【正文】 “一輛汽車，第一次行駛 150 千米，用汽油 35 升，第二次行駛170 千米，用汽油 升。在我班學生剛開始這些現(xiàn)象比較普遍，在做作業(yè)的時候就要重點巡視大家的草稿，為了培養(yǎng)大家認真演算的習慣，如在教學四則混合運算的時候，草稿可以寫在式子的旁邊。12 的結(jié)果，在巡視中，找出幾種典型的豎式作為課程資源來進行分析、討論。因此，課堂練習時教師不能袖手旁觀，而要有目的地巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導，少批評多鼓勵，當面耐心輔導，這也是幫助“后進生”當堂掌握知識的好時機。在長期的數(shù)學教學中，教師們對待后進生的方法就是將他們劃入另冊，利用課外的時間對他們進行“填鴨式”的灌輸補習，挫傷了他們的積極性，使他們產(chǎn)生了厭煩、逆反的心理。如果有學生做小動作的時候，我會在巡視中把他玩弄的東西拿下來放好，他也會較自覺的坐端正開始認真聽，還有我班有個學生，沒有良好的學習習慣，學習惰性相當大，在上課時消極應(yīng)付，能拖則拖，常常表面上裝出一副正在認真練習的樣子，其實在紙上可能什么也沒有寫。揚州市第二建筑安裝工程有限公司杉灣項目部2011年11月2日第三篇：交流匯報材料課題《小學數(shù)學課堂巡視的有效性研究》交流匯報材料一、研究的目的在當今的小學數(shù)學課堂中流于形式、低效的甚至無效的課堂巡視還普遍存在著。三、有效的安全防護和特色的文明施工按照公司“堅持人文、營造綠色、追求和諧”的環(huán)境方針及制定創(chuàng)建生態(tài)工地、文明工地的目標施工過程中，施工現(xiàn)場道路硬化，材料堆放有序，辦公室清潔衛(wèi)生，為生產(chǎn)管理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。因此，項目創(chuàng)建領(lǐng)導小組除重視抓好日常的安全檢查監(jiān)督外，還按照JGJ5999安全檢查標準及省級文明工地標準，每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查評分，發(fā)現(xiàn)問題，落實“三定”措施及時組織整改，并落實好跟蹤復(fù)查工作；對易發(fā)隱患制定預(yù)防糾正措施，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而保證了施工過程的安全。在這種“縱向到底，橫向到邊”的責任體系中，人人都感受到了安全質(zhì)量生產(chǎn)的責任和壓力，項目部安全質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)也因此有了可靠的制度保證。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，及以“以質(zhì)取勝，以精立業(yè)”的原則，嚴格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。大量的專題策劃，為向廣大寧夏讀者及時的普及科學文化知識發(fā)揮了重要的作用?！叭闲罗r(nóng)村”目前發(fā)行量1萬多份。1966年“文化大革命”開始后，《科學普及》隨之?？?。1962年，寧夏回族自治區(qū)科協(xié)創(chuàng)辦了《科技黑報板資料》月刊，1964年更名為《科學普及》并由月刊改為半月刊，時任中國科學院院長、中國科學技術(shù)大學校長的郭沫若同志為刊物題寫了刊名?！拔恼狻蹦壳鞍l(fā)行量3萬份，主要以零售為主，是寧夏零售量第二的報紙，也是《新知訊報》的生命線所系。今年以來，“低碳經(jīng)濟”、“轉(zhuǎn)基因種子”等引發(fā)全社會的關(guān)注，我報新聞版塊抓住主題，推出相應(yīng)的專題，向廣大讀者宣傳“低碳經(jīng)濟”，倡導“低碳生活”，引導讀者冷靜、客觀認識“轉(zhuǎn)基因技術(shù)”帶給我們生活的利弊得失。為了切實保質(zhì)保量的完成這一建設(shè)任務(wù)，公司將本標段工程作為重點工程項目，在全公司范圍內(nèi)，對該工程的管理和施工做到“政令暢通”，建立杉灣花園工程項目部，組建一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子，同時確立了本工程的安全、質(zhì)量目標，簽訂了安全、質(zhì)量責任書。為了將安全質(zhì)量生產(chǎn)責任落實到底，形成齊抓共管、人人參與的良好氛圍，項目部有的放矢地加大責任制由定性向定量轉(zhuǎn)換的力度，修訂和完善安全質(zhì)量責任制考核制度，逐步形成量化考核標準，制定相應(yīng)的獎懲細則。安全檢查是清除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段，是項目部安全管理工作的一項重要內(nèi)容。高標準，嚴要求，落實管理制度推進“全員、全面、全過程現(xiàn)場管理標準化”的基礎(chǔ)上，項目部將現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理和文明工地創(chuàng)建工作納入項目標準化管理的軌道，對組織機構(gòu)、管理職責、工作程序、目標設(shè)定、前期策劃、動作實施、過程控制、標準執(zhí)行、檢查考評等一系列有關(guān)安全質(zhì)量標化管理、文明工地創(chuàng)建工作內(nèi)容進行梳理，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范，形成了一種“事事講標準，人人按標準”的管理氛圍。我們將再接再厲，在主管部門的指導下，虛心學習同行的先進經(jīng)驗，查找我們創(chuàng)建標準管理工地中的不足之處，認真改正，用心做事，狠抓落實，以昂揚的斗志，與時俱進的進取精神，打造精品工程，打造政府與老百姓放心工程，請在座的各位領(lǐng)導、同仁給予監(jiān)督和指導。告訴他“上課還應(yīng)再專心、努力些”。(二).有目標的巡視，輔助課堂教學課堂巡視，幫助后進生及時理解、消化?！昂筮M生”往往依賴性比較強，教師在引導之初要讓“后進生”感到學有靠山，不懂就問，切忌亂猜。出 247。巡視可以注意并幫助改正一些不良的計算習慣，如計算時不用草稿紙，隨意地在作業(yè)本、書的邊緣上演算，或在草稿紙上亂寫亂畫等。在巡視中我才發(fā)現(xiàn)，許多學生的知識遷移能力不是太好，自學這部分內(nèi)容有些困難，于是我在學生自學得差不多的時候，改變方法，讓他們進行交流、總結(jié)求小數(shù)的近似數(shù)的方法、注意點。因此，在課堂巡視時，教師不要“走馬觀花”，而要實實在在地對學生進行指導，做到有的放矢，有針對性的搞好課堂教學，我們的教學效率將會更高。在專業(yè)建設(shè)教學方法這一塊，團隊有些迷茫、有些不知所措。對考試的新認識。平時教學，學生在山下，教師在山腰，教師怎么才能領(lǐng)著學生讓他們自己從山腳到山頂呢？我們報怨學生，我們沒有辦法。鄉(xiāng)黨委下設(shè)1個黨總支，31個黨支部，87個黨小組，共有黨員944人，其中男黨員825人、女黨員119人。鼓勵個別從事黨務(wù)工作的團干，利用自身工作條件優(yōu)勢，將黨建工作的先進經(jīng)驗運用到團建工作中，真正使黨建對團建起到帶建作用。要取得好的工作業(yè)績，還在于認識到位，措施過硬，關(guān)鍵是要堅持團要管團，我鄉(xiāng)在黨組織領(lǐng)導下集中精力抓好團的基層組織建設(shè)。團組織是黨的“后備軍”，是黨培養(yǎng)年輕干部的基地，肩負著為黨培養(yǎng)、鍛煉選拔優(yōu)秀青年人才的重任。