【正文】 ，組織參加支部活動(dòng)，保持與每位黨員相互溝通，交換思想，走訪、慰問、幫扶、征求意見等，幫助他們解決實(shí)際問題。轄區(qū)現(xiàn)有黨員32人。按照社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)逐年遞增的要求，把社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行專項(xiàng)管理。一是配強(qiáng)班子、優(yōu)化隊(duì)伍，做到“有人管事”。為在“十二五”期間使社區(qū)經(jīng)濟(jì)值實(shí)現(xiàn)翻兩番，主要抓好八大民生工程： 一是搞好一組閑散土地資源整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬，目前，該建設(shè)項(xiàng)目征地工作正在進(jìn)行；二是搞好三組合德市場改擴(kuò)建工程，目前該項(xiàng)目招商引資工作已經(jīng)結(jié)束，前期各項(xiàng)籌備工作已就緒，屬2012年縣重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2012年10月前將動(dòng)工建設(shè)。社區(qū)有黨員干部51名，配備社區(qū)干部7名，工作人員4名，大學(xué)生村官 1名，大專以上學(xué)歷干部9名。對(duì)社區(qū)黨員實(shí)行量化考核，搞好創(chuàng)優(yōu)評(píng)星活動(dòng)，將社區(qū)34名黨員分五類、四個(gè)層次，按人定崗定責(zé)，將全年黨建和經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)分解到每個(gè)黨員。社區(qū)支部書記、主任積極參加縣組織部組織的培訓(xùn)班。社區(qū)創(chuàng)收：辦公樓13層商用房租金收入5萬元。三是積極發(fā)揮社區(qū)黨員中退休老干部、老教師的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)社區(qū)黨員活動(dòng)的創(chuàng)新的提升。三是建立便民服務(wù)點(diǎn)。（三）強(qiáng)化陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有場所議事”龔嘴鎮(zhèn)社區(qū)辦公場所條件非常簡陋。目前，由一名大學(xué)生村官任社區(qū)居委會(huì)主任，選派了1名事業(yè)人員作為聯(lián)系社區(qū)干部，并實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)分片管理制度。第一篇：關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)三有一化的匯報(bào)材料關(guān)于龔嘴社區(qū)在扎實(shí)推進(jìn)“三有一化” 建設(shè)中充分發(fā)揮社區(qū)黨組織基層管理領(lǐng)導(dǎo)核心作用的自查報(bào)告為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在城市基層社會(huì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，確保社區(qū)有人管事、有錢辦事、有場所議事，對(duì)于加強(qiáng)我社區(qū)在創(chuàng)新基層社會(huì)管理有著十分重要的意義。二是在積極配強(qiáng)社區(qū)黨支部書記的同時(shí)，加強(qiáng)其他社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)社區(qū)“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，積極爭取上級(jí)單位的支持，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作“有錢辦事”。加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)所有單位黨組織的橫向聯(lián)系，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極采取措施密切社區(qū)與駐區(qū)單位的關(guān)系，構(gòu)建了共駐社區(qū)、共謀發(fā)展、共享資源、共建和諧的社區(qū)黨建新平臺(tái)。二是加大社區(qū)陣地建設(shè)，大力改善辦公條件。有錢辦事：上級(jí)財(cái)政撥付辦公經(jīng)費(fèi)1萬元。社區(qū)支部決定2012年6月6日至7日對(duì)轄區(qū)全體黨員干部及工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，6月2日請(qǐng)省專家對(duì)婦女進(jìn)行健康教育。如社區(qū)干部在走訪時(shí)，得知社區(qū)黨員封小建身患白血病，需要大量醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行治療，社區(qū)立即發(fā)起倡議，組織黨員群眾捐款；五組代良勝、代忠剛父子多年的家庭矛盾，在社區(qū)干部進(jìn)行十余次的調(diào)解下，得到圓滿解決；社區(qū)一組征地問題，國家的政策和群眾的利益得不到統(tǒng)一，社區(qū)干部在該組召開群眾會(huì)議近20次，向群眾宣講國家政策，使他們認(rèn)識(shí)上達(dá)到一致，目前碾子灣開發(fā)工程進(jìn)展順利；社區(qū)三組張家巷街道遺留多年的硬化工程，在社區(qū)干部多方協(xié)調(diào)下，今年4月初已完成竣工；為豐富居民業(yè)余體育文化生活，社區(qū)向縣文體局申請(qǐng)了一套健身器材，目前健身器材已安裝到位。轄區(qū)企事業(yè)單位21個(gè)，其中事業(yè)單位6個(gè)，學(xué)校4所，醫(yī)院3個(gè)，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)250多個(gè)。目前，社區(qū)五組（茨溝山）還有70多戶吃水問題沒有解決，投資約10萬元；一組（碾子灣）46戶沒有實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，用水問題也沒得到解決；需新建一組與六組兩公里的通組公路，大約投資60萬元；一組組內(nèi)兩公里道路需復(fù)修，投資大約30萬元；二中至乾祐河污水處理；化工廠公路線路改建等建設(shè)項(xiàng)目需要解決，大約投資180萬元。近年來，阿左旗結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷強(qiáng)化工作措施，理順工作體制，積極推進(jìn)“三有一化”，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。二是加大投入、規(guī)范使用，做到“有錢辦事”。每月辦公經(jīng)費(fèi)：1500/月，黨建工作經(jīng)費(fèi)15000/年，要進(jìn)一步加大投入力度，不斷拓寬籌資渠道，形成以財(cái)政支持為主，社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系，確保做到“有錢辦事”，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則。積極探索，構(gòu)建“社區(qū)黨建區(qū)域化”新格局加強(qiáng)社區(qū)黨建。每季度上好一次黨課，定期召開工、青、婦黨員會(huì)議,搭建黨員服務(wù)平臺(tái)，組建黨員志愿者隊(duì)伍，掛牌上崗服務(wù)，開展為民服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、治安巡邏等志愿者服務(wù)，樹立了社區(qū)黨組織的良好形象。現(xiàn)在的社區(qū)干部除政府發(fā)放的補(bǔ)貼外，他們沒有其它收入。社區(qū)下一步工作打算：擴(kuò)展服務(wù)。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 三有一化匯報(bào)材料圍繞“三有一化”目標(biāo)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)抓住基層，打好基礎(chǔ)，確保“三有一化”工作見成效中共鎮(zhèn)委員會(huì)鎮(zhèn)地處縣城區(qū)，轄區(qū)總面積9平方公里，總?cè)丝诮?萬人，是縣的政治經(jīng)濟(jì)文化中心。建立健全社區(qū)黨組織黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任。同時(shí)，選派7名居委會(huì)書記主任參加市縣舉辦的不同層次培訓(xùn)班，組織基層干部到縣內(nèi)外先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，提升了社區(qū)干部整體素質(zhì)。探索實(shí)施“以事定資”，給予黨建示范社區(qū)經(jīng)費(fèi)傾斜。隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提升和城市服務(wù)管理工作任務(wù)持續(xù)加重，爭取和引導(dǎo)轄區(qū)單位支持參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成共駐共建的黨建工作格局已刻不容緩。盡管我鎮(zhèn)在推進(jìn)居委會(huì)黨組織建設(shè)“三有一化”工作中作了一些探索和努力，但由于各種主客觀原因，與上級(jí)的要求及廣大居民的期盼還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是轄區(qū)服務(wù)設(shè)施還不夠完善，欠賬較多。