zhí)行應(yīng)進(jìn)行督辦,督辦部門(mén)應(yīng)定期跟蹤決策事項(xiàng)的辦理進(jìn)程,并及時(shí)報(bào)告執(zhí)行情況。(五)不執(zhí)行或不正確執(zhí)行集體決策或不經(jīng)集體復(fù)議擅自改變集體決定的。第十七條 會(huì)議決策組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督有關(guān)決策落實(shí)到位。第二篇:《央企某某公司“三重一大”決策管理辦法》**公司“三重一大”決策管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),保證**公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)?2010?17號(hào))、《國(guó)資委黨委關(guān)于貫徹落實(shí)的通知》(國(guó)資黨委紀(jì)檢?2010?177號(hào))、《**集團(tuán)公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》(**黨組?2015?85號(hào)),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每一個(gè)參與決策人員的作用,按照現(xiàn)代企業(yè)制度治理規(guī)則和黨 1 內(nèi)民主生活原則作出決定。第四條 以下用語(yǔ)在本辦法中具有以下定義:(一)**集團(tuán):指**集團(tuán)有限責(zé)任公司。第七條 重要人事任免事項(xiàng),是指公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。對(duì)于涉及保密性質(zhì),或突發(fā)性、臨時(shí)性的“三重一大”事項(xiàng),可以由黨委、董事會(huì)/股東(會(huì))、經(jīng)理層進(jìn)行相關(guān)授權(quán),成立相關(guān)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組或決策小組來(lái)決策。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序,提出相關(guān)決策備選方案。(四)論證評(píng)估。對(duì)具有較強(qiáng)前瞻性的重大改革措施,一般應(yīng)按照集體決策程序確定試行,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)并進(jìn)一步修正后,再正式?jīng)Q策實(shí)施。董事會(huì)/股東(會(huì))材料告知時(shí)間根據(jù)公司章程確定。(三)審議過(guò)程及會(huì)議組成人員本人的意見(jiàn)和表態(tài)。第四章 決策執(zhí)行第二十條 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工群眾,推動(dòng)決策的實(shí)施,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實(shí)際的情況及時(shí)提出意見(jiàn),并予以糾正。第六章 責(zé)任追究第二十五條 公司建立重大決策終身追究和責(zé)任倒查機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,確保依法決策落到實(shí)處,對(duì)“三重一大”決策失誤的責(zé)任人,按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則進(jìn)行責(zé)任追究。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行?!叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī),遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律,遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二、依權(quán)決策原則。召集有關(guān)單位和職能部室進(jìn)行初步審核,廣泛深入調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn),對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估;對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行公示制度,擴(kuò)大職工參與度,并提出可行性論證意見(jiàn)。多數(shù)人不同意的,應(yīng)暫緩決定;五、董事會(huì)、班子會(huì)研究通過(guò)的決定內(nèi)容在一定范圍內(nèi)向職工群眾公示。黔南州貴天下茶業(yè)有限責(zé)任公司二○一五年五月十日第四篇:公司三重一大集體決策監(jiān)督制度討論稿公司“三重一大”集體決策監(jiān)督管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)、《集團(tuán)公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。是否存在任免決定情況沒(méi)有專(zhuān)人記錄,沒(méi)有編發(fā)紀(jì)要,沒(méi)有按規(guī)定存檔的情況;(五)是否存在以個(gè)別征求意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委會(huì)集體討論決定干部任免的情況;(六)是否存在個(gè)人決定干部任免或者個(gè)人改變黨委會(huì)議集體作出的干部任免決定,是否進(jìn)行突擊提拔、調(diào)整干部、臨時(shí)動(dòng)議、超職數(shù)配備、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔任用干部的情況;(七)是否存在更改、偽造民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果,是否存在不按照規(guī)定的程序和范圍進(jìn)行考察,是否存在隱瞞、歪曲、泄露考察情況;(八)對(duì)擬任領(lǐng)導(dǎo)干部公示期間舉報(bào)反映的問(wèn)題是否進(jìn)行調(diào)查核實(shí),情況核實(shí)是否清晰準(zhǔn)確,查實(shí)問(wèn)題是如何處理的;(九)其他需要監(jiān)督檢查的事項(xiàng)。第十二條 公司紀(jì)委根據(jù)需要每半年或不定期開(kāi)展對(duì)公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果在適當(dāng)范圍通報(bào),主要采取以下措施監(jiān)督檢查:(一)列席有關(guān)會(huì)議,參加有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,召集召開(kāi)與監(jiān)督事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議;(二)要求組織單位提供與決策會(huì)議有關(guān)的文件、請(qǐng)示、批示、會(huì)議紀(jì)要、記錄、臺(tái)帳及其他書(shū)面資料,進(jìn)行查閱或者復(fù)制;(三)與相關(guān)人員調(diào)查了解、約談、詢(xún)問(wèn)等,要求相關(guān)人員就決策監(jiān)督事項(xiàng)涉及的問(wèn)題做出解釋和說(shuō)明;(四)發(fā)現(xiàn)“三重一大”集體決策事項(xiàng)存在某一項(xiàng)突出問(wèn)題,可會(huì)同組織、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)集中時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)監(jiān)督檢查;(五)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定的其他監(jiān)督檢查措施。第五篇:公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(范文)*******公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共河北省國(guó)資委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**省辦公廳、**省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見(jiàn)》(*國(guó)資黨發(fā)[20**]**號(hào))文件精神,密切配合集團(tuán)公司對(duì)本公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”事項(xiàng))的監(jiān)督,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為,嚴(yán)格決策程序,防范決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策水平,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性,特制訂如下細(xì)則。決策醞釀(1)會(huì)議議題由總經(jīng)理、書(shū)記根據(jù)黨政班子成員或有關(guān)部門(mén)的提議,在征求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后提出;并與班子其它成員進(jìn)行溝通。(3)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)在實(shí)施中、實(shí)施后將決策事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)度和完成情況以文字形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)或委托組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人向會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),遇到疑難重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示研究。四、責(zé)任追究具有下列行為之一的,將根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié),依據(jù)
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