【正文】 。二期工程，將建成的手術(shù)科大樓，配有7臺電梯，設(shè)置樓宇自控及綜合布線系統(tǒng)，中央空調(diào)，太陽能環(huán)保供應(yīng)熱水系統(tǒng)，手術(shù)室全部實(shí)行空氣凈化，建筑面積為xxxx平方米。醫(yī)院后勤“綜合目標(biāo)責(zé)任制”改革目的意義在于控制后勤經(jīng)費(fèi)支出總量，合理使用資金，調(diào)動職工工作勞動的積極性，努力開源節(jié)流，有利于落實(shí)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨。要堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是的思想作風(fēng)，堅(jiān)持用有利于醫(yī)院的發(fā)展，堅(jiān)持用有利于提高為臨床第一線服務(wù)的水平，為病人服務(wù)的水平來判斷其工作的是非得失。降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)，落實(shí)醫(yī)藥費(fèi)用“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整和“藥品收支兩條線管理”作為貫徹實(shí)踐jzm同志“三個代表”重要思想的具體措施來抓。逐步形成的一系列新技術(shù)新項(xiàng)目不斷地得到鞏固。醫(yī)院以什么作用、什么態(tài)度來實(shí)行三大改革，醫(yī)院的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部們是怎樣將黨和國家的改革方針對諸于行動？以什么樣的精神狀態(tài)去從事這項(xiàng)工作？在履行自己職責(zé)的過程中表現(xiàn)出的是什么樣的風(fēng)格和特點(diǎn)？所有這些，都屬于作風(fēng)范疇，醫(yī)院好的黨風(fēng)都是通過為病人服務(wù)的每一件具體事務(wù)以及表現(xiàn)出的風(fēng)格、特點(diǎn)而體現(xiàn)出來的。對醫(yī)院生存發(fā)展來說，是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。通過學(xué)習(xí)動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗(yàn)收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部職工對作風(fēng)建設(shè)的重要性有了較深的認(rèn)識，參與作風(fēng)建設(shè)活動的積極性高漲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風(fēng)建設(shè)長抓不懈，真正取得實(shí)效，從制度上保證了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長效性。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持班子建設(shè)必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團(tuán)結(jié)、講民主，發(fā)揚(yáng)了民主決策。通過整改，醫(yī)院紀(jì)律必須嚴(yán)密決不允許違規(guī)違紀(jì)違法行為的存在。因病房太老、太舊、太臟。這11點(diǎn)建議和意見都要求如實(shí)梳理成條反饋給各科。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子抓住了這一點(diǎn)，在作風(fēng)建設(shè)工作中，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂教育和引導(dǎo)職工，以學(xué)習(xí)帶動工作、以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以學(xué)習(xí)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、以學(xué)習(xí)抓創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院各項(xiàng)工作都取到了很大的推動作用。二、第一階段(學(xué)習(xí)動員階段)：①思想發(fā)作，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣委及衛(wèi)生局黨委的安排部署要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，召開了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)動員大會，對作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動進(jìn)行了部署及安排。今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項(xiàng)工作，長抓不懈。人人都要過這一關(guān)，過不了這一關(guān)，還得重新整改。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂作為當(dāng)前反腐工作的重點(diǎn)，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的底線來教育職工。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領(lǐng)導(dǎo)，由上而下的方式，對單位“作風(fēng)建設(shè)年”暨作風(fēng)教育整頓活動進(jìn)行學(xué)習(xí)動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進(jìn)行總結(jié)。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認(rèn)真的進(jìn)行思想總結(jié)，開展批評與自我批評，研究制定和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到政治思想作風(fēng)第一、工作作風(fēng)第一、學(xué)風(fēng)第一、個人生活作風(fēng)第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政、決策水平得到了提高，為人民服務(wù)的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個人生活作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)。責(zé)任落實(shí)到人，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)其責(zé)，科室主任、護(hù)士長抓好相應(yīng)科室的作風(fēng)建設(shè)整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。全院241名職工，除了內(nèi)退13人及頂值班、外出學(xué)習(xí)人員、出差人員外，其余人員均積極參加學(xué)習(xí)。六、第五階段（鞏固提高階段）：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院黨建工作的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。通過這次作風(fēng)建設(shè)整頓活動，切實(shí)使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。影響醫(yī)院形象，望領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)這方面的教育。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達(dá)到成本效益核算。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務(wù)對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴(yán)格對照“八個堅(jiān)持”、“八個反對”以及胡錦濤倡導(dǎo)的“八個方面的良好風(fēng)氣”的要求，進(jìn)行自查自糾，查找存在的問題，重點(diǎn)查找個人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人生活作風(fēng)方面存在的問題。沒有好的作風(fēng)，就沒有好的思想，沒有好的思想就不可能搞好四個現(xiàn)代化建設(shè)，更不可能構(gòu)建社會主義和諧社會，醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系也只能是一句空話。嚴(yán)格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2010]8號《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負(fù)責(zé)人會議，對相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，成立了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員。一、作風(fēng)建設(shè)組織措施落實(shí)： 組織措施落實(shí)是搞好作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。覺得作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動是黨領(lǐng)導(dǎo)全體中國人民建設(shè)社會主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會主義和諧社會不可缺少的組成部分。三、第二階段（深入開展自查自糾、查找存在的問題）：醫(yī)院在第一階段學(xué)習(xí)動員、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，按照我院作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的方法步驟，認(rèn)真開展自查自糾工作。針對群眾提出的11點(diǎn)建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，其中有7條要逐條進(jìn)行整改：，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴(kuò)建病房；②.加強(qiáng)?？苹瞬排囵B(yǎng)；③.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設(shè)備；⑥.設(shè)備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護(hù)士長把關(guān)，進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報(bào)院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上是否落實(shí)，突出問題是否找準(zhǔn)，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)為傷病員服務(wù)的感情，站在構(gòu)建“和諧xx”的大局，正確處理好醫(yī)患關(guān)系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務(wù)理念。醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動共召開會議21次，其中，院辦公會4次，作風(fēng)建設(shè)暨整臟治亂動員大會1次，支部會1次，上黨課1次，民主生活會3次，全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會1次，黨員大會1次，觀看警示教育片《懺悔錄》1次，集中學(xué)習(xí)6次。嚴(yán)格按照《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負(fù)責(zé)人會議，對相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，成立了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。廣大黨員、干部、職工深入學(xué)習(xí)的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念、黨的宗旨意識、責(zé)任意識、黨員意識得到了增強(qiáng)。四、第三階段(集中整改階段)：醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院全部實(shí)行財(cái)務(wù)帳目微機(jī)化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實(shí)施方案、醫(yī)院支出核銷管理實(shí)施方案、重大事項(xiàng)決策程序、醫(yī)院財(cái)會管理制度和會計(jì)制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制與內(nèi)部審計(jì)管理工作實(shí)施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)管理實(shí)施方案、財(cái)務(wù)開支的審批流程管理及實(shí)施方案等措施和制度。五、第四階段(總結(jié)驗(yàn)收階段)：醫(yī)院始終堅(jiān)持三個標(biāo)準(zhǔn)：一是看醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務(wù)實(shí)的好作風(fēng)；二是看各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團(tuán)結(jié)有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實(shí)、促發(fā)展的好機(jī)制。四是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。印發(fā)《作風(fēng)建設(shè)評議表》給每位職工，進(jìn)行個人作風(fēng)小結(jié)，科室評議寫出評議結(jié)果，然后院作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組再進(jìn)行評議，寫出評議結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子為人民服務(wù)的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個人生活作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)，推動了醫(yī)院的各項(xiàng)工作，確保醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)活動取得了實(shí)效。做到層層把關(guān)，一級向一級負(fù)責(zé)，層層有人抓、有人管的局面，切實(shí)為我院的作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動提供了組織保障。沒有好的作風(fēng)，就沒有好的思想，沒有好的思想就不可能搞好四個現(xiàn)代化建設(shè)，更不可能構(gòu)建社會主義和諧社會，醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系也只能是一句空話。其中有4點(diǎn)是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有7點(diǎn)建議和意見需加強(qiáng)整改。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部今后每周輪流下科室xxxx，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅(jiān)決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，振奮和激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。為鞏固和提高作風(fēng)建設(shè)成果，建立和完善了長效機(jī)制，制定了權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督制度，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務(wù)公開、科務(wù)公開，設(shè)舉報(bào)電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機(jī)制。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。社會主義初級階段，必然導(dǎo)致社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革，也必然會帶來醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，是黨解放思想，實(shí)事求是的思想路線和思想作風(fēng)，是黨銳意進(jìn)取，永葆先進(jìn)性，順應(yīng)時代的潮流。所以，國務(wù)院出臺的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》的三大改革：①城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障制度改革；②同時進(jìn)行的醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，建立新的醫(yī)療衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制；③藥品生產(chǎn)流通體制的改革，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，用比較低廉的費(fèi)用，提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需求。在各類雜志上發(fā)表論文123篇，其中中華系列雜志21篇，衛(wèi)生部主管雜志27篇，派出各類技術(shù)人員到世界各地參加學(xué)術(shù)會議和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。如何關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事。醫(yī)院后勤服務(wù)的改革要以滿足病人合理要求為改革目標(biāo)。主要內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾方面：①后勤人員經(jīng)費(fèi)，能源消耗、專項(xiàng)開支、材料消耗、庫管消耗等經(jīng)費(fèi)在內(nèi)總額經(jīng)費(fèi)的確定；②后勤服務(wù)工作的任務(wù)和制約條件；③醫(yī)院和后勤雙方的權(quán)利和義務(wù)，其中包括在承包權(quán)限范圍內(nèi)，后勤對人、財(cái)、物三權(quán)的相對獨(dú)性。一期工程，以90年代建成的建筑物為主，包括有門、急診大樓，一期磐松樓、制劑樓、供應(yīng)樓。搞好黨的作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱苦的任務(wù)，又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作，既要立言，更要立行?！秉h的作風(fēng)是黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、路線、方針、政策的外在表現(xiàn)，是我們想問題，辦事情、做決策的基本思想方法和工作方法，是全面加強(qiáng)黨的基本建設(shè)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重要保證。建設(shè)優(yōu)美舒適的醫(yī)療環(huán)境，抓好降低醫(yī)療費(fèi)用水平，提高優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，一切以病者的利益為重，這是黨和人民群眾的血肉聯(lián)系在醫(yī)院的具體表現(xiàn)。所有的臨工工資、獎金分配都實(shí)行與工作量、生產(chǎn)總值掛鉤，服務(wù)水平有很大的提高。只有這樣，我們才能目光遠(yuǎn)大，胸懷開闊，與時俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)?？紤]完成時間為2007年。責(zé)任落實(shí)到人，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)其責(zé)，科室主任、長抓好相應(yīng)科室的作風(fēng)建設(shè)整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。因病房太老、太舊、太臟。通過整改，醫(yī)院紀(jì)律必須嚴(yán)密決不允許違規(guī)違紀(jì)違法行為的存在。——西塞羅】篇二：醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)縣中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)多年來，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一直把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的日常工作，常抓不懈。要通過作風(fēng)建設(shè)活動，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，務(wù)求取得實(shí)效，全面完成醫(yī)院每年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。撰寫了《個人作風(fēng)整頓建設(shè)剖析材料》。對整改的情況，院黨支部、各科室組織了一次社會評價（病員評價），對開展活動的過程與成效進(jìn)行群眾滿意度測評。四是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)