公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書精選5篇(更新版)
【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查，切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000—50000m2的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于2—3名；50000 m2以上的工程項(xiàng)目按照專業(yè)配備專職安全員。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。四、考核管理、獎(jiǎng)懲辦法，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評(píng)分記錄。，不安全隱患整改率達(dá)到98%以上，重大隱患整改率達(dá)100%。專職安全管理人員須經(jīng)具有崗位證書上崗，持證率達(dá)100%。本責(zé)任書一式三份，負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。、可行性較強(qiáng)的安全目標(biāo)管理，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織檢查與考核。定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理和獎(jiǎng)懲。四、本責(zé)任書履行期限：二OO 年 月 日起至二OO 年月 日止。達(dá)到蕭山區(qū)級(jí)標(biāo)化。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理必需達(dá)標(biāo)。因安全生產(chǎn)、文明施工受到上級(jí)和政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的，罰款5000~10000元，被政府部門懸掛黃牌警告的每起罰款3000元。，組織領(lǐng)導(dǎo)或參加相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)的工作。嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故，落實(shí)整改措施。、考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核一票否決制。、施工員等都須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。、有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底面達(dá)100%，并組織好各施工班組的班前安全活動(dòng)，做好記錄。把工地的治安消防工作做好。、分公司安全監(jiān)督分站督促本責(zé)任書的落實(shí)情況，定期和不定期地檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實(shí)安排整改。工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī)；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強(qiáng)對(duì)模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護(hù)能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品，不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。對(duì)不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責(zé)成限期整改；對(duì)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。七、本責(zé)任狀于工程開工之日（簽定之時(shí)）起生效，至工程竣工交付后失效！項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：（章）簽定日期：年月日
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1