5社區(qū)黨建三有一化工作情況匯報材料(更新版)
【正文】 ” 辦法，解決隊伍建設(shè)問題 擇優(yōu)選派了一批優(yōu)秀的科級干部、后備干部擔任基層社區(qū)一把手，為工作量較大的縣城內(nèi) 7 個社區(qū)配備了專職黨總支書記、副書記，加強了社區(qū)的領(lǐng)導力量。 第 2 頁 共 3 頁 二、用 “ 五個一點 ” 辦法，解決場所建設(shè)問題 采取 “ 財政投一點、資產(chǎn)置換一點、到省里爭取一點、面向社會公開招標省一點、部門降低收費門檻緩解一點 ” 的 “ 五個一點 ” 辦法，籌集資金 650萬元，為縣城內(nèi) 5個社區(qū)新建了辦公樓。下發(fā)了《 XX 縣區(qū)社區(qū)黨建聯(lián)席會工作實施意見》等文件，堅持每季度召開一次 “ 三會 ” ，協(xié)商解決東風社區(qū)150 戶居民吃水難、市政公司小區(qū)無物業(yè)管理和漏水等實際問題120
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