freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺談和諧師生關(guān)系的建立(更新版)

2025-10-19 11:43上一頁面

下一頁面
  

【正文】 讓我們更能觸及學(xué)生的心靈,發(fā)現(xiàn)學(xué)生心中不為人知的秘密。五是教師及時和學(xué)生進行書面對話,表明自己的態(tài)度,啟發(fā)學(xué)生思考,幫助學(xué)生克服困難。中學(xué)生都有很強的自尊心,渴望得到他人的尊重。因此,教師應(yīng)該用發(fā)展的眼光去審視自己的作用,改變對自己所從事職業(yè)的看法。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,學(xué)生的管理能力自然就上來了。在此基礎(chǔ)上去無限的信任班級的某個學(xué)生,培養(yǎng)出一個得力的助手。所以,我們要通過各種途徑再學(xué)習(xí)、再深造,不斷提升自己學(xué)科理論學(xué)習(xí)和“刷題”能力。比如跟他們講作為男人(女人)的責(zé)任,比如個人在家庭、社會、國家中的責(zé)任,比如了解他們對學(xué)習(xí)、家長、學(xué)校的真實想法。接下來我就與大家分享一些我是如何“收買”學(xué)生們的。善于根據(jù)學(xué)生的特點,采取靈活多樣的教學(xué)方法,使自己所講的內(nèi)容被學(xué)生輕松愉快地接受,對成績差的學(xué)生不能一味地進行指責(zé),而應(yīng)耐心、溫和地指導(dǎo),使這些學(xué)生感到教師容易接近,從而感謝教師,尊敬教師,努力學(xué)習(xí)。正是由于筆者在與學(xué)生關(guān)系處理方面較為恰當(dāng),因此,該班的成績雖不怎么突出,但在班級鞏固方面卻是最好的。教育者以身作則是最好的教育,對學(xué)生的一切評價與引導(dǎo)都以人格因素為重。同時,要以無私的胸懷熱愛每一個學(xué)生,既要愛“白天鵝”更要愛“丑小鴨”,以滿腔熱情來迎接那些淘氣的學(xué)生,成績不好的學(xué)生,尊重學(xué)生的不同特點,對不同的學(xué)生進行不同的引導(dǎo),使每一個學(xué)生都向良性方向發(fā)展。因為他的一言一行都會在不同程度上自覺不自覺地影響著班上的學(xué)生,他的言行起著潛移默化的作用,因此,作為一名班主任要管好自己班的學(xué)生,首先要管好自己,起到表率的作用,在學(xué)生面前要樹立榜樣。就拿筆者剛實習(xí)結(jié)束的這一班來講,剛接手的時候筆者與學(xué)生之間存在隔閡,經(jīng)過筆者的努力,到實習(xí)結(jié)束時基本上與每一個學(xué)生都交上了朋友,而相對來說,另一科的老師跟學(xué)生關(guān)系不太融洽,致使學(xué)生對他產(chǎn)生厭煩情緒,對她所教學(xué)科產(chǎn)生厭學(xué)心理,這不就是“親其師,才能信其道”的有力證明嗎?根據(jù)對小學(xué)生師生關(guān)系的特殊性及其對學(xué)生的影響的了解,不難看出,和諧師生關(guān)系,是搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的前提和重要保證。雖然有一定的教育效果,但學(xué)生獨立解決問題的能力差,極難培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的創(chuàng)新型人才。在這種情況下,學(xué)生的主體性和主動地位沒有得到保證,師生之間的交流就成了單方面的,師生之間的有效互動關(guān)系難以建立。那是由于他把儒家之說看得過于玄乎了。良好的課堂氣氛能營造一種具有感染力的催人積極向上的教學(xué)情境,而生動活潑、積極主動的課堂氣氛又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并把興趣培養(yǎng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的一種心理需求。第一篇:淺談和諧師生關(guān)系的建立淺談和諧師生關(guān)系的建立師生關(guān)系是人際關(guān)系中的一個方面,良好的師生關(guān)系是實現(xiàn)教育目標的關(guān)鍵,建立和諧的師生關(guān)系迫在眉睫。相反,而當(dāng)一位受學(xué)生尊重和愛戴的老師走進教室時,學(xué)生頓時情緒飽滿,精神振奮。韓愈有感于“ 師道之不傳也久矣” ,才憤而文《師說》之論。在教學(xué)中,教師更要求自己的行為及其要求被學(xué)生接受和執(zhí)行,一旦遭到拒絕會傾向于用各種方式包括消極的方式達到目的。教師包攬一切活動,學(xué)生跟著教師設(shè)計的路子走,明顯缺乏學(xué)習(xí)的主動性、創(chuàng)造性。因為“尊師” 是為了“ 重道” , 反之, “ 愛生” 常以“尊師” 為條件, 即不愛不尊師的學(xué)生, 那是一種不民主、不平等的師生關(guān)系。生活在大家庭的學(xué)生當(dāng)中,班主任,就好比這個家的家長,一個班的好壞,很大程度上取決于班主任。(四)創(chuàng)造和諧的師生情感關(guān)系用愛心融化學(xué)生,教師必須真情付出,把學(xué)生當(dāng)成真正的人,尊重其人格,滿足其需要,給予學(xué)生無私的愛、理智的愛、純粹的愛、科學(xué)的愛,給予學(xué)生需要的愛。真正的教師首先應(yīng)是人格之師,其次才是知識之師。正是由于筆者在擔(dān)任實習(xí)班主任時實行了上述的一些方法,與學(xué)生的關(guān)系極為和諧融洽。一個好教師應(yīng)該經(jīng)常鉆研本專業(yè)的知識和其他相關(guān)的知識,不斷更新知識,擴大自己的知識面。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。二、公平、平等是和諧師生關(guān)系的基礎(chǔ)進入高中的學(xué)生已經(jīng)在思想上渴望獨立,接近成人,所以在師生關(guān)系上作為老師也要把他們作為成人,用平等的方式來溝通。這種愛太廉價,會讓學(xué)生瞧不起,有時甚至是出于可憐你,他們才對你的“愛”做出了你想要的回應(yīng)。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?那么如何培養(yǎng)學(xué)生的管理能力?就是充分信任學(xué)生,信任班級的每個學(xué)生,學(xué)生才能有班級主人的意識。所以,要信任學(xué)生,相信學(xué)生,在某些時候,信任是提升學(xué)生管理能力的催化劑。教師在學(xué)生面前以長者自居,自立為絕對管理者、權(quán)威,歸根到底還是因陳腐觀念造成的,這種陳腐的教育觀念,扼制教師的民主思想,制約著教師的自身發(fā)展。四是巧用策略,營造民主、平等的師生關(guān)系氛圍。教師可利用課余時間,與學(xué)生一起活動,如一起打球,一起下棋,一起勞動,一起辦黑板報等等,這樣既能了解學(xué)生的興趣愛好所在,又能營造融洽氣氛,收到意想不到的效果??傊?,和諧的師生關(guān)系,是促進學(xué)生學(xué)習(xí)的強勁動力。其中第二環(huán)節(jié)在集體中展示中的第二步就建立在小組討論的基礎(chǔ)上。這樣學(xué)生有章可循,討論過程有序,討論效果良好。首先,各小組討論的結(jié)果要在全班進行交流展示。第五篇:淺談建立和諧的師生關(guān)系淺談建立和諧的師生關(guān)系【摘要】古人曾有“親其師,信其道”的名言,它深刻而精辟地點明了和諧、融洽的師生關(guān)系在教學(xué)活動中的重要作用;蘇聯(lián)教育家霍姆林斯基也曾經(jīng)這樣認為,“師生之間是一種互相有好感、互相尊重的和諧關(guān)系,這將有利于教學(xué)任務(wù)的完成”。在體育教學(xué)中要建立和諧的師生關(guān)系必須做好以下幾個方面:一 要重視學(xué)生的主體地位,建立新型的師生關(guān)系??梢姡挥兄匾晫W(xué)生的主體地位,才能建立起新型的師生關(guān)系,才能夠在教學(xué)中形成和諧、平等、民主的師生關(guān)系。比如我在教四年級壘球擲遠時,先讓學(xué)生帶著“怎樣才能擲遠?”的問題去試擲紙飛機,在試飛的過程中,他們總結(jié)出了“用力、快速、不高不低、動作合理”才能把紙飛機飛的更遠的方法。寓情于教,以情動人是教學(xué)中體育教師經(jīng)常采用的教學(xué)方法之一。只要建立起一種新型的、相互尊重、平等的師生關(guān)系,就一定會在師生的心靈深處碰撞出和諧而愉快的火花,建立起一種長久而和諧的體育情感,只有在這種和諧的氛圍之下,學(xué)生才能夠自覺而愉快地接受教師的教,才能夠激起學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的愿望,從而達到使他們熱愛體育、追求體育目標,全面健身發(fā)展的目的。參考文獻:[1]《愛心教育》李鎮(zhèn)西注[2]《課程與教學(xué)論》鐘啟全總主編,季瀏主編[3]《新課程與課堂教學(xué)改革》魏國棟呂達主編,張?zhí)鞂氈鳾4]《體育與健康》季瀏著
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1