【正文】 要重新整改，直至整改徹底為止。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風建設整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風建設工作的開展提供了可靠的保證。做到層層把關(guān)，一級向一級負責，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風建設整頓教育活動提供了組織保障。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權(quán)力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室2次，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。結(jié)合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法；；；，因病房太老、太舊、太臟；，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。④理論學習采取全院集中學習，科室學習和個人自學等多種學習形式，系統(tǒng)學習傳達了4月27日xx副縣長召集縣級三家醫(yī)院領導參加的作風建設會議精神；中國共產(chǎn)黨章程，中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例；中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀律處分條例；求是雜志第四期胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設、為建設和諧社會提供有力保障》；求是雜志第五期《從醫(yī)患關(guān)系看醫(yī)療服務改革》；求是雜志第七期胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設為重點、把反腐倡廉工作抓緊抓好》；吳官正同志在中紀委七次全會上的講話；江澤民文選第一卷《加強反腐斗爭、推進黨風廉政建設》、《講學習、講政治、講正氣》；石家源同志在貴州省紀委七次全會上的講話《中共貴州省委關(guān)于進一步加強領導干部作風建設的意見》和《中共貴州省委辦公廳關(guān)于在全省縣及縣級以上黨政機關(guān)開展教育整頓活動的通知》；江澤民文選第二卷《領導干部要在思想作風建設中作出表率》；江澤民文選第三卷《始終做到“三個代表”是中國共產(chǎn)黨的立黨之本、執(zhí)政之機、力量之源》；《中共xx市委關(guān)于在市、縣黨政機關(guān)開展作風建設教育整頓活動的實施意見》以及xx黨委書記xx在全縣作風建設年暨作風教育整頓動員部署會上的講話；江澤民文選第三卷《黨的作風是黨的形象》等重要文獻資料。責任落實到人，主要領導負總責，分管領導負其責，科室主任、護士長抓好相應科室的作風建設整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效，具體工作如下。③通過學習教育，全院黨員、干部、職工對作風建設的重要意義有了深刻的認識。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風建設整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風建設工作的開展提供了可靠的保證。對個人存在的問題，邊學邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。建議加強管理。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結(jié)驗收。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧xx”相結(jié)合。因此，醫(yī)院的作風建設整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風建設，又促進了的醫(yī)院各項工作。具體工作總結(jié)一、作風建設組織措施落實：組織措施落實是搞好作風建設整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領導班子非常重視。醫(yī)院領導班子抓住了這一點，在作風建設工作中，結(jié)合黨風廉政建設、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂教育和引導職工，以學習帶動工作、以學習促進作風轉(zhuǎn)變、以學習抓好醫(yī)療服務質(zhì)量、以學習抓創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院各項工作都取到了很大的推動作用。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結(jié)合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。在開展作風建設“回頭看”工作中，嚴格按照作風建設的標準和要求，衡量每一位領導干部、黨員、職工。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。責任落實到人，主要領導負總責，分管領導負其責，科室主任、護士長抓好相應科室的作風建設整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。覺得作風建設整頓教育活動是黨領導全體中國人民建設社會主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會主義和諧社會不可缺少的組成部分。結(jié)合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：，形成一套行之有效的人才專科化管理辦法；；；，因病房太老、太舊、太臟；；、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；；、奮進、實事求是、務實工作；，建議加強管理；，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。六、第五階段(鞏固提高階段)：醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務來抓。全院24xxxx職工，除了內(nèi)退1xxxx及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。這次改革是全國性的，既涉及到國家，人民群眾的利益，又涉及到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)體制性的深層次改革。一個政權(quán)也好，一個黨也好，一個醫(yī)院也好，其前途與命運最終取決于人心向背，不能贏得廣大人民群眾真心實意的信任和支持，一定會亡黨，一定會垮臺，一定會失敗倒閉。推薦申報36xxxx個科研項目，完成《消化性潰瘍出血抑酸治療最佳方案及療效》等6項科技成果的鑒定工作。住院費的年增長高于國民生產(chǎn)總值的增長，藥品價格居高不下已成為市民普通關(guān)注新的熱點問題。㈣加快推進醫(yī)院后勤服務社會化的改革改革開放以來，我國逐步建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制，衛(wèi)生市場也發(fā)生了重大變化，加強醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟管理進行成本核算，有效地利用人力、財力、物力等資源，提高效率，降低成本，運用市場紐帶、利益機制，成為醫(yī)院后勤改革的一項重要課題。要考慮“醫(yī)院后勤綜合目標責任制”改革，既醫(yī)院后勤按“宏觀控制，總額包干，超額不補，節(jié)余留用”的方針對醫(yī)院后勤實行經(jīng)濟費用開支總額全面承包?？傮w規(guī)劃大部分實施完成的時間應考慮在2010年前完成，共為分五期工程。工程全部完成后，醫(yī)院將占地面積為6210xxxx米，綠化面積達到2745xxxx米，綠化率約為4xxxx，屆時將是一所布局合理、環(huán)境優(yōu)美宜人，臨床科室設置更為合理，更加方便病人，醫(yī)院診療設施更具先進水平的現(xiàn)代化醫(yī)院。一、黨風是生命的源泉 《決定》指出“執(zhí)政黨的黨風，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。實踐經(jīng)驗告訴我們無論什么時候，只要我們緊緊地依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，聽取群眾的呼聲，代表群眾的利益，我們的事業(yè)就會得到群眾的擁護和支持。所以，近兩年已經(jīng)實行醫(yī)院職工飯?zhí)?、洗衣部的半承包方法。㈤“克服脫離群眾，脫離實際的形式主義、官僚主義歪風”，做好醫(yī)院的總體規(guī)劃，落實醫(yī)院的建設發(fā)展 規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖，要面向現(xiàn)代人，高起點、高標準、高水平搞好醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展，才能實現(xiàn)最優(yōu)目標，才能做到事半功倍的效果。四期工程，建設內(nèi)科大樓，同時建設有一定數(shù)量停車位的車庫，以及一定面積的綠化小區(qū)。嚴格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2010]8號《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責人，對相關(guān)文件進行了傳達學習，成立了xx人民醫(yī)院作風建設領導小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責人為成員。醫(yī)院領導班[醫(yī)院作風建設整頓(共2篇)]子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室2次，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。〔醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。各科室要高度重視，把作風建設活動納入重要議事日程，切實做到思想認識到位、宣傳發(fā)動到位、工作措施到位、任務責任到位、督促檢查到位，堅決防止走過場或流于形式。（一）學習討論組織好領導、黨員干部的學習培訓，緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際,通過集中學習、分散自學、專題討論等形式，重點學習了胡錦濤總書記在中央紀委照胡錦濤總書記倡導的“八個方面良好風氣”全面總結(jié)近幾年來的思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風方面的情況，立足本職工作，重點對照檢查自身在作風建設方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，領導干部從權(quán)力觀、地位觀、政績觀、利益觀方面進行剖析。制定整改措施和進行整改的情況，在一定范圍內(nèi)進行了公示，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。要抓好醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷、全心全意為人民服務的思想。治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂仍然是當前反腐工作的重點，要將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線。在整改階段，要大力開展了“三用心“活動，切實做到了“五個緊密結(jié)合”。各科室采取了適當方式廣泛征求群眾及病人的意見建議。（一）建立領導責任制。在實際工作中，我們一手抓思想作風建設，一手抓業(yè)務開展，做到了兩手都要抓、兩手都要硬，從而不斷提升了全院領導干部及職工的思想素質(zhì)，進一步提高了醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平，促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。做到層層把關(guān)，一級向一級負責，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風建設整頓教育活動提供了組織保障。五期工程，建設科研教學大樓，考慮完成時間為2012年。我院始建于1899年，前身是城西方便醫(yī)院，經(jīng)過解放后幾十年的發(fā)展，建筑面積約xxxx平方米，開放床位約980張，近年來的每年平均門診量達13xxxx人次，已成為具有較大規(guī)模的，臨床科室設置齊全的大型三級甲等綜合性醫(yī)院，由我院歷史悠久，地處老，使醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境、科室布置顯得十分擁擠與局促，且長期以來沒有一個比較完善的總體規(guī)劃。通過競投標，實行由專業(yè)清潔公司負責全院的清潔衛(wèi)生，達到降低經(jīng)濟投入，衛(wèi)生水平大提高目的。㈠繼續(xù)做好科研工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平㈡抓好醫(yī)德醫(yī)風，提高整體服務素質(zhì) 全院職工要發(fā)揚“仁心仁術(shù)、方便為懷”的院風，學習老一輩醫(yī)務工作者治學嚴謹，對技術(shù)精益求精，愛崗敬業(yè)，視病人如親人”的崇高精神，“一切以病人為中心”，對服務窗口第一線的工作人員切實轉(zhuǎn)變觀念，從語言、儀表、禮儀、服務及職責等方面實行規(guī)范化管理，病人的需要，就是我們工作的最終目標。黨風好，對待人民群眾態(tài)度好，制定的路線、方針、政策就會正確，人民群眾就會擁護。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，開拓進取，扎實工作，為把我院建設成為現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！第五篇：醫(yī)院作風建設整頓精選范文:醫(yī)院作風建設整頓(共2篇)現(xiàn)在是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的關(guān)鍵時期，國務院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》，提出了衛(wèi)生體制改革目的意義，以及改革的目標