5社區(qū)黨建三有一化工作情況匯報材料(已修改)
2024-09-12 00:52 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 3 頁 社區(qū)黨建三有一化工作情況匯報材料 20xx 年 ***縣從工作實際出發(fā)，采取強有力的措施，重點解決社區(qū)無人管事、無錢辦事、無場所議事的難題，努力構(gòu)建了區(qū)域化黨建新格局。 一、用 “ 五個一批 ” 辦法，解決隊伍建設(shè)問題 擇優(yōu)選派了一批優(yōu)秀的科級干部、后備干部擔(dān)任基層社區(qū)一把手，為工作量較大的縣城內(nèi) 7 個社區(qū)配備了專職黨總支書記、副書記，加強了社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量。采取從機關(guān)調(diào)入一批、教育分流一批、大專畢業(yè)生分配一批、企事業(yè)單位轉(zhuǎn)入一批、原居委會工作人員過渡一批的 “ 五個一批 ” 辦法，為社區(qū)配備了 196 名工作人員。全縣 20 個社區(qū)黨組織書記為事業(yè)編制，月工資平均在元以上，享
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