【正文】 分類儲存，防火防盜防雨措施到位；文件資料管理（1）做到賬目報表及時準確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；（2）對出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進行妥善保管。準確核對供應(yīng)商的采購數(shù)量和采購金額，確保結(jié)款基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確。監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行。如有變動及時更改。工程部消防安全責任書為認真貫徹、執(zhí)行、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定，經(jīng)酒店安全委員會及行政辦公室會議研究決定，由同志為2010年工程部防火負責人，對工程部消防、安全負責。防火負責人負責人簽名簽名****年**月**日****年**月**日注：此責任書一式三份，存檔一份，責任人一份，一份。餐飲娛樂部消防安全職責餐飲娛樂部防火負責人全面組織領(lǐng)導本部門的各項消防安全工作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作，體現(xiàn)“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的安全服務(wù)宗旨，認真履行以下職責：認真執(zhí)行酒店制定的安全規(guī)章制度；制定本部門消防安全規(guī)定和消防安全服務(wù)，操作規(guī)程，并負責貫徹落實；確定本部門崗位員工的安全責任人并與之簽訂安全責任書；針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育；經(jīng)常性檢查電器、開關(guān)、線路插座是否正常完好；注意提醒客人（醉客）吸煙時不要亂扔煙蒂；客人離開后要仔細檢查餐桌、沙發(fā)上或仍在地毯上的煙蒂，以免引起火災(zāi)；停止營業(yè)時，重點檢查營業(yè)區(qū)域、后廚灶間、煤氣鋼瓶閥門、煤氣管道閥門是否關(guān)閉；組織本部門消防安全檢查，及時消除安全隱患；在營業(yè)時，不得將緊急出口鎖住，消防通道及門前不得堆放物品，緊急出口指示燈必須正常；1不得把消防栓，滅火器等消防器材挪作他用，并保證消防栓內(nèi)衛(wèi)生清潔；1注意保管好本部門倉庫物品，特別是化學物品及易燃物品，如固體酒精燈不得儲存在主樓內(nèi)；1不得違章關(guān)閉或移動消防設(shè)施、器材，并保證衛(wèi)生；1定期清理廚房內(nèi)的排煙罩及灶臺，并做好記錄；1負責區(qū)域發(fā)生火災(zāi)要及時組織撲救，負責疏散客人、轉(zhuǎn)移物資，保證客人及財產(chǎn)的安全；1積極協(xié)助保安部處理好各種報警及搶險、救災(zāi)工作；1在日常工作中，涉及到消防安全方面上的問題，要及時通報保安部，重大問題要立即報酒店領(lǐng)導。特此備案。1工程部：是保證酒店設(shè)施設(shè)備正常運行的職能部門，主要任務(wù)是負責酒店內(nèi)、水、電、汽、空調(diào)、鍋爐的正常運作及所有硬件設(shè)施的維修維護工作，并確保供暖、制冷能夠正常運行，對酒店的設(shè)施設(shè)備進行維護管理，做到設(shè)施設(shè)備裝配合理、正確使用，或指導其他部門正確使用，精心維護、合理檢修并適時做好設(shè)備保養(yǎng)，以延長設(shè)備的使用壽命，降低經(jīng)營成本。服務(wù)人員分別承擔著引領(lǐng)賓客入位，當賓客休息時為賓客提供所需服務(wù)，例如：為賓客推銷茶水及足療、局部、采耳、修腳、刮腳等服務(wù)客房部：是酒店的重要組成部門，其營業(yè)額及利潤率在酒店整體效益中占較大比例，客房部是為賓客提供住宿、按摩、休息、娛樂的部門，是賓客在酒店內(nèi)停留時間最長的區(qū)域，賓客對客房部的服務(wù)要求為：安靜、衛(wèi)生、舒適、安全。收銀部是酒店服務(wù)業(yè)務(wù)水平的代表:在賓客眼中，收銀員的業(yè)務(wù)水平直接反映了整個酒店的管理水平，工作效率和服務(wù)質(zhì)量，直接影響賓客對酒店的整體評價。第一篇：酒店各部門工作職責各部門工作職責保安部：是負責酒店消防安全、車輛指引、停放、賓客的人身財產(chǎn)安全以及酒店財產(chǎn)安全的管理部門，由防監(jiān)控室、停車場兩部分組成。是酒店經(jīng)營活動的一切，與各部門緊密聯(lián)系，它是整個酒店重要的組成部門。休閑部由休息大廳、康樂區(qū)、茶藝區(qū)三個區(qū)域組成，滿足不同賓客的需求。酒店員工的生活安全保障都直接或間接地與后勤部有聯(lián)系，它是整個酒店員工的樞紐，工作效率和物品質(zhì)量，直接影響酒店員工的整體工作狀態(tài)。前廳部消防安全責任書為認真貫徹、執(zhí)行、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定，經(jīng)酒店安全委員會及行政辦公室會議研究決定，由同志為2010年前廳部防火負責人，對前廳部消防安全負責。如有變動及時更改。特此備案?？头坎肯腊踩氊熆头坎糠阑鹭撠熑巳娼M織領(lǐng)導本部門的各項消防安全工作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作，體現(xiàn)“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的安全服務(wù)宗旨，認真履行以下職責：認真執(zhí)行酒店制定的安全規(guī)章制度；制定本部門消防安全規(guī)定和消防安全服務(wù)，操作規(guī)程，并負責貫徹落實；確定本部門不用崗位的安全責任人并與之簽訂安全責任書；針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育；經(jīng)常性檢查電器、開關(guān)、線路插座是否正常完好；注意提醒客人（醉客）和躺在床上吸煙習慣的客人，將煙蒂熄滅，嚴禁將未熄滅煙蒂倒在紙簍內(nèi)，以免引起火災(zāi)；客人離開房間時，要檢查一下室內(nèi)有無未熄滅的眼底，然后在鎖門；組織本部門消防安全檢查，及時消除安全隱患；在營業(yè)時，不得將緊急出口鎖住，消防通道及門前不得堆放物品，緊急出口指示燈必須正常；不得把消防栓，滅火器等消防器材挪作他用，并保證消防栓內(nèi)衛(wèi)生清潔；1不得違章關(guān)閉消防設(shè)施電源；1注意保管好本部門倉庫物品，特別是化學物品和易燃物品；1客房發(fā)生火災(zāi)要及時報警和撲救，負責疏散客人、轉(zhuǎn)移物資，保證客人及財產(chǎn)的安全；1積極協(xié)助保安部處理好各種報警及搶險、救災(zāi)工作；1在日常工作中，涉及到消防安全方面上的問題，要及時通報保安部，重大問題要立即報酒店領(lǐng)導。防火負責人防火負責人簽名簽名****年**月**日****年**月**日注：此責任書一式三份，存檔一份，責任人一份，保安部一份。第三篇：各部門工作職責財務(wù)部工作職責認真學習各項政策，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，不斷提高財經(jīng)政策水平，加強業(yè)務(wù)學習，全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)技能；執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則、財務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序，按公司決策組織實施并監(jiān)督執(zhí)行；按制度規(guī)定組織進行各項會計核算工作，按時編報各類財會報表，保證及時、準確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；定期進行財務(wù)分析，為公司經(jīng)營管理決策提供詳實依據(jù)；定期組織進行公司存貨、財產(chǎn)、財務(wù)的盤點工作，保證帳證帳卡、帳實相符；根據(jù)公司經(jīng)營計劃組織按月、季、度編制財務(wù)收支計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析；組織進行對公司資金運作的預(yù)測、協(xié)調(diào)、分析和控制，保證有效籌集、分配和合理使用資金；組織考核財務(wù)收支計劃的執(zhí)行情況，督促公司各部門降低成本和消耗，節(jié)約費用，提出管理上增加效能及減少不經(jīng)濟支出的建議；根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，認真做好納稅申報工作，認直做好票據(jù)的認購、核銷工作。建立采購合同臺帳，并對供應(yīng)商的訂單執(zhí)行情況進行監(jiān)督。發(fā)貨數(shù)量關(guān)的把控（1）按照發(fā)貨計劃對成品車進行確認，確保出庫規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；（2）對促銷品發(fā)貨中發(fā)現(xiàn)的問題要及時書面通知經(jīng)銷商，并追溯和幫助解決遺留問題；成品入庫管理（1）按照生產(chǎn)計劃準確確認生產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號，按照指定的位置整齊排列碼放；（2）做好先進先出的管理工作；（3）保證入庫實物與系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致和準確。（5）培養(yǎng)基層班組長，提升其管理能力和素質(zhì)。三包管理：（1）三包服務(wù)規(guī)定的修訂；（2）三包配件的收、發(fā)管理；（3）三包件的管理。零部件質(zhì)量關(guān)的把控（3）按照規(guī)定的抽樣比率對入廠零部件進行檢查，適當控制檢驗標準，穩(wěn)步有序提升零部件質(zhì)量；（4）對零部件入廠檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題要及時書面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助其提升零部件質(zhì)量；（5）按照質(zhì)量體系的要求對零部件質(zhì)量進行改善。公共關(guān)系（1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；（2）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；（3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書及銷售推廣資料；（4）負責公司榮譽室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；（5）協(xié)助進行廣告媒體的挑選及管理；（6）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。負責辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作。負責往來賬目核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。負責材料員與管庫員對賬目、單據(jù)的復(fù)核工作。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負責編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。八、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證材料，提供制定補充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。參加圖紙會審，負責對外發(fā)文的把關(guān)。嚴肅處置施工員違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為。企業(yè)管理制度的修訂與完善。公司規(guī)章制度的管理與執(zhí)行，員工考勤及勞動紀律考核。1安排落實領(lǐng)導值班和節(jié)假日的值班。1員工績效考核，薪酬管理。公司費用支出的管理。四、采購部的工作職責采購儲運計劃的編制，市場信息的提報。公司內(nèi)物料調(diào)劑和運輸。設(shè)備更新改造計劃的編制，生產(chǎn)基建與設(shè)備安裝的驗收。市場預(yù)測分析，銷售計劃的編制。對營銷員進行費用登記，作績效考評參考。對執(zhí)行合同中發(fā)生的問題迅速匯報主管，并協(xié)助解決，以履行合同之規(guī)定。保管、分發(fā)價格表，產(chǎn)品說明書等宣傳資料。做好客戶接待工作，對客戶禮貌熱情，及時安排客餐?；炇业臉I(yè)務(wù)