公司“三重一大”決策制度實施細則(更新版)
【正文】 議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見成熟后，再提交會議議決。 （ 11）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。檢查和督辦情況及時向 黨政 班子主要負責人和領導班子報告。 二 〇 7 。 “三重一大 ”事項決策情況，除按有關規(guī)定不便于公開外，應在 公開欄 和相關會議、 文件中進行公開。 （ 2） 與會 成員個人對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有做出新的決策前，應無條件執(zhí)行。會議表決事項，以贊成人數(shù)超過應到會人數(shù)的 1/2 為通過。 集體決策 （ 1）認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。 大額度資金 使用的內容和范圍。 對涉及職工、群眾切身利益的重大事項，應認真聽取職工群眾的意見和建議。 堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事，凡屬企業(yè)“三重一大”事項，都要進行集體討論決定，充分聽取各種不同意見， 避免個人和少數(shù)人專斷。 主要包括： 企業(yè)對外投資、聯(lián)營、合營、合資、合作項目；融資、擔保項目；基本建設項目 、項目前期準備事項及實施過程中需要協(xié)調、監(jiān)管事項； 大宗物資、設備采購，工程項目招投標等；各類固定資產(chǎn)處置等。 （ 4）與職工利益密切相關的事項，在提交職代會決策前應實行聽證和公示制度。 （ 6）出席會議的正式成員有表決權。 執(zhí)行決策 （ 1） 會議 決定的事項，由 黨政 班子成員按照分工組織實施。 接受 集團黨委、紀委 對黨政領導班子執(zhí)行 “三重一大 ”制度的監(jiān)督
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