【正文】 的規(guī)定，堅持“全面覆蓋，不留死角”的原則，規(guī)范決策程序、決策方式、議事規(guī)則，加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、主要風(fēng)險點的監(jiān)督，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要制度逐步固化到工作流程中，用科技手段強化制度管控，全方位推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，從而杜絕主要領(lǐng)導(dǎo)說了算和個人決策的現(xiàn)象，體現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。扎實推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，自覺遵守廉潔自律規(guī)定。第十二條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制必須以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，聯(lián)系實際建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗長效機制，針對工作崗位制定具體的管理與防范措施，落實監(jiān)督條例，努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件。堅持嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護相結(jié)合，加強中層干部管理。加大中層干部交流力度，多崗位培養(yǎng)鍛煉中層干部。公司黨委要認(rèn)真抓好中層干部思想政治建設(shè)，認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦。第二十一條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 各單位應(yīng)實事求是地報送月度績效考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)假報、瞞報或所報情況與事實有較大出入的現(xiàn)象，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。第四章考核評價第十二條 績效考核結(jié)束后，公司對中層干部進(jìn)行綜合評價。每項工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況分為五個評價等次：圓滿完成、達(dá)標(biāo)完成、勉強完成、尚未完成、行動遲緩?？己私M在聽取單位負(fù)責(zé)人通報、與員工個別談話了解情況以及查看各單位報送的月度績效考核結(jié)果后，商議對被考核者做出評價，填寫中層干部績效考核表。班子全體中層干部應(yīng)在績效考核表上簽字。山西高平科興龍馬煤業(yè)有限公司中層干部考核實施辦法第二篇：公司中層干部績效考核實施辦法公司中層干部績效考核實施辦法第一章總則第一條 為了提高和改善中層干部績效，公平、公正地評價中層干部的崗位業(yè)績，激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高公司的管理水平，根據(jù)公司人力資源管理的有關(guān)精神和規(guī)定，特制定本辦法。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)實事求是地填寫月度績效考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)假報、瞞報或所報情況與事實有較大出入的現(xiàn)象，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。四、考核評價年度績效考核結(jié)束后，公司對中層干部進(jìn)行綜合評價。按照龍馬煤業(yè)中層干部考核條例和月度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。月度績效考核結(jié)果作為年度績 1效考核的主要依據(jù)。由企管科牽頭組織考核。月度績效考核指日?？冃Э己耍己藢ο鬄楣救w中層干部，組長以上人員。中層干部應(yīng)在績效考核表上簽字。三、考核內(nèi)容每名中層干部按礦上制定的考核內(nèi)容進(jìn)行考核。各級中層干部要加強與部屬之間的交流與溝通，與部屬形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，指導(dǎo)部屬改善、提高績效，從而提高公司的整體績效與管理水平。五、考核原則月度績效考核及年度績效考核中，必須始終堅持實事求是、公正、公平、公開的原則。本辦法自公布之日起執(zhí)行，以往與本辦法相抵觸的規(guī)定同時廢止。每月10日前，各單位應(yīng)將本單位中層干部月度目標(biāo)任務(wù)績效考核表報送人力資源部備案。由人力資源部牽頭，組成考核組集中進(jìn)行。第八條 月度績效考核內(nèi)容為當(dāng)月制定的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。要逐步形成對企業(yè)中層的績效按照其所有部屬的平均績效來確定的績效核定體制，切實促使公司的中層管理人員與部屬同步發(fā)展，從而提高集團公司的團隊效能。第五章考核原則第十五條 月度績效考核及績效考核中，必須始終堅持實事求是、公正、公平、公開的原則，不得憑空猜想，感情用事。第二十條 通過推行績效管理，引導(dǎo)各單位改變傳統(tǒng)的管理手段和管理方式，最大限度地改善和提高績效。第二章 中層干部思想政治建設(shè)第五條加強學(xué)習(xí)型中層干部隊伍建設(shè)，提高思想政治水平。加強對中層干部的教育培訓(xùn)，注重在實踐中培養(yǎng)鍛煉中層干部。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用機制，提高選人用人公信度。堅持從嚴(yán)治黨、立足教育、著眼防范，集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，層層抓落實，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的貫徹執(zhí)行。大興批評和自我批評之風(fēng)，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。要加強對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制公司廉潔自律責(zé)任書》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正并嚴(yán)肅處理違反《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔自律責(zé)任書》的行為。第二十三條中層干部考核工作要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。廉：能夠清白做人、廉潔從業(yè)；謙虛謹(jǐn)慎、不羨虛榮，嚴(yán)于律己、慎思篤行；堅持原則，按章辦事；聯(lián)系群眾、作風(fēng)民主；能自覺接受組織和群眾的批評監(jiān)督。參加民主測評的人員可根據(jù)考核對象述職情況，填寫《中層干部民主測評表》，由考核組負(fù)責(zé)回收匯總。第二十七條綜合評價綜合評價主要對經(jīng)營業(yè)績評價、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、考核組評價的結(jié)果進(jìn)行比較分析，并與平時了解情況相互印證。三、公司黨委在考核工作結(jié)束后，以適當(dāng)方式向被考核中層干部反饋考核情況，提出部門工作及個人工作改進(jìn)完善的意見和建議。組 長：王延峰（市長助理、安監(jiān)局局長）副組長：李明水、王保安、張晉鄉(xiāng)、馬玉順、王衛(wèi)成 郇寶國、黃惠勇領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室。包括事業(yè)心、責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。局機關(guān)全體中層干部根據(jù)抽簽順序分別作述職述廉報告，時間控制在8～10分鐘。② 民主測評，占60%。在民主測評結(jié)果中大家要本著對全局工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持公平、公正、客觀的原則，認(rèn)真測評。績是指履行崗位職責(zé)、完成任務(wù)以及做出貢獻(xiàn)等方面情況。述職述廉和民主測評 各基層單位召開本單位教職工大會，被考核對象分別宣讀述職述廉報告?？己说却螢椴环Q職的，經(jīng)過組織考察后，由學(xué)校黨委根據(jù)實際情況給予降職直至免職的處理。附：《邵陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校中層干部考核表》中共邵陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校委員會2007年10月23日