【正文】 糧油、零嘴、其他食材、各類包材、衛(wèi)生清潔用品每周一由門店主管進行清點并確認(rèn)采購清單。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進入倉庫。送貨單據(jù)（入庫單）當(dāng)天15:00前交至財務(wù)處；送貨單據(jù)（入庫單）保留三個月。倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設(shè)施，要有防鼠粘板。發(fā)出廢模具鋼加工成合格的模具鋼的，需由模具車間提出申請，經(jīng)倉管員確認(rèn)數(shù)量并報倉庫主管復(fù)核，由分公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，倉庫需核對新舊模具鋼的重量是否一致。對庫存物品要求每月盤點一次,倉管員應(yīng)做好每月的庫存物品盤點工作，做到收發(fā)準(zhǔn)確、賬物相符。時間上要求一個星期內(nèi)完成。否則，一律納入簽名人員所屬車間部門費用。如因工作需要確實需要進入的，必須由倉管員安排并陪同才能進入。一般常規(guī)五金、電器、文具、低耗品要求在2個小時內(nèi)完成檢驗并在系統(tǒng)做確認(rèn)動作，系統(tǒng)確認(rèn)時間最遲不超24小時，對于急件必須優(yōu)先檢驗并在系統(tǒng)確認(rèn)（主要原輔材料的檢驗要求和檢驗時間由質(zhì)量部提供清單）。其他各需求部門根據(jù)實際正常用量在系統(tǒng)中生成采購申請單，經(jīng)分公司總經(jīng)理或集團總部各線副總經(jīng)理審批，且需經(jīng)總部采購主管審核。（三）倉庫管理員要嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單出貨，無單不放貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不放貨，數(shù)目有涂改痕跡不放貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時發(fā)貨，保證合同的完整履行。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。第一篇：物品出入庫管理制度物品出入庫管理制度一、物品入庫有關(guān)制度（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，有采購人員向倉庫管理員逐件交接。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。非正常生產(chǎn)損耗的需提交書面申請報告，逐級審批（非正常生產(chǎn)損耗：指由于車間人員操作不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)不到位、設(shè)備或配件質(zhì)量差、不可抗力等非正常因素造成的損失）。所有物品必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù)。第三章 物品領(lǐng)用的管理要求五金倉庫實行封閉式管理，領(lǐng)用物品前先將領(lǐng)料單交給倉管員，由倉管員按單據(jù)進行取出發(fā)放，原則上不允許車間人員進入倉庫內(nèi)部自行領(lǐng)取。職能部門領(lǐng)用物品在劃入其他部門車間費用時，應(yīng)該經(jīng)此部門車間主任或以上級別人員確認(rèn)后才能發(fā)放。因供應(yīng)商原因造成退貨已投入使用并產(chǎn)生費用的，先由質(zhì)量部、采購部、財務(wù)部、使用部門車間、分公司副總經(jīng)理以上人員共同評定產(chǎn)生的損失費用（損失超過30000元或以上費用需提交至總部總經(jīng)理批準(zhǔn)），然后按上第2點方式執(zhí)行，倉管員才能辦理退貨手續(xù)。如一些設(shè)備改造后，已不能使用的，或放置已過期，或歷史遺留物品，由倉庫主管遞交報廢申請給財務(wù)中心副總，總監(jiān)和集團總經(jīng)理審批后，作報廢處理。發(fā)外加工模具（外購模具），需由模具車間提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部審批，再到分公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。雙方在送貨單據(jù)（入庫單）上簽字。精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。做到賬、標(biāo)牌、貨物相符合。五、訂貨制度廚房新鮮時蔬、禽蛋肉、海鮮類產(chǎn)品由廚房主管每日采購。（四）物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。第五篇：材料出入庫管理制度材料出入庫管理制度為了加強公司材料出入庫的管理，充分發(fā)揮各部門工作職責(zé)，按照保質(zhì)節(jié)約的原則，規(guī)范材料的入庫、出庫的工作程序，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度。材料會計依據(jù)實際到貨數(shù)量填寫入庫單數(shù)量，依據(jù)合同金額或明細單價（無合同）填寫入庫單金額。交城縣久鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司