供應(yīng)部管理評審報告(更新版)
【正文】 規(guī)定，使所采購產(chǎn)品的送檢率達(dá)100%，提供原材料滿足生產(chǎn)需求的及時性達(dá)到100%。部門的重點工作計劃： 以生產(chǎn)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化品質(zhì)過程管理，細(xì)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，落實問題改善對策，防范問題再現(xiàn)。2 成品全檢項目較多，如所有光模塊外觀、好易通面板需三次全檢外觀、智通產(chǎn)品螺紋通止規(guī)、料厚、平面度等系列問題，耗費較大人力，物力，據(jù)每周成品不合格數(shù)量統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)不良品全檢挑選不良（返修，特采）上百件甚至數(shù)百件，平均每天最少需返修1020件不良品，而其中部分次品經(jīng)過一定的評估特采出貨，存在較大風(fēng)險，在有限的人數(shù)上使成品質(zhì)量管控不能得到有效管控呈被動趨勢。因外協(xié)散件較多，較雜，公司內(nèi)部比較混亂，沒有嚴(yán)格按照《操作檢驗指引》導(dǎo)致一部分產(chǎn)品未經(jīng)OQC檢驗就出貨多次出現(xiàn)尺寸不良，漏檢。改進(jìn)的建議，建議對新員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃為使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，我部門對產(chǎn)品制造的實現(xiàn)進(jìn)行策劃。為確保各工序產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，各道工序均采用質(zhì)量記錄來改善不良和預(yù)防不良的產(chǎn)生，每道工序必須協(xié)助品質(zhì)部做好首、未件必檢和首、中、末檢制度。(三)現(xiàn)場及安全生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”自出臺后5S檢查管理規(guī)定以來，現(xiàn)場就再沒出現(xiàn)較散亂現(xiàn)象。(二)質(zhì)量控制生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制較易出現(xiàn)的品質(zhì)問題有印刷不良、脫膠、缺材、露瓦、抗壓、粘箱不牢、耐破等狀況，%以上。依據(jù)TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了對供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)的文件要求，并進(jìn)一步細(xì)化了對供應(yīng)商開發(fā)、控制與管理的細(xì)節(jié)。并與各供應(yīng)商簽定了我公司依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求制定的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議，及規(guī)范合理的采購合同。經(jīng)過每月的總結(jié)可以看出，我們對客戶的交期為100%，%，總體交貨還是滿意的。為了有效實施產(chǎn)品的可追溯性，我部認(rèn)真按程序文件的要求，填寫產(chǎn)品制作過程中的相關(guān)記錄并保存完整，對產(chǎn)品的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、歸檔，并嚴(yán)抓產(chǎn)品制作過程中的相關(guān)記錄。公司現(xiàn)有生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備25臺，已全部通過驗收，并建立了相關(guān)設(shè)備管理卡、保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄和日常點檢表等，通過這些措施，公司的所有設(shè)備基本未出現(xiàn)重大問題，說明生產(chǎn)部制定的這些措施是有效的。工作環(huán)境管理我部門對生產(chǎn)車間布置進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，并在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)車間的灰塵等采取了相應(yīng)措施，實施控制，保持車間無油污、清潔、整齊，機(jī)臺上無臟布及雜物，并在機(jī)器四周留出安全通道，對車間根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行了適當(dāng)?shù)木S護(hù)，確保產(chǎn)品符合要求。倉庫管理對倉庫管理按照規(guī)定做好了經(jīng)檢驗合格的原材料、產(chǎn)品才入庫，入庫一律憑入庫單，材料出庫一律憑領(lǐng)料單,成品出庫一律憑發(fā)貨通知單，在倉庫區(qū)做好了相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)識和倉庫整潔工作，做好了在庫保管，出庫復(fù)核的工作，也做到了帳、物、卡相符和定期盤點工作。、溝通、信息傳遞不到位，導(dǎo)致我司花大量的人力、物力去全檢，返修。 ，今年外發(fā)采購開發(fā)新資源較多，外協(xié)產(chǎn)品在遞增，但品質(zhì)受控不在一定范圍。導(dǎo)致很多問題沒有從根本上解決。 彭先云 第五篇：供應(yīng)部管理評審報告供應(yīng)部管理評審報告自我公司推行ISO900質(zhì)量體系以來，供應(yīng)部嚴(yán)格執(zhí)行ISO900體系采購要素，并在原文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了修訂和改進(jìn)工作，大大完善了采購體系文件的各方面要求。供應(yīng)部 2014年10月28日
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1