【正文】 員給予勸退處理，免發(fā)員工當月的工資。XXXX年03月16日公司內(nèi)部管理制度 2一、（總體）員工崗位責任制度工作人員要嚴格遵守公司的規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助，認真辦理客戶開戶、服務(wù)工作，對違紀者依據(jù)公司制度予以處罰。，保持整潔，干凈的環(huán)境。二、適用范圍本制度適用于本公司所有員工。9出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘：（1）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的。9會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。8工資由財務(wù)人員依據(jù)行政辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員應(yīng)按時發(fā)放工資，填制記賬憑證，進行賬務(wù)處理。8公司固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運輸費用、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)可委托其他負責人代簽，同意后可先付款后補簽。（四）支票管理7支票由出納員或財務(wù)經(jīng)理指定專人保管，支票使用時須有“請購審批單”，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。6財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。6會計的主要工作職責是：（1）按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，賬目清楚，按期報賬；（2）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀；（3）妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料；（4）完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。5公司財務(wù)部門的職能是：（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度；（2）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情況；（3）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益；（4）厲行節(jié)約，合理使用資金；（5）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用；（6）積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料；（7）完成公司交給的其他工作。50、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。4文件由辦公室負責報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項記錄清楚，并報告報送結(jié)果。3員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負責人同意。3合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，經(jīng)原批準聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由人事部門辦理辭職手續(xù)。2員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取和發(fā)放。1各級員工的聘任程序如下：（1）總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；（2）副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員由總經(jīng)理提請董事會聘任；（3）部門主任等由總經(jīng)理聘任；（4）其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部門聘任。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。一、管理大綱公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。二、適用對象公司全體員工三、工傷的認定，都屬于工傷事故范疇：HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資(1)在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； HR沙龍論壇(2)工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；(3)在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外事故傷害的；(4)患職業(yè)病的； HR沙龍論壇互動社區(qū) 精彩共享6 aI7 J q1 ~ G* L。ⅸ輕傷或以上事故存在違章操作等嚴重人為責任的、或情況嚴重、性質(zhì)惡劣的。ⅰ對已發(fā)生的工傷事故未及時上報，或隱瞞不報、謊報，或故意拖延報告期限的。ⅳ停崗學(xué)習(xí)：3天、5天、10天。ⅴ因無設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書，或在設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書中沒有對設(shè)備重要運行參數(shù)的調(diào)整要領(lǐng)及調(diào)整方法作出詳細說明，或因設(shè)備操作、調(diào)整及維護保養(yǎng)未實行定人負責，或因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由設(shè)備管理者負責；設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)而造成事故，由設(shè)備的維修人員負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故，由拆除者或決定拆除者負責。ⅴ對有關(guān)部門和個人提出的消除不安全因素的合理意見和建議不采納、不整改，或?qū)σ寻l(fā)生過的事故不認真采取有效措施進行防范，導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生的。ⅱ未及時報告事故隱患而造成事故的有關(guān)人員。ⅱ故意拆除安全防護裝置、安全標志而造成事故的人員。、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成工傷事故的。（機械故障、電路故障、意外傷害或其他突發(fā)原因）發(fā)生受傷的、員工在公司委派的外出公務(wù)執(zhí)行過程中非本人責任意外受傷的，可報銷全部醫(yī)療費，醫(yī)生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假。住院伙食補助費的發(fā)放標準：市外按照公司因公出差伙食補助標準的70%發(fā)給，市內(nèi)按20元/天的標準發(fā)給。ⅱ直接主管或值班領(lǐng)導(dǎo)必須在十分鐘內(nèi)到事故現(xiàn)場，了解并處理現(xiàn)場工作。：系指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。，并按規(guī)定提交調(diào)查報告；并負責工傷事故和急性中毒事故的善后工作、糾正預(yù)防措施的實施與跟進。（7）、對事故發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有直接因果關(guān)系的其他人員。主要責任：是指在多個直接引發(fā)事故的人員中，對事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展起決定作用的人員。（4）、不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成工傷事故的。同時根據(jù)貢獻的大小，公司給予獎勵。因傷未愈，員工在家休息的，公司給予每天60元的生活補助。如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險公司不予理賠的，所有醫(yī)院費用及后果由傷者本人承擔。人力資源部按時為公司員工繳納工傷保險費用。安全部負責對各部門上報的工傷事故進行核實，并負責申請工傷認定及工傷待遇；辦公室按規(guī)定為工傷員工辦理工傷相關(guān)手續(xù)。（三）、入院處理：傷者如需要住院治療，由辦公室負責辦理住院手續(xù)的辦理及資金的安排（四）、醫(yī)療終結(jié)處理：辦公室負責跟蹤落實保險公司的索賠。由本單位派人護理的，是后勤員工帶薪護理，是分廠員工，由分廠支付該員工月平均工資（按天計發(fā)）。經(jīng)醫(yī)生證明需休息或住院期間，還可享受有薪工傷假，假期工資按原工資標準計算。（3）、不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自開動機器設(shè)備，擅自改、拆除、毀壞安全防護設(shè)備、設(shè)施，造成工傷事故的。按照當事人在事故過程中的作用，分析事故責任，分為主要責任、直接責任、相關(guān)責任和領(lǐng)導(dǎo)責任四類。（6）、不積極參與搶救，致使事故延續(xù)、發(fā)展的現(xiàn)場有關(guān)人員。本制度規(guī)定了公司員工因工受傷的報告、調(diào)查與處理。：是指因工遭受設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境不良或者違章操作導(dǎo)致員工當場致命傷害，經(jīng)搶救無效死亡。 ⅰ當發(fā)生工傷事故時,事故現(xiàn)場人員必須向直接主管或值班領(lǐng)導(dǎo)報告。6．費用報銷和工傷待遇，所需伙食補助費、交通費由公司在員工工傷終結(jié)時一次性支付。天天集團同時根據(jù)貢獻的大小，公司給予獎勵。，違反勞動紀律，擅離職守或擅自開動機器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護設(shè)備、設(shè)施，造成工傷事故的。有下列行為的人員，應(yīng)負直接責任：ⅰ違章指揮，強令他人冒險作業(yè)而造成事故的人員。有下列行為的人員，應(yīng)負相關(guān)責任：天天集團ⅰ事故所在部門負有管理責任的班組長和有關(guān)部門的管理人員。ⅳ對已報告的隱患和缺陷，未及時采取措施防范和整改，導(dǎo)致事故發(fā)生的。ⅳ因官僚主義，瞎指揮而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由指揮者負責。ⅲ經(jīng)濟處罰：一次性罰款、下浮工資。對直接責任者或主要責任者給予記過處分，并處300500元的罰款，情節(jié)嚴重的，作記過處分，直至作除名處理；對相關(guān)責任者給予警告處分，并處100300元的罰款；對用人單位的領(lǐng)導(dǎo)處300500元的罰款。ⅷ發(fā)生事故后，未迅速采取必要措施搶救傷員和財產(chǎn)的。第三篇：公司內(nèi)部工傷管理制度公司內(nèi)部工傷管理制度一、目的為規(guī)范公司內(nèi)部關(guān)于工傷事故的處理流程，明確工傷事故的處理及相關(guān)適用情況，保障公司及員工的合法權(quán)益，特制定此管理制度。另外，企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響，現(xiàn)將企業(yè)內(nèi)部綜合管理制度簡易范本歸納、整理如下，僅供參考。維護公司聲譽，保護公司利益。（三）員工的聘用1各部門對聘用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才有德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。2公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部門提出辭職報告，并到人事部門辦理辭職手續(xù)。（七）考 勤3公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。4禁止員工為私事掛發(fā)長途電話，違者除補交長途電話費外，給予罰款處理。五、財務(wù)管理制度（一）總 則5為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。（6）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。7財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，并由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。7公司財務(wù)人員支付每一筆款項，不論金額大小均須財務(wù)經(jīng)理會同總經(jīng)理共同簽字。確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。8發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記賬憑證。9會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔，由財務(wù)經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。（7）違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予處罰的。第五篇：公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度 【精品】公司內(nèi)部管理制度 1一、目的為了規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。，不得工作怠慢。，在公司前臺工作簿上登記，待領(lǐng)導(dǎo)批準方可離開（請假制度詳見本公司考勤制度）。本制度自董事長或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。比如吃零食、撥打私人電話、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等，員工違者一次50元，連帶所處部門經(jīng)理罰款100元；嚴格遵照公司的安排工作，任何部門員工無條件的服從各個部門經(jīng)理安排，并認真完成所分配的工作；尊重各部門領(lǐng)導(dǎo)，工作中禁止頂撞領(lǐng)導(dǎo)；違者罰款50元。大廳所有公用電器由市場、行政部全體員工承擔；運營、財務(wù)部所有員工負責所處部門的辦公室公用電氣設(shè)備及本部門負責人辦公室所有公用電器設(shè)備。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵，桌面物品要碼放整齊，違者罰款20元。每條外出記錄都必須有部門經(jīng)理簽名確認。b、其他員工伙食費標準為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時間自學(xué)。公司內(nèi)部管理制度 3材料和設(shè)備調(diào)撥管理辦法第一部分 通則 總則配合建筑項目合約化管理實施，為更好實行材料調(diào)撥管理，特制定本辦法，旨在規(guī)范材料調(diào)撥全過程操作。 積極盤活材料，主動上報閑置材料避免積壓。所有維保費用，由接收部門送采購中心審核，分管副總裁審批后從調(diào)出部門全額扣除，同時對該批高周材的損耗率由采購中心適當增大，調(diào)出部門不得有任何異議。 復(fù)核木方殘值評估是否合理?！对O(shè)備清單一覽表》，包括如下內(nèi)容，報采購中心和工程管理中心核實。公司內(nèi)部管理制度 4一、總原則公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負責人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。3職責、維修、保養(yǎng)及年檢。,應(yīng)用濕布對車輛外部及內(nèi)座擦拭一遍,并對車況進行詳細檢查后,試發(fā)動五分鐘。、疾病、情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車。保護現(xiàn)場,通知交通事故管理部門到場進行檢查和處理。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經(jīng)理及法人代表。四、印章使用的管理公司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。在途補助。財務(wù)室對各部門采購計劃和預(yù)算進行審核，經(jīng)審核的計劃交行政部門監(jiān)督實施。以公司名義對內(nèi)、對外簽定的合同，統(tǒng)一由財務(wù)室負責辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時備查。三、工作時間不請假或請假未經(jīng)批準者，每日扣罰工資40元，年連續(xù)曠工7天者、累計曠工15天者辭退。十、司機按規(guī)定時間出班存放車輛，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，將車開出辦私事、干私活者一次罰款1001000元。違者，對司機一次罰款50元，對看坑跟車人員一次罰款10元，清運途中箱外有垃圾清掃保潔人員兩人以上證明屬實，一次罰款50元。購入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票)后，應(yīng)先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼，并由主管會計審核簽章。不得開據(jù)空白支票和遠期支票，支票的開出日期、收款單位、支付金額(大寫及小寫)、支付用途要填寫齊全、準確，不得留空。二、財務(wù)印鑒的管理一、財務(wù)專用印鑒要分別由兩人或兩人以上保管，不得由一人保管。四、財務(wù)開支審批辦法為了加強財務(wù)開支管理，嚴格財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)開支審批制度，特制定以下管理辦法：一、財務(wù)開支要本著勤儉、節(jié)約的原則，盡可能的節(jié)省管理費用，用于發(fā)展業(yè)務(wù)。二、本單位借款金額可視公務(wù)需要而定，但必須嚴格控制。四、招待費開支辦法員工因公務(wù)出差(市內(nèi))，報銷餐費10元/次(外省出差除外)，外地出差補貼另定。同時設(shè)置財務(wù)結(jié)算部，配備正、副部長各